淺析施工現場管理存在的問題及措施

史桂德　安海濤　張兵

摘 要：建筑行業是國民經濟發展的重要支柱，目前建筑市場競爭日趨激烈，建筑企業想要得以長效發展，應不斷加強管理。文章首先分析了施工現場管理的意義，其次針對施工現場管理中存在的問題進行簡要分析，并在此基礎上給出了提高施工現象管理質量的措施。

關鍵詞：施工；現場管理；問題；措施

1 施工現場管理的重要意義

1.1 施工現場管理有助于提高工程質量

施工現場管理質量直接影響建筑工程總體質量。嚴格的現場管理有助于提高成本管理、質量管理、進度管理以及風險管理等水平的提高。嚴格的現場管理有助于實現項目管理的各項指標，有助于促進工程項目的順利開展。

1.2 施工現場管理有助于提高經濟效益

上文已經提到，有效的現場管理有助于縮短施工周期、降低工程成本，進而有助于提高經濟效益。除此之外，高水平的現場管理可以杜絕施工現場的材料、機械設備等的胡亂堆放、有助于提高施工現場的環境，進而降低安全事故的發生，使得工程不會因為發生安全事故導致的經濟賠償、進度拖延以及名譽損失等，間接提高了企業的經濟效益。

1.3 施工現場管理有助于提高企業競爭力

激烈的市場競爭環境下，企業想要得以生存發展就必須提高自身的競爭力。建筑市場要求具有高質量、低成本、短工期、低風險的能力?？茖W的現場管理有助于提高企業的上述能力，進而提高企業的競爭力，促進企業的長效發展。

2 施工現場管理中存在的問題

2.1 施工現場管理不規范，質量控制不嚴格

負責施工現場質量管理的人員沒有做好現場管理工作，所采用的現場管理方式落后。施工現場工作人員不能做到全部持證上崗，工作責任感較差，由于現場管理力度不足，管理不規范，導致建筑結構工程施工現場的整體管理水平不高。

2.2 現場安全管理意識淡薄

施工現場安全管理工作應從細節入手，從施工現場的每一個角落、每一個環節做好管理，包括施工現場的人員配備、設備材料管理、分工管理等工作，但目前多數施工現場混亂，片面管理情形普遍存在，現場管理漏洞重重。

2.3 材料設備管理不善

目前多數施工現場的材料堆放混亂，僅僅是根據材料的用途進行分類堆放，使得材料之間相互作用，導致材料性能受到影響。材料堆放不嚴格按照要求進行現場管理，如鋼筋堆放沒有支墊，導致鋼筋腐蝕、變形。其次，施工現場需要使用各類機具設備，但由于維修保養不善，導致機械設備損壞嚴重，使用壽命明顯降低。

2.4 施工現場管理人員的綜合素質水平較低

施工現場管理是一項復雜的系統工程，對管理人員具有較高的要求。高素質的施工現場管理人員應該具備洞察現場各類問題并能應對解決的能力，可以采取有效的管理措施來保證工程成本、質量、工期、安全等目標實現的水平。但目前的施工現場管理人員的綜合素質水平相對較低，許多管理人員在遇到問題時難以及時采取應對措施，致使工程管理目標很難達到，嚴重影響了整體管理水平。

3 提高施工現場管理水平的措施

3.1 逐步完善施工現場管理制度

為有效提高施工現場管理水平，首先應建立嚴格的施工現場管理制度。通過加強對各個部門之間的組織、控制與協調，對施工人員、材料、機械設備等資源進行合理的配置和優化調度。通過明確各部門的權利和義務，來提高施工現場的質量和安全水平，進而提高企業的經濟效益。

3.2 提高施工現場環境水平

施工現場環境對與建筑工程質量、進度、安全、成本都具有重要影響。提高施工現場的環境水平有助于安全管理水平。可以通過加強現場管理、采用先進的施工技術和環境保護措施來降低對施工現場及周邊環境的污染，進而創造良好的施工環境，提高施工現場管理水平。

3.3 保證施工機械設備和原材料質量

施工機械設備和原材料的質量是影響建筑工程質量安全的重要因素，只有確保兩者的質量水平方可保證建筑工程質量。因此，應加強施工機械設備和原材料的管理。首先，從材料的選擇購買階段進行嚴格掌控。目前，建筑施工機械設備和原材料的種類繁多，應進行嚴格的篩選，并對采購人員進行嚴格管理和監督，避免出現以次充好的和偷工減料現象的出現，一旦發現應嚴肅處理相關人員。其次，應加強材料的進場管理，做好相關的抽查檢測工作，保證進場材料質量符合要求；再次，加強材料的存儲管理和機械設備的維修保養；最后，保證機械設備和材料按照相關要求使用。只有保證機械設備和施工材料的質量，才能確保建筑工程整體質量，避免質量安全施工的發生。

3.4 提高施工人員整體水平

由于建筑工程整體規模較大、施工技術難度大、施工環境復雜，因此應提高施工人員的整體水平，以保證工程質量安全。與此同時，應采用先進的施工工藝，以降低工程成本、縮短施工工期、提高工程質量、保證施工安全，這就要求過硬的綜合素養。建筑施工過程涉及多個施工程序，施工人員應充分掌握實際情況，做好充足的準備工作，并在準備階段進行技術交底。施工人員除了應掌握扎實的專業技術之外，還應具備一定的應變能力，能夠根據現場的具體情況作出反應，根據施工環境和資源進行優化施工。為了有效提高施工隊伍的整體素質，應定期進行技術培訓和素質教育，通過提高施工人員的技術水平、質量安全意識、現場管理水平等綜合素養來保證建筑工程質量和安全。

3.5 提高施工現場安全管理水平

通過建立健全施工現場安全管理制度，應定期對有關人員進行安全培養，逐步提高施工人員的安全意識。使其掌握規范的施工步驟，避免違規操作。除此之外，在施工現場應張貼有關的安全警示標志，做好防火放電工作，建立安全責任制度，進行全方位的安全管理。

4 結語

有效的施工現場管理可以有效改善施工現場環境，通過一系列的現場管理措施，有助于工程成本、質量、工期、安全以及環境保護等目標的實現，進而提升企業的核心競爭力，促進企業的長效發展。

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