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大數據時代企業經營管理策略研究

2017-01-17 19:07:10劉雪松
商情 2016年45期
關鍵詞:時代管理企業

劉雪松

為了提高企業經營效率從而確保其處于正常運轉的狀態,進而為企業節約更多的成本,如何利用大數據做好企業經營管理成了重中之重。本文對大數據時代下的企業管理模式進行了研究,并就其相關解決措施進行了探究。

大數據時代企業經營管理策略

1“大數據”的定義

對于大數據的定義是指在當前的多元化的環境下,從一系列完備的數據組中進行數據的搜查與收集,并需要保證數據真實可靠。例如,關于企業的相關交易數據的搜集,不是來源于傳統的企業常態數據組,而是來源于當前快速發展和動態更新的網絡平臺,例如,社交網絡、電子商務網絡和顧客往來記錄等等。

2大數據時代下的企業管理模式研究

2.1以數據為指導進行管理決策

基于當前大數據的時代背景,企業的宏觀的運營管理和微觀的業務工作都需要以真實的數據作為參考,指導企業的運作和發展。由于當前真實數據對企業的運營和決策起著至關重要的作用,所以企業要學會運用真實數據來提高自身效率,要做到如下幾點:首先,對企業自身相關數據和信息進行管理,通過搜集和整理,形成完善、系統的企業數據庫,以此來指導企業的經營管理和相關決策;其次,隨著大數據時代的推進,企業在建立了完善的內部信息數據庫系統后,企業要進一步建立和互聯網間之間的密切聯系,通過網絡平臺對數據庫進行動態更新和完善,提升數據整合工作的效率,從動態更新的數據庫中挖掘出企業經營決策的重要信息,進行數據的分析,做出最優決策;最后,企業需要加強對自身數據庫的建設,加大對數據的搜集、整理和更新,因為這與企業自身的利益切身相關,對企業數據進行科學分析,不僅有利于提高企業工作業務的效率,而且對企業未來發展戰略的選擇起到了指導性的作用。

2.2注重培養高素質數據人員

知識在時代的發展進步中發揮著至關重要的作用,知識的進步才能推動時代的進步和經濟的發展。人才是知識的重要載體,企業要想在當前的市場競爭中取得優勢,必須要加大對人才的重視程度,發掘人才、吸納人才、培養人才,注重企業內部人才隊伍的建設。同樣,在大數據的背景下,企業要注重對數據人才的培養,在企業數據庫不斷完善的基礎上,需要數據人才對數據進行管理和分析,建立數據和企業決策之間的聯系。因此,企業需要高素質高效率的數據人才,不僅要具備相關業務能力,還要有對數字的敏感性,要能對數字進行解讀和分析,指導企業的經營決策。對高素質數據人才的需求要求企業注重對數據人才的培養,對企業內部人員進行數據管理的培訓,對企業數據管理分析人員進行考核,建立獎評機制,對數據人才管理和培訓進行創新。

2.3科學建設企業網絡

為了企業數據系統化的管理和儲存,企業需要建立一個科學、全面、合理的企業內部網絡,通過網絡平臺加強對數據的儲存和實時更新,實現企業數據的連續化和一體化,為企業對數據的管理和分析提供更大的方便。同時,企業需要在科學的理論的指導下,對企業下屬機構以及往來客戶的信息和數據進行進一步的分類管理,增強辨別性,提高工作效率。企業網絡的建設要在科學理論的基礎上根據自身發展的實際情況,通過網絡平臺實現數據的搜集和更新,同時注重對企業信息和數據的管理創新,通過創新提高企業數據服務能力,從而加強對數據的管理和分析能力,針對突發情況也能做出科學合理的分析和決策。

3大數據時代背景下的企業管理模式的變革

3.1大數據為企業變革帶來機遇

隨著大數據時代的來臨,傳統企業的資產形式發生了變革,換言之,大數據時代為企業的資產形式變革提供了契機。企業傳統的數據管理方式主要是對資本、負債和利潤的計算,缺乏十分有效的數據管理方法。但是隨著大數據時代的來臨,數據成了企業一種有價值的新的資產,這就為企業數據管理方式的轉變帶來了新的機遇?,F在的大數據時代下,信息是寶貴的資源,數據是有價值的資產,企業數據庫代表了企業的一種競爭力,那么數據的作用將不再是簡單的作為企業發展所參考的數據,而是對企業現在的管理運營和未來的發展策略的選擇起到了至關重要的作用,能讓我們根據市場的需求做出科學合理的決策。隨著現在管理數據的方式的創新和進步,數據信息能轉變成有價值的資產,不僅指導著企業當下的發展,對企業未來目標的制定和戰略的選擇起到了關鍵性作用。

3.2大數據下企業的決策的變革

大數據的變革影響著企業的決策,從前企業的發展和管理需要依靠大量的人力、物力,在整合所有資源的條件下進行邏輯的分析和整理,進一步推算事件發生的因果關系,并且為解決企業經營中可能出現的問題提供寶貴的建議。現代企業管理的重要內容之一就是掌握數據的先進性,憑借對數據信息的管理實現企業的發展和內涵提升。在數據信息化的平臺上進行量化的全面分析,進而實現優化的管理和大數據的處理。

3.3人力資源的開發和管理

大數據的信息管理方式和運作方式都屬于管理資源的一種,通過大數據的時代背景實現對企業人力資源的開發和管理,能夠更加優化企業的內部結構,也實現對企業資源的充分應用,避免浪費人力、物力犧牲在無謂之處。同時,在大數據時代的背景下,由于網絡環境中充滿了各種各樣的消極負面數據和冗雜的信息,企業進行人力資源的開發和管理工作需要掌握更加高效率的數據分析標準,為后續的數據分析工作奠定了非常良好的基礎。

4結論

在最新的大數據背景之下,企業的發展外在環境都是多種多樣的,并且具有多種規模。大數據的時代之下,把很多企業帶到了最薪的信息化社會改革的過程中。因此企業只有在最新環境的發展中,考慮自身的情況,利用環境提高自身的競爭力,讓企業成為市場發展中的王者。參考文獻:

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