論電子競技行業(yè)的現(xiàn)狀分析

本文闡述了電子競技市場潛在需求與機(jī)會，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。

電子競技直播平臺電競游戲

隨著英雄聯(lián)盟和DOTA 2兩大電競品類的崛起，全球電子競技總獎金額度獎金增長迅速，從2010年至2014年間，增幅高達(dá)1083%.其中DOTA 2項(xiàng)目的冠軍獎金超過溫網(wǎng)冠軍獎金。獎金額度的上升也從側(cè)面反應(yīng)了整體電競市場的飛速發(fā)展。但國內(nèi)主流的電競游戲均為海外廠商研發(fā)，國內(nèi)的運(yùn)營方主要擔(dān)任舉辦次級賽事、業(yè)余賽事的輔助角色。相比之下，國內(nèi)的電競游戲的研發(fā)商相當(dāng)稀缺，同時游戲認(rèn)知度較低、賽事規(guī)模小。筆者認(rèn)為，電競游戲需要創(chuàng)造性研發(fā)，并且重視平衡性，而創(chuàng)意不足更重視吸金一直是國內(nèi)游戲開發(fā)商的通病，導(dǎo)致目前國內(nèi)電競游戲以海外研發(fā)商為主導(dǎo)。英雄聯(lián)盟S4總決賽的觀眾數(shù)超過了NBA總決賽，隨著電競受眾的進(jìn)一步擴(kuò)大，未來整體市場規(guī)模有望超過500億。

一、概念定義與行業(yè)概況

電子競技指利用電子設(shè)備作為運(yùn)動器械進(jìn)行的、人與人之間的智力對抗運(yùn)動。電子競技屬于體育項(xiàng)目，與傳統(tǒng)體育項(xiàng)目相似，且更具門檻低，對場地要求低，設(shè)備便宜，人員要求少，可以線上匹配，足不出戶單人進(jìn)行等特征。電子競技游戲，可以分為狹義、廣義和泛電子競技游戲。其中，狹義電子競技游戲在一個可以實(shí)時對戰(zhàn)、相對公平的平臺上進(jìn)行，一般會有以該游戲?yàn)橹饕?xiàng)目的全國性及以上的賽事和活動，代表平臺有英雄聯(lián)盟、DOTA2、星際爭霸、CS、全民槍戰(zhàn)等。廣義電子競技游戲，則具備對抗性玩法，同樣也有以該游戲?yàn)橹饕?xiàng)目的賽事或活動，代表平臺有QQ飛車、地下城與勇士。最后泛電子競技游戲，不同于狹義、廣義電子競技游戲，它是非實(shí)時對戰(zhàn)的競技模式，通過信息技術(shù)來鍛煉腦力和體力技能的電子游戲，如水果忍者。

目前越來越多人成為電子競技游戲的參與者，而所謂電子競技用戶則是指那些半年內(nèi)至少觀看過或參與過一次狹義電子競技游戲賽事（包括職業(yè)和非職業(yè)賽事）的用戶，又或者是每周頻繁玩狹義電競游戲或觀看電競游戲直播的用戶。滿足以上倆種行為中的任意一種，或者同時滿足倆種的用戶，才能被納入電子競技用戶。

目前中國電子競技市場規(guī)模包括三個組成部分：

1.電競賽事收入：包括賽事門票、周邊、眾籌等用戶付費(fèi)以及贊助、廣告等企業(yè)圍繞賽事產(chǎn)生的收入。2015年12月21日，電競行業(yè)的年度大賽WCA2015總決賽在銀川結(jié)束，DOTA2、英雄聯(lián)盟、穿越火線、坦克世界等十余個項(xiàng)目的冠亞季軍分享了上千萬元的賽事獎金。

2.電競衍生收入：包括電競俱樂部及選手、直播平臺及主播等賽事之外的產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)產(chǎn)生的收入。

3.電競游戲收入：包括中國大陸地區(qū)用戶為狹義電競游戲消費(fèi)總金額。

二、中國電競行業(yè)現(xiàn)狀

電子競技不同于普通游戲，是游戲的分支，脫胎于游戲。普通游戲的產(chǎn)業(yè)鏈主要連接廠商與用戶，具備局限性，難以形成規(guī)模性。而電子競技產(chǎn)業(yè)鏈則包含了俱樂部、賽事、直播平臺等，形成了一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。事實(shí)上2016年，電競行業(yè)將成為未來體育產(chǎn)業(yè)版圖中重要的一塊。2015年，在電競產(chǎn)業(yè)鏈自上而下的每個環(huán)節(jié)中，都有爆發(fā)的趨勢。電子競技產(chǎn)業(yè)的源頭，游戲開發(fā)巨頭們，如騰訊系、V社等都在自己的戰(zhàn)場占得一席之地，并且向傳統(tǒng)體育發(fā)起強(qiáng)有力的沖擊。在電競產(chǎn)業(yè)鏈占據(jù)重要地位的核心賽事，通過2016上半年的數(shù)據(jù)也可以看到借助直播平臺，電子競技和末端龐大基數(shù)的玩家用戶建立了良好的粘性以及用戶活躍度。

數(shù)據(jù)顯示，中國電競玩家2016年突破1億，電競用戶的付費(fèi)占收入的大頭。2014-2015年電競用戶的付費(fèi)占全部收入的95%，顯示出穩(wěn)定的增長速度。預(yù)計2018年電競玩家會達(dá)到2.8億。玩家群體的不斷擴(kuò)大，衍生出了組織，而組織間的賽事則為直播平臺提供了生存空間，與此同時，也通過直播平臺提升了游戲、組織、玩家的曝光和關(guān)注度，生態(tài)圈商業(yè)價值吸引了投資和贊助，資金的推動進(jìn)一步將以上環(huán)節(jié)形成正面刺激作用。

電子競技以其激烈的對抗為特征，帶給人感官刺激以及強(qiáng)烈參與感，讓用戶與游戲形成良好互動。電競賽事與體育賽事類似，具有技巧、經(jīng)驗(yàn)、合作的含義，比賽過程往往扣人心弦，觀賞性強(qiáng)。用戶通常在直播平臺上觀看電競賽事直播，直播過程中主播也能夠與用戶互動，也增添了節(jié)目的互動性，更進(jìn)一步加大了電競的吸引力，同時也增加了玩家的活躍度，擴(kuò)大了電子競技的影響力。數(shù)據(jù)顯示，電競賽事給游戲帶來巨大的關(guān)注度。以英雄聯(lián)盟為例，賽事期間該游戲關(guān)鍵字的百度指數(shù)飛升。筆者認(rèn)為，電競賽事是游戲推廣、延長游戲壽命、增加玩家游戲內(nèi)消費(fèi)的重要手段。2017年電子競技將是體育和游戲的結(jié)合體，未來可期。

三、中國電競行業(yè)發(fā)展趨勢分析

1.80后是較早接觸電子競技的一代人，緊隨其后的90后00后，也成長為電子競技的消費(fèi)主力軍。一方面，他們具有自主支配時間的能力，另一方面，他們多為收入較高、付費(fèi)意愿以及付費(fèi)能力較強(qiáng)的年輕群體，這些都為虛擬消費(fèi)提供了生長的基石。

玩家群體中的80后，會隨著工作和家庭的負(fù)擔(dān)變重，從而耗費(fèi)在電子競技當(dāng)中的時間和費(fèi)用都將有所縮減，然而隨著電子競技直播平臺的興起，電競內(nèi)容的多樣化，玩家可以通過多種渠道關(guān)注電子競技，這樣增強(qiáng)了用戶粘性。讓越來越多的玩家即便不能親自參與電子競技，仍然能夠持續(xù)關(guān)注，保持電子競技的影響力。

2.電子競技行業(yè)中，熱門游戲往往都是國外公司研發(fā)推出，而中國公司代理，主要進(jìn)行國內(nèi)推廣以及承辦賽事。賽事成本投入巨大，包括獎金池、場地、轉(zhuǎn)播設(shè)備、人員配備等。傳統(tǒng)體育賽事的收入可以來自于商業(yè)贊助以及賽事轉(zhuǎn)播，而電子競技賽事目前仍然被廣電限制播出，因此失去了大眾媒體這一重要的變現(xiàn)渠道，因此暫時舉辦電子競技賽事，想要賺錢不容易。

不過未來有望打開更大盈利空間。2015年NBA總決賽第六場觀眾人數(shù)打破2325.4萬人，而英雄聯(lián)盟S5決賽的獨(dú)立觀眾數(shù)為3600萬，龐大的觀眾基礎(chǔ)為賽事提供了巨大的潛在商機(jī)，2015年騰訊公司以5億美元活的NBA5年中國網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家直播權(quán)。那么，這也可能是電子競技賽事直播未來的發(fā)展方向。

參考文獻(xiàn)：

[1]2016年中國電子競技及游戲直播行業(yè)研究報告.2016

[2]2016-2022年中國移動電競市場運(yùn)行態(tài)勢及投資戰(zhàn)略研究報告.2016

[3]中國電競行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢現(xiàn)狀.前瞻網(wǎng).2016

作者簡介：陳燕萍（1983-），女，湖北，武漢東湖學(xué)院管理學(xué)院講師。