在2016年的寧波國際服裝節上,來自歐洲的五大面料供應商與雅戈爾品牌簽訂戰略合作協議,共同打造“中國管理者的新裝”—雅戈爾的高端成衣和定制品牌MAYOR。
這五家頂級面料生產企業分別為來自意大利的ARBINI、ERMENEGILDO ZEGNA、LORO PIANA、CERRUTI 1881以及來自瑞士的ALUMO,在歐洲,它們一直是供應著LV等一線品牌的面料供應,是傳統奢侈品服裝的面料供應商。
進入高端成衣定制的雅戈爾無疑進入了一個非常細分的頂尖市場?!艾F在雅戈爾的襯衫已經沒有六百元以下的產品選擇了,它是要走奢侈品路線嗎?”一位非常喜愛雅戈爾產品的顧客這樣說。城市生活成本快速上漲造成人工工資上升,同時營銷成本也在快速上升。像雅戈爾這樣的制造業民企在成本壓力下,就必須做出選擇:選擇高毛利的精品服裝,就意味著要放棄原有的規?;a,而選擇大眾化產品,就必須尋找勞動力價格更低的洼地進行生產。
雅戈爾的答案是兩頭兼顧,首先在高端突破。雅戈爾宣布攜手五家歐洲高檔面料供應商,為旗下頂尖的MAYOR品牌設立了“管理者新裝”的市場定位,準備逐步取代在國內銷售正在快速下滑的歐美奢侈品品牌,打造國內企業的頂級品牌。為此雅戈爾在旗下千余家城市中心店當中都推出了量體定制的服裝,希望通過聚合頂尖消費者,來爭壓這個市場。
在當下的國內市場,成功人士對社會的影響力巨大,雅戈爾如果在高端市場獲得突破,將對市場當中的消費者選擇產生巨大影響。
集團內部設立了面向各個層面消費者的品牌,從最高端的MAYOR,中高端的雅戈爾以及面向年輕消費者的GY五個子品牌,雅戈爾管理層還為之配置了相應的設計工作室。未來,雅戈爾旗下的這些子品牌將逐步發展成為以各自消費群體為核心的業務單元,分別以自己的產品向生產部門下單,使得雅戈爾整個集團從傳統的生產型企業逐步向“以顧客為中心”的大型品牌服裝集團邁進。