鹽化企業轉型升級與智能化發展新模式

■ 劉德偉

鹽化企業轉型升級與智能化發展新模式

■ 劉德偉

一、加快轉型升級和智能化發展，是鹽化企業在挑戰中求生存，在機遇中謀發展的必然要求

隨著社會經濟的不斷發展，鹽的生產技術不斷成熟，產能不斷擴大，導致國內鹽的產能嚴重過剩，加上鹽的市場化進程不斷加快，國外鹽大量涌入，致使現有制鹽企業普遍處在虧損運行的狀態，嚴重制約了鹽企的發展。

從工業鹽的角度來看，由于當前我國經濟正處于減速換檔期，包括鹽業在內的眾多基礎化工原材料行業面臨著“高成本、低增速、低收益”的嚴峻形勢。由于國內外企業在國內兩堿工業用鹽市場上持續競爭，制鹽企業將不得不面對產能富余造成的積壓，帶來了工業鹽價格持續下滑，對企業整體效益帶來了不利影響。

因此，制鹽企業亟需轉型升級，豐富產品，多元化發展，尋求企業新的利潤增長點，開辟新市場。

二、大連海鹽企業以海水資源綜合利用為主線構建循環經濟產業格局，為轉型升級奠定了堅實的優勢基礎

大連鹽化集團前身為大連復州灣鹽場，始建于1848年，占地140平方公里，資產總額50億元，資產負債率為15%，現有28個分子公司，從業人員2300人。年產海鹽75萬噸，年加工食用鹽30萬噸，年產海水化工產品10余萬噸，年產海參、對蝦、海蜇、豐年蟲等水產品 1000余噸。

集團總部位于遼東半島中西部，東經121°，北緯39°，四季分明，日照豐富，灘涂廣闊，是世界公認的最佳產鹽區域之一。由于這里海水水質優良，鹽度高，微量元素含量全面，鹽田為無污染堿性沙質土壤，可以凈化海水，加上地處渤海交匯處，海水交換能力強，確保了公司海鹽具有優良的品質。

近年來，大連鹽化集團以優勢海鹽和海水及灘田資源為基礎，以市場為導向，以技術進步為動力，不斷深化結構調整。2000年，新上了10萬噸粉洗精鹽項目，結束了復州灣鹽場無精鹽的歷史。同年，成功研制出融雪劑，填補了國內空白。2008年以來，先后共投資5億元對老灘田進行了改造，形成了集中制鹵、集中結晶的鹽田結構和生產工藝，并以此為基礎，按照海水濃度由低到高，梯級開發了海水生物養殖、空氣吹溴、制鹽和提取氯化鎂、氯化鉀等海洋科技產業，突破了傳統上單一制鹽的產業格局，構建了零排放的海水資源綜合利用產業鏈條，成為東北地區最大的海鹽、鹽化工和海水養殖基地。同時，公司立足得天獨厚的自然條件，憑借臨港、臨海和鹽田資源豐富的優勢，與天津科技大學、大連海洋大學、大連理工大學、黃山學院和天津中鹽制鹽研究院等院校及科研機構建立了戰略合作伙伴關系，開發新項目、新技術，實現了由“海水制鹽規模型企業”向“海水資源綜合利用效益型企業”的轉變。企業上繳利稅連年居于大連市前列，職工收入每年以10%的幅度遞增。

三、大連海鹽企業轉型升級新模式：向“第六產業”要發展,向“智慧鹽化”要增長

2015年年初以來，大連鹽化立足自身的海鹽歷史文化和資源、產業、技術等優勢，結合制定十三五規劃，聘請國內知名策劃公司，歷經將近一年的時間，共同編制了轉型升級整體規劃，確立了轉型升級新目標、新路徑和智能化發展新模式，即“堅持以海鹽為基礎，以海水化工和海洋生物資源開發為重點，以海鹽文化旅游資源開發為引擎，以實現生產自動化（智能化）、技術創新體系化、商業模式產業化、資產證券化為保證，實現海水資源的綜合利用和一二三產業的深度融合，打造海鹽世界公園，創建智慧鹽化”。重點將構建海鹽、鹽化工、水產養殖和海鹽文化旅游四大產業板塊，先期建設項目已開始啟動。

（一）海鹽文化旅游：創建海鹽文化工業旅游示范區

大連鹽化集團擁有悠久的海鹽文化歷史傳承。據《周禮》記載，兩三千年前的商周時期，大連復州灣地區即已盛產海鹽。1726年，山東人劉官到復州灣南海頭創筑鹽田，開辟了復州灣地區天日制鹽的歷史。復州灣的海鹽文化已成為大連城市文明的重要底蘊。

依托大連地區悠久的歷史文化資源、充裕的鹽田土地資源、豐富的濱海濕地資源，將大健康、大文化、大旅游產業融合起來，把旅游業的發展同營銷模式有機結合起來，開發打造集歷史文化遺產、休閑觀光、健康養生、商貿創意、配套服務等功能產品于一體的海鹽文化旅游類項目集群。海鹽文化旅游產業不僅可形成集團公司新的經濟增長點，還將對其他產業板塊起到強有力的拉動作用。

近兩三年內，大連鹽化將對現有的舊房和灘田設施進行改造利用，以此為基礎，以開發鹽的保健功能為特色，開辟海鹽工業旅游產業。同時，與復州灣街道共同建設“中國海鹽之鄉·復州灣”和海鹽特色小鎮，包括建設海鹽文化特色商業街，提供“雙創”平臺等；目前正利用現有資源和設施，搭建平臺積聚人氣，招商引資，筑巢引鳳。

（二）海鹽精深加工：建設與國際對標的食鹽加工基地

前期公司已投資3億元建立了年產30萬噸食用原鹽生產基地。在此基礎上，一是推動技術進步，優化海鹽生產工藝。在制鹵區，優化“制、保、排”工藝流程和措施，在制鹽區，提升“新、深、長、凈”工藝標準。

二是提升海鹽生產過程中自動化和智能化應用水平。近幾年來，公司在原有扒、裝、運“一條龍”系統基礎上，研發并在全集團制鹽單位推行了塑苫自動化裝置和無人扒鹽系統，安裝了遠程遙控裝置，實現了揚水納潮智能化。目前正在與大連理工大學合作，研制扒鹽機器人，進一步提高一線員工的勞動效率，降低職工勞動負荷和企業的人工成本。

三是食鹽多品種開發和包裝環境的改善。以自然、綠色為目標，與高等院校合作開發為動力，建立“科研平臺+應用基地”的海鹽生態科技創新應用體系，在品種研發、包裝技術等方面攻堅克難，使產品提品質、上檔次。

四是按照國家鹽業改革方案的精神，依靠東北食鹽批發企業，建立多種方式的產銷聯合體，為食鹽銷售網絡布局。

（三）海鹽化工：建設東北地區海鹽日化產業基地

目前，公司所屬各化工公司自動化升級改造已基本完成。下一步，將圍繞海鹽生產過程的生態環境治理，堅持“高端、綠色、精細化”發展導向，開辟氯化鉀、氯化鎂精細化工產品，以溴素深加工和鹽日化為重點領域，不斷延伸鹽化工產業鏈條，形成技術優勢和品牌優勢，打造成為以溴素深加工為特色的東北地區鹽化工產業基地。對原有兩個老鹽化工廠進行整合，合并到五島化工廠，并把西部板塊的鹽化工資源統一向五化集聚，增加其綜合盈利能力。加大全集團公司溴素資源利用，為進一步延伸溴產業鏈、研發溴下游精細化工產品（阻燃劑、醫藥中間體）創造條件。

（四）海水生物養殖：打造東北高鹽度海珍品生產加工基地

以海水養殖業為基礎，實行立體化工廠化養殖，重點突破健康生物育種和海洋功能食品，探索鹽藻開發利用新路，大力發展海產品精深加工，通過集成資源，打造海洋生物產業園區，集群化、高端化發展，拓寬產品種類，有效開發適應市場需求的綠色營養產品，推進海水生物產業規模化發展。集團公司已著手對相關制鹽單位的灘田進行改造，到明年春，養殖面積可達到10萬畝。

總之，隨著轉型升級和智能化發展目標的實現，大連鹽化集團將爭創國企改革振興的新標桿，為中國鹽化行業增添新光彩，為世人奉獻一個原生態、美麗、健康的“慢生活”新家園。

（作者單位：大連鹽化集團有限公司）