姚秦川
1993年,在芝加哥一個運動商品展覽會上,三名20多歲的大學生賽斯伯格、湯姆·奧斯汀和杰伊·吉爾伯特在看完展出的商品后,感覺那些產品設計都太為普通和平淡。經過商量,他們打算創造出一款比任何牌子的都要酷和炫的籃球鞋。最后,三個年輕人將他們的籃球鞋取名為And1。
雖然三個年輕人信心滿滿,但要想真正進入到籃球鞋領域,卻不是一件容易的事情。主要競爭對手是當時非常了不起的營銷公司——耐克,他們不但手握一流的產品,而且又選定了最杰出的NBA運動員當產品代言人,所以,And1想要打開局面,在市場上占有一席之地,可謂難上加難。
不過,三個年輕人并沒有就此氣餒。經過一系列市場調查,他們最終想出了一個與眾不同的辦法:既然耐克的產品已經占據了室內籃球的制高點,那么,自己為何不能將眼光投向室外的街頭籃球呢?雖然街頭籃球看起來有些粗糙毫無專業氣氛,但他們卻更加強調風格和藝術的表現力。有時候,得分甚至不如動作來得重要。
當時,由于And1請不起NBA球員代言,最后,他們干脆邀請街頭這些打籃球的非專業人士來為他們的產品代言。許多人都不看好And1的這種做法,他們普遍認為,這種比賽和這些球員跟球鞋毫不相關。不僅如此,就連And1方面的合伙人也坦言:“街頭球員穿的運動鞋,是不會有小孩子愿意購買的。”
不過,三個年輕人依舊堅持己見。他們堅信,只要球鞋打出了名聲,孩子就一定愿意花錢購買。為了讓自己的產品能盡快廣為人知,三個年輕人還特意拍攝了第一部And1集錦錄像,他們采用當時最先進的WHS錄像帶拍攝,里面不但收錄了最華麗炫技的街頭籃球表演,而且還配上了東西海岸最新發布的嘻哈音樂。
此時,如果有顧客想要得到這些錄像,他們只能去買上一雙And1籃球鞋。而錄像和球鞋搭配銷售的方法,讓And1球鞋一時間聲名大噪。他們很少打廣告,絡繹不絕的消費者就是他們最好的流動廣告。
多年來,And1公司拍攝了許多集錦錄像,也因此贏得了成千上萬的消費者的喜歡。雖然那些大公司如耐克、阿迪達斯和其他廠商也逐漸效仿和跟進,但是,最終的主動權卻完全掌握在了And1公司手中。
經過短短二十多年的發展,And1公司已經從最初的年收入5000萬美元,做到如今的3億美元,早已成為籃球鞋行業的佼佼者。
劍走偏鋒,請非專業人士代言,既是一種膽量,也是一種智慧。
(編輯 之之)