淺談電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作模式的創(chuàng)新與思考

何剛 安成成

摘 要：現(xiàn)階段我國系統(tǒng)改革工作全面開展，電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作也迎來了嶄新篇章，逐步建立健全企業(yè)監(jiān)督與教育制度，提升企業(yè)廉潔性。但是在實際操作過程中，電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作還是存在一些問題，為了進一步提升工作質量，紀檢工作人員應在實踐過程中不斷總結經(jīng)驗，做好反腐倡廉工作，為我國的健康發(fā)展奠定基礎。

關鍵詞：電力企業(yè) 紀檢監(jiān)察 工作模式

1.電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的作用

1.1做好電力企業(yè)干部隊伍建設。電力企業(yè)管理中紀檢監(jiān)察是非常重要的一個環(huán)節(jié)，從而做好監(jiān)督工作，有利于干部隊伍的建設。通過相應的懲罰與教育制度，對電力企業(yè)內部員工的行為進行規(guī)范，從而逐步樹立職業(yè)責任感與自豪感，有助于電力企業(yè)管理層人員廉潔性與自律性的提升。除此之外，紀檢監(jiān)察部門采用監(jiān)督調查的手段，履行自己職責的同時對于電力企業(yè)工作人員來說也是一種限制，從而進一步提高企業(yè)管理質量，讓每個員工都能恪盡職守，按照相關規(guī)程辦事，權責統(tǒng)一。

1.2有助于電力企業(yè)標準化管理。在電力企業(yè)中，紀檢部門能否開展切實有效的紀律檢查工作是保障企業(yè)管理質量的，在新形勢下助力電力企業(yè)越走越遠的重要環(huán)節(jié)，通過紀檢監(jiān)察工作對企業(yè)標準化管理進行更有效把控時應采取有效措施，如紀檢監(jiān)察部門的應做到秉公處理，做到一視同仁，尤其注意對管理層的把控，在日常工作過程中積極尋找管理工作的薄弱點，采取有效措施逐漸建立健全電力企業(yè)中的各種規(guī)章制度，促進電力企業(yè)管理的進一步發(fā)展。

2.提升電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作質量的措施

2.1完善領導機制。紀檢監(jiān)察部門一定要在逐步完善領導機制，從而進一步提升組織協(xié)調的有效性與全面性，依照法律對對案件進行調查，并更具相關政策進行調整。通過領導機制的完善對案件審理工作有著非常重要的促進作用，它能夠規(guī)范案件調查步驟，對案件進行深入剖析，并結合電力企業(yè)的特殊情況，根據(jù)自身管理與系統(tǒng)中的弱點所在機繼續(xù)尋找解決對策。

2.2提高紀檢監(jiān)察工作人員水平。紀檢監(jiān)察是一項有著較高系統(tǒng)性與挑戰(zhàn)性的工作，它不僅僅需要工作人員有著扎實的法律基礎，更需要有靈活的辦案手段，選擇合適的搜證方法、審訊方法等等，進一步與涉案人員周旋。因此，紀檢監(jiān)察人員自身素質必須過硬，相關單位應積極開展培訓工作，不僅僅要提升工作人員思想覺悟，使其能嚴格執(zhí)行紀律處分，站在公平公正的角度看待問題，更要有針對性的提升辦案能力，掌握更多初步核實技巧、調查取證技巧與審訊方法等，并根據(jù)電力企業(yè)特殊性所在找尋工作突破口，協(xié)調企業(yè)內部關系，為案件處理創(chuàng)造更為有力得內部與外部環(huán)境。

2.3領導層應更加重視紀檢監(jiān)察工作。企業(yè)的發(fā)展離不開領導的高瞻遠矚，而想要做好電力企業(yè)中的紀檢監(jiān)察工作就必須得到領導的認同與重視，這樣才能為企業(yè)的良性發(fā)展提供更多助力，幫助紀檢監(jiān)察部門與其他單位與部門之間的有效銜接，保障紀檢監(jiān)察工作的全面開展，各級領導應高度重視，統(tǒng)一部署，從多方面多角度配合紀檢監(jiān)察工作，有助于其工作的不斷深入。

2.4領導干部要自律廉潔。電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作效率的提升，不僅需要該部門的不懈努力，更需要外部環(huán)境的支持，所以逐步建立自律廉潔的大環(huán)境是非常重要的。領導干部在實際工作的過程中必須以身作則，反腐倡廉，充分發(fā)揮榜樣作用。其次要加大反腐力度，這就要求紀檢監(jiān)察內部工作人員秉公處理，實實現(xiàn)審查標準化與透明化的過程中，在紀檢監(jiān)察的決策、執(zhí)行與監(jiān)督等方面對領導干部所能發(fā)揮與使用的權利進行把控，除此之外還應充分發(fā)揮人民群眾與媒體人的監(jiān)督作用，通過電話、網(wǎng)絡平臺等方式認真聽取人民群眾意見，為人民群眾排憂解難的同時，思考紀檢監(jiān)察工作中的不足，積及尋找改善措施。

2.5做好黨風廉政建設。想要提高紀檢監(jiān)察的工作質量與工作效率，其關鍵就在于責任的確立與實際運用，相關工作人員必須認真貫徹落實廉政理念。紀檢監(jiān)察部門不僅有督促各部門履行職責的權利，更要積極參與到企業(yè)監(jiān)督與管理工作之中，明確各方權責，深入實行問責制度，為黨風廉政建設做出更大貢獻。

3.電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的創(chuàng)新

3.1想法上的創(chuàng)新。現(xiàn)階段國家更加重視基層紀檢監(jiān)察機構的辦事作用，通過基層隊紀檢隊伍的設立，能夠進一步起到對基層干部隊伍紀律檢查工作，對干干部責任與權力的監(jiān)督與檢查有著較高針對性，在這個過程中紀檢監(jiān)察工作人員必須要有理念上的創(chuàng)新，這樣才能在瞬息萬變的社會環(huán)境中充分發(fā)揮紀檢部門職能，做好的基層隊伍建設工作，推進政府工作的干凈、誠實。

3.2隊伍上的創(chuàng)新。基層紀檢監(jiān)察部門的建設是一個長期的過程，在建設過程中一定要注重隊伍綜合素質的培養(yǎng)與提升。在進一步做好黨風廉政思想教育的同時，根據(jù)電力企業(yè)的特殊性要求，還應對商業(yè)知識有更加深入的理解與認識，并且要逐步樹立與穩(wěn)固群眾觀念，堅持群眾路路線不動搖，真真正正為老百姓做實事、做好事。

3.3評價上的創(chuàng)新。在對基層干部進行評價時，可采用新的競爭機制，更加全面、科學的分析與評價基層紀檢監(jiān)察干部的工作，通過這種方式調動電力企業(yè)紀檢監(jiān)察人員的工作積極性，促進基層紀檢監(jiān)察檢查工作的順利開展；其次還應逐步建立績效考核體系，保障該體系的嚴謹與完善，秉持公正客觀的態(tài)度，得出最具說服力的考核結果；最后要按照紀檢監(jiān)察自身職責不斷完善工作制度，引導先關工作的順利開展。

4.結束語

在現(xiàn)階段市場經(jīng)濟體制下，雖然為我們的發(fā)展帶來了諸多機會，但也產(chǎn)生了許多新的挑戰(zhàn)，電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作也面臨很多新問題，其時效性的發(fā)揮已經(jīng)成為電力企業(yè)未來發(fā)展中所要面對的一個主要問題，這關乎到電力企業(yè)的決策與管理。為了及你要不提升紀檢監(jiān)察部門的工作水平，更好的服務于電力企業(yè)，相關工作人員不僅需要聽取員工意見，與國家各項法律法規(guī)相結合，更要推進促進電力企業(yè)內部黨風廉政建設，積極采用新技術，合理配置優(yōu)勢資源，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供助力。

參考文獻

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