逆境如何管理蜂群

鮑敬恒趙新明禹清姣郭亞楠

（1河南駐馬店市驛城區朱古洞鄉柴坡村徐老莊，463022；2河南駐馬店市驛城區畜牧局動物衛生監督所，463000）

逆境如何管理蜂群

鮑敬恒1趙新明2禹清姣2郭亞楠2

（1河南駐馬店市驛城區朱古洞鄉柴坡村徐老莊，463022；2河南駐馬店市驛城區畜牧局動物衛生監督所，463000）

養蜂歷來提倡“三強”，即強群越冬、強群春繁、強群取蜜（現在應該改為“強群生產”，因為現在的養蜂者不但取蜜，還要生產王漿、花粉等蜂產品）。強群春繁是建立在強群越冬基礎之上，強群生產建立在強群春繁基礎之上。三強相輔相成，環環相扣，缺一不可。不過，蜜蜂的生活受外部因素影響較大，比如風、霜、雨、雪以及氣溫高低都影響蜂群的繁殖與發展。在東北和西北高寒地區越冬的蜂群，由于氣溫低，越冬期長，在正常情況下，越過冬的蜂群要損失1/4～1/3的蜜蜂（死蜂全部堆集在箱底），稍有疏忽就要損失1/2或更多的蜜蜂，便無法達到強群春繁的目的。在中南部地區越冬的蜂群，由于氣溫較高，越冬期短，越冬期間箱內不會有死蜂，但晴暖天氣蜜蜂“空飛”，也會造成損失。尤其是春繁期間的“倒春寒”，長期低溫陰雨，稍有不慎便會出現“春衰”。輕者群勢停滯不前，重者蜜蜂越來越少，無法達到強群生產的目的。

內部因素也能夠加強養強群，比如爬蜂病、白堊病、蜂螨等，如果預防、治療不及時，也會導致“垮蜂”。俗話說：“常在河邊走，難免不濕鞋。”哪一個養蜂者都不敢保證不垮蜂。垮蜂不可怕，可怕的是垮蜂后灰心喪氣。常言道：“失敗是成功之母”，失敗了從頭再來，一定能夠成功。

垮蜂的補救措施有以下兩個方面：一是經濟實力雄厚，而且不以養蜂為主業的，可以拿出錢來購買蜂種，買進部分特強群補強自己的蜂群，做到強群繁殖，達到強群生產的目的；二是經濟條件不是太好的養蜂人，又以養蜂為輔的，應該盡量“保王”，只要保住蜂王，不久的將來便能成為一群蜂。

2016年秋季，筆者遇到“怪病“，荊條花期后的28箱蜂垮掉了2/3多，剩下的9箱蜂還不是太好，最好的群不足5脾蜂，兩個差群只剩下“一把蜂”。筆者的經濟條件不是太差，不過，養蜂是出于愛好，是為了探索當地的蜜源情況以及蜜蜂在當地的活動規律，所以沒有買蜂補充，而是想方設法保蜂王，在垮掉的蜂群基礎上重新把蜜蜂養起來。為了養好幾個殘群，采取以下措施：

一是提前放王，避免冷空氣侵襲時氣溫下降，蜂團收縮凍傷蜂王。由于當地10月下旬至11月上旬氣溫仍然較高，而且還有花粉采進，被關了一段時間的蜂王放出后會“猛”產一批子，雖然要消耗部分越冬蜂的體力而提前死亡，但以后出房的幼蜂能夠補充，做到“收支平衡”，有的群勢還略有增長（當地冬季12℃以上的天氣時常出現，幼蜂出房后有機會進行排泄飛行）。

二是從親戚處要來一個6脾群，提2個蜂較少的邊脾補充2個差群，使2個差群能夠順利越冬。

三是提前春繁時間。2017年2月3日（立春）緊脾（往年“雨水”放王、緊脾）。由于蜂王冬季沒有停產，放5張脾越冬的蜂群中間3張脾上面都有封蓋子，按照常規管理方法應該抽出丟棄不要，現因蜂數不足，只好保留下來，只緊掉2張邊脾，留下中間3張帶封蓋子的巢脾，供蜂王產子（封蓋子面積都很小）。放4張脾越冬的蜂群留2張脾（有的群勉強達到蜂脾相稱，有的群則脾多于蜂）。兩個差群各留1張脾，上面不足半脾蜂。為了保障巢內充足的飼料，所有蜂群箱內另一側放一大蜜脾供蜜蜂采食（定期更換），框梁上面加花粉餅。對蜂箱進行外包裝，箱內不加保溫物，并開始巢門飼水。

四是推遲獎勵飼喂時間。往年都是放王、緊脾后開始獎勵。因為往年蜂場，留3張脾春繁的群里面有4脾蜂。當時考慮的是盡量讓蜂王多產子，而沒有顧及越冬蜂的死活，因為群內蜂數足，即使多損耗幾個越冬蜂也無關緊要。

今年情況不同，因為群內蜂數不足，不但需要子，還得保住蜂，如果少損失3只越冬蜂，就能多培養一個蜂兒（獎勵不但能促使蜂王多產子，還讓工蜂興奮，出巢欲望增強，當時氣溫不穩定，蜜蜂飛出后損失較大）。所以，今年從2月27日開始獎勵，隔天一次。經過一個月的繁殖，蜂群順利度過更替期、恢復期進入快速增長期。3月8日開始加脾，到了3月底，除兩個差群外，其他幾個群均達到6～8脾蜂。

筆者采取的以上措施幾乎都與常規管理方法相悖。不過，在逆境中這些都是沒有辦法的辦法，不得已而為之。現在撰寫此文并不是提倡養弱群，而是讓遇到類似情況的蜂友借鑒參考。