建筑工程施工安全管理存在的問題及完善對策

摘 要：安全管理是重中之重，認真研究存在的問題，并采取有針對性的完善對策，最大限度地降低各種安全風險，確保施工安全，保障生命和財產安全。

關鍵詞：建筑施工；安全管理；問題；對策

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.24.082

施工管理管理不僅關系到工程順利進行，更關系人民的生命和財產安全。工程施工管理設計不同的部門和環節，需要全面審視當前存在的問題，做好排查，并做好進一步完善措施，確保工程施工順利進行，降低各種安全風險，保障工程施工質量和進度，創造更多的經濟效益和社會效益。

1 我國建筑工程施工管理存在的問題分析

（1）企業對項目管理缺乏應有的重視。企業在發展過程中呈現出明顯的階段性特征，企業經營是由一個個具體的項目構成，每個項目都具有臨時性和創新性的特點。企業項目管理應是上下一盤棋，應有統一有效的管理體系，沒有項目管理就失去了統一性和整體性，整個管理活動就是一個松散的管理，管理效率自然十分低下，也就不能充分發揮資源的優勢，企業的經營業績和競爭力就很難得到提升。建筑工程涉及眾多的環節和部門，工程承包和轉包問題相對復雜，施工隊伍也存在不同的層次，安全管理意識不強。每年都會因為管理安全管理問題造成重大的人員傷亡。很多企業將更多的精力放在了承接工程、降低成本、加快工程進度上，而對安全沒有足夠的重視，甚至為了成本和利潤而犧牲安全方面的投入和監管。

（2）施工安全管理理念較為陳舊。我國與西方發達國家相比起步較晚，雖然用幾十年的時間完成了資本主義幾百年的路程，但思想觀念的形成需要一個漫長的過程，一種文化的積淀需要與之相應的實踐沉積。我國從提出建立現代企業制度到現在才有幾十年的光景，企業的管理文化還沒有達到成熟，建筑施工安全管理的理念相對落后，管理制度有待進一步優化。

（3）施工安全管理人員的專業水平不高。項目管理的執行要靠管理人員，影響和制約項目管理最為關鍵的因素是管理人員的素質。由于企業對項目管理重視程度不夠，思想理念有待進一步更新，在選聘管理人員方面也就很難做到科學合理。此外，很多企業的一線管理人員雖然具有豐富的實踐經驗，但理論水平普遍較低；也有一些項目管理人員雖然有著豐富的管理理論水平，但缺乏實踐管理經驗。這是不少企業項目管理人員結構的特點，人才缺失是造成企業管理水平不能提高的關鍵因素。

2 建筑工程施工安全管理的科學對策分析

質量為上，安全第一，建筑施工必須把質量和安全放在頭等重要的位置，然后才能有順利施工的基礎，才能有經濟效益和社會效益可能。建筑施工單位必須充分認識到安全的重要性，真正認識到安全重于泰山，生命大于一切。

（1）強化安全意識 。建筑施工單位首先考慮的應是安全問題，首先做到的須是安全保障。將安全意識和保障措施不僅貼在墻上，更應刻在心里，落實在實踐中。每個從事施工和監管的人員都應充分認識到安全的重要性，都能夠牢牢樹立安全責任意識。從思想深處認識到沒有安全就沒有一切，生命是最大的責任，是最高的價值。安全關系到每個施工環節，是所有部門都必須充分重視且要落實到位的工作。制定嚴格的安全管理制度，強化落實安全責任制度。成立專門的安全監督部門，負責全面的安全生產保障工作，實現制度和管理雙落實。安全人員在項目規劃和施工手續辦理過程中一定要制定好相關的管理和保障陣地，確保施工安全，為安全執法提供最為有力的支持。明確項目建設之后，建立健全安全生產監督機構，并優化管理機制，真正調動調動工作的積極性，能夠打通各個安全監督的相關環節，確定施工過程中各方的安全管理職責，確保安全保障工作能夠滲透到管理的每個環節，能夠落實在所有的項目建設和部門之中，能夠做到時時處處保障安全施工。

（2）做好職業技能培訓。建筑施工管理確保安全生產，需要強化安全意識，更需要做好技能培訓。很多的安全事故不是因為制度不夠健全，也不是安全意識不強。每個人都深知建筑施工過程中安全非常重要，安全事故責任重大，施工奪取生命和健康。但是，在實際施工過程中不少事故是因為操作失誤造成的，原因設備操作和施工不當造成的。建筑施工需要大量的工人，施工工人的構成非常復雜，有些是專業技師工人，經過專業技能培訓，從職業院校畢業，且有著專業的知識和豐富的經驗。還有很多的工人是臨時招聘過來，不少都是農民工，這些沒有經過專業教育的工人，一般都是臨時集訓，或者跟著帶班技工操作。不僅不懂專業施工技術，很多設備操作都是問題，一般都是掌握幾個基本的操作步驟，能夠控制基本的操作按鈕。對各種設備一無所知，尤其是不能做到規范操作，更不能做到遇到問題采取積極措施。針對當前建筑施工工人人員素質普遍偏低的問題，一方面需要做好集中培訓，尤其是在施工之前進行必要的技能和安全技能培訓，針對不同工種工人的生產環節，做好安全操作強化訓練，防止錯誤操作造成安全事故。同時，做好工人的合理優化配置，確保每個生產小組隊伍之中，既有經過專業學習和技能培訓的高級施工人員，又有經驗豐富的施工人員，這樣能夠做到施工工人隊伍結構更趨合理，防止出現操作失誤，確保遇到問題讓有經驗的工人做好應急處理。

（3）充分發揮監督作用。監督監管是確保安全生產的重要因素，無論是施工方還是監理方都應切實負起責任，施工方保障工程進展和質量，更要保障施工安全，沒有安全一切都無從談起。監理方既要監督施工，確保施工能夠合乎圖紙和技術質量要求，也應確保安全施工，防止施工出現安全隱患。建筑施工過程中出現安全風險，能夠及時做好方法；出現安全隱患，做到及時排查。監管單位也要充分發揮自己的監督義務，切實履行監督職責。同時，積極構四位一體管理機制，企業法人、班組長、項目經理以及操作人員協調一致。項目經理作為第一責任人，將重點放在安全施工上，做好各個部門的組織監督工作，從整體上做好管理和落實。班組長是最為前言的施工指揮人員，需要做好技術交底，確保施工全過程能夠安全施工。施工人員嚴格按照操作和生長制度進行施工，做好安全生產的最后一個關鍵環節。管理人員能夠做好監督配合，并切實負責排查各種安全隱患。

總之，我國進入社會主義現代化建設的高速發展時期，基礎設施建設是我國經濟建設的重要基礎，也是拉動我國內需的重要舉措，更是解決企業生產和居民生活居住問題的重要保障。建筑施工安全責任重大，降低各種安全風險，確保施工安全，管理責無旁貸。

參考文獻：

[1]趙敦陽.建筑施工腳手架安全管理中存在問題及對策的解析[J]. 黑龍江科技信息，2016（28）.

[2]劉志敏.淺談建筑施工中機械的調配與管理[J].民營科技， 2016（07）.

作者簡介：蔡曉星，男，專科，研究方向：建筑工程施工。