明子
劉春蕾給自己的定位很準確——通過高精尖技術助力環保公益,保證公眾的環境知情權并推動環境整治與改善
大多數人還在戲謔調侃“IT拯救世界”時,一些先行者卻把目光投向“DT”(Data Technology,數據處理技術),用數據技術來做公益。且不說改變世界,至少先改變你周圍1km吧,劉春蕾就是這么打算的。
這個想法緣于一次糟心的購房風波。
2007年,劉春蕾入住新房卻被不時傳來的惡臭困擾,原來小區附近有個垃圾填埋場。長期從事技術研發工作,劉春蕾具備典型的“發現問題-解決問題”的產品思維,雖然垃圾場最終搬遷,環境問題得到解決,但他知道更好的辦法是預先避免自己處于類似境地。譬如,如果有一個反映環境危險的地圖,人們用它預先查到潛伏在周邊的污染源,不就可以規避環境風險了嗎?
靈光一閃,任職于世界500強通訊企業的劉春蕾立即召集4個小伙伴著手研發可以預警的電子地圖。2012年5月,名為“危險地圖”的創意app上線,只要任意輸入一個地點,就可以即時查詢到其周圍潛藏的污染源。地圖中囊括30個省份的1萬多家國控污染源和部分省控污染源,包括涉鉛企業、危險廢物處理廠、石化煉油化工、飛機場、環保部重點污染監控點等。
公益讓技術具有人性的溫度
4年前,類似這樣的互動式環境風險地圖十分稀缺,劉春蕾也沒預想到反響不錯,“很多環保NGO和基金會跟我們聯系,我們發現他們需要個性化的污染地圖,但缺乏相應技術和數據支持。”摸著了痛點和巨大的需求空間,劉春蕾索性辭職成立“青悅環保信息技術服務中心”(以下簡稱“青悅”),陸續推出名為“青青地圖”的環保地圖互動開放平臺、“隨手拍污染源”的手機定位應用軟件、空氣質量歷史數據庫、地表水質歷史數據庫等公益產品。 這些地圖內置了海量環保數據,對外提供技術支撐,幫助沒有能力開發地圖的個人和組織免費創建個性化的環境風險地圖。
在DT時代,數據作為核心資源在開放、共享層面存在眾多壁壘,尤其是中國環保信息披露方面,雖然從2003年開始有所進展,但距離滿足公眾環境知情權還存在不小差距,信息的搜集和整理非常艱難。劉春蕾團隊的數據源除了環保組織、專門機構或個人,更多是從政府相關環境部門獲取公開信息。
“政府的環境信息和數據公開程度較差,很多數據不公開,很多數據以pdf、圖片、word等不便于二次利用的方式公開,甚至有些數據還采用了加密等手段防止公眾應用,”為此劉春蕾很重視與政府的溝通交流,多次申請信息公開,并發布空氣質量、飲用水、企業排污許可、生活垃圾處理等環境指數的調研報告,向需要改進的被調研單位發送建議信,向環保部辦公廳寄送報告。
劉春蕾形容自己在做的事情是“技術公益”,更具體地說他是用信息化技術推動環境保護,做政府和市場都不愿做、不能做,但又確實需要有人做的支持性工作。“對企業而言,很難找到盈利模式,因為用戶量、需求量太小;對政府而言,沒有足夠預算,又缺乏靈活性,所以政府、企業他們都不做,這就是我們的空間。”
但“青悅”并非純粹的技術服務商,劉春蕾建立“開放環境數據中心”以實現數據對外的開放共享,“社會價值第一,經濟價值第二,開放數據的最大用處在于一萬個人可以有一萬種想法來利用這些數據,從而產生無數的社會價值,而不僅僅用于環境保護。”
技術研發出身,劉春蕾深諳技術的效能究竟有多大,在他眼里,技術在各個領域都是倍增器。他看得清楚,如果數據和技術只攥在他們小團隊手里,最多產生的是無數個地圖類產品,但放開支持科研及NGO項目,其社會價值將呈指數級放大。
早在做“青悅”之前,劉春蕾就在JA China 長期擔任志愿者,如今從志愿者到技術公益運營者,他對技術、對公益體會更深。“技術是中性的,技術公益讓技術具有了人性的溫度。要把成熟實用的技術轉移到像環保這樣屬于社會剛需的領域中來,這樣效能更大。”
做了幾年的技術公益,劉春蕾對如何少走彎路有自己的獨門經驗。“要做政府和企業都不愿做、都不會去做的事情,找社會確實需要但缺位的痛點。一切工作都要保證在法律的框架下,主動對接中央頂層設計,從幫助政府更好地做工作的角度做事,與相關政府部門保持通暢溝通,避免不必要的誤解。”
技術為公益賦能
當技術被應用于環保公益領域,在帶來巨大效能的同時也一并會造成各種技術風險。“在技術安全和數據安全上,公益與其他行業一樣,需要防范這些風險問題,而且環境問題牽扯到經濟、政治等多個方面,非常復雜,要想產生些改變,必須在這個生態圈中找準自己的位置,以開放、共建、共享的思路來考慮問題。”劉春蕾給自己找的位置很明確—以信息技術促進環境保護公益事業發展。
技術不是萬能的,這是技術公益踐行者們極容易忽視的一點。劉春蕾選擇從“公眾參與”切入,鏈接政府、企業(市場)和社會(NGO、民眾、科研等)來協同作用,以彌補技術的局限性。“危險地圖”不僅提供單向的查詢功能,還向用戶開放分享、評論等互動功能,用戶可以通過隨手拍污染源一鍵上報新污染源,經鑒定屬實后將被添加在地圖上。劉春蕾團隊按照不同的產品和受眾來細化服務供給,比如開放環境數據中心給專業環保、科研機構,開放危險地圖、環境物聯網給公眾,既為其提供數據支持,也獲得動態數據補給。
伴隨公眾參與力度的加大,環保公益也由環境知情發展為倒逼環境改善。今年3月,劉春蕾團隊做了水源地信息公開調查,顯示有14個省份未公開相關信息,截至9月份,已有9個省份主動公開水源地信息。此外,還有上海、福建、重慶安監局在危化品信息公開方面做了一定程度的改進。
目前,劉春蕾團隊正在部署將最新的物聯網技術應用到環保公益中來,“用物聯網設備監測工業園區對周邊社區的空氣質量、水質的影響,人們拿著我們的物聯網設備套件隨時可以發現哪個污染源在影響自己的生活環境。”最讓他們開心的是,一系列污染信息的開放共享促使污染嚴重的昆山千燈鎮召開了第一次環境矛盾調解會議,“環境執法部門、公眾代表、企業代表和鎮政府四方會談,本來我們也要參加,后來覺得NGO比較敏感就沒參與,我們就在后臺支持公眾代表。”
劉春蕾認定自己下半輩子的事業就是用信息化技術做環保公益。雖然至今沒什么盈利,他仍然篤信,你想要的不一定是你需要的,不用賺那么多錢。
他驚嘆于技術對公益的巨大賦能,也期待更多技術牛人參與進來。“當前房價太高,壓力太大,我想對那些已經還完房貸的技術牛人們說,人生很短,錢是賺不完的,趁著自己還有想法、有能力,多做些自己想做的事情,也包括公益的事情。”
有著技術極客、公益愛好者雙重身份,“技術+公益+環保”是劉春蕾的有力武器。“青青地圖”、“危險地圖”歸根只是一種呈現形式,他真正在做的是通過高精尖技術助力環保公益,保證公眾的環境知情權并推動環境整治與改善,“找到合適的技術、合適的剛需,堅持下來,終究能做點事情的。”