綠色建筑全壽命周期建設工程管理和評價體系研究

劉學

文章立足于全壽命周期理念，對綠色建筑工程管理及評價體系的構建進行深入分析和研究，提出相關建議。

前言城市化進程下，綠色建筑作為一種嶄新的建筑理念，以其自身環保、能耗低等優勢，成為建筑行業持續發展的主流趨勢。但我國綠色建筑尚處于發展階段，在實踐中存在很多問題，如管理不到位，與預期目標相背離。且評價體系依舊停留在傳統模式中，無法及時發現建筑工程施工存在的不足和缺陷。因此加強對該問題的研究非常必要，不僅能夠實現對管理措施的探索，且能夠形成較為完善的評價體系，為綠色建筑普及奠定堅實的基礎。

綠色建筑全壽命周期建設工程管理策略

對于建設工程進行全壽命周期管理，本質上是從工程開發、設計至運營全過程開展的管理工作。

1.加強開發管理

作為首要環節，開發管理效果直接影響后續工作。因此在管理工作中，應按照如下步驟開展工作。第一，前期策劃，相關負責人要廣泛收集材料，對工程施工的氣候、地理等因素進行分析和調研，為綠色建筑施工目標的確定提供科學依據。第二，進行可行性論證，按照國家、地區及行業標準，對已設計好的工程方案進行全面評估，及時發現其中存在的環境等問題，形成最優化、綠色建筑工程方案。最后，緊緊圍繞著建設目標，明確各個部門、崗位具體職責及關系，為后續工作的開展奠定堅實的基礎，最大程度上提高綠色建筑標識申報成功率。

2.優化設計方案

一般來說，綠色建筑設計主要包括節能、節水等方面。在此環節中，管理人員要立足于全壽命周期理念，對建筑設計要點給予足夠的關注。如能源利用，根據工程所在地區的氣候對房屋朝向進行設計，盡可能利用自然條件，為居民創建和諧、舒適的生活空間。目前，對于設計工作的管理，應按照目標——論證——規劃——設計程序開展工作，提高設計管理效果。

3.重視施工管理

施工作為施工目標實現的關鍵，在實踐中，強調組織、計劃及安全等方面。尤其是安全管理，人員安全是綠色建筑施工的重要基礎。因此管理工作中，相關人員要嚴格按照標準，采取防塵、防毒等手段，確保人員飲食等方面的安全。另外，還需要加強對建筑施工材料、施工設備等方面的管理。

4.開展運營管理

在實踐中，管理人員要深入貫徹可持續發展理念，對建筑工程綠色、設備及電力等進行規范化、系統化管理，確保各個子系統能夠處于有序運行環境中，充分發揮各子工程性能。另外，能耗作為運營管理的關鍵影響因素，要進行定期檢測和診斷，實現對現有資源的優化配置，減少資源過度消耗。

評價體系的構建

1.明確評價標準

綠色建筑具有較強的特殊性，因此在構建全壽命周期管理評價體系過程中，首先要明確評價標準。如資源標準，對建筑工程涉及設備使用、就地取材進行管理。其次管理標準，強調對人員培訓、工作內容安排的管理。最后技術標準，施工技術可靠性、合理性進行評價，以達到綠色建筑施工標準。不僅如此，還需要對能源、環境等要素的標準的關注。

2.評價體系設計原則

要想實現客觀、真實地評價，在指標體系構建過程中，要堅持相應的設計原則。如科學原則，從宏觀和微觀兩個層面入手，確定具體的評價指標，使得評價指標不僅能夠反映建筑工程現狀，還能夠確保評價結果真實性。可操作原則，無論是評價元素測量、還是取得方式，都要充分考慮評價指標的實用性，為評價人員提供便利。最為關鍵的是要堅持綜合性原則，評價體系中要囊括項目全部內容，不能夠顧此薄彼，從而對建筑工程項目進行總結和完善。

3.構建評價體系

評價是一項綜合性、系統性工作，為了確保全壽命周期管理工作順利開展，應建立完善的評價體系。具體來說，第一，按照工程管理各個環節構建多元體系，如綠色建筑設計與規劃體系等，構建評價模型，為實踐工作提供參考和依據，及時發現其中存在的問題。第二，為了避免遺漏，在評價體系構建中，應堅持多元化原則，結合總體目標進行層次性劃分，以獲取準確、真實的評價結果。最后，從建筑整體出發，充分考慮工程環境、經濟等綜合效益，構建符合綠色建筑全壽命周期管理的評價體系，指導工程施工活動順利開展。

結論：根據上文所述，綠色建筑作為建筑行業發展到一定階段，多元理念互相作用的產物，憑借環保、經濟等優勢成為建筑行業未來發展的必然選擇。但在實踐中，由于傳統工程管理模式較為單一，無法滿足綠色建筑發展需求。因此針對綠色工程的管理，要積極引入全壽命周期理念，從開發、施工等多個環節加強對項目工程的管理，最大限度上提高工程施工質量。不僅如此，對于評價體系的建設也要給予更多關注，實現對工程全面、綜合性評估，從而為綠色建筑工程持續開展奠定堅實的基礎。

（作者單位：西安建筑科技大學）