以造促修 修造結合 打造修造船產業平臺
——記浙江凱靈船廠(四八〇六工廠)

以造促修 修造結合 打造修造船產業平臺
——記浙江凱靈船廠(四八〇六工廠)

浙江凱靈船廠建于1951 年，經過65 年的發展，已成為海軍大型艦船保障企業。目前工廠主要 承擔海軍大中型水面艦艇修理及民用船舶的建造。工廠在上世紀90 年代末開始嘗試為邊防、海軍建 造各型輔助船舶，2003 年開始大規模承接民用船舶，先后為海軍、海警、地方建造各型船舶250 余 艘，現在已形成高速公務船(軍用和民用)、全回轉港作拖輪、客船(含車客渡船) 建造生產線， 用戶遍及全國各地，其中全回轉港作拖輪建造已進入國內三強，高速公務船、客船建造也在國內專業 船廠中名列前茅。

工廠廠區占地面積36 萬m2，建造面積20 萬m2，海岸線2 500 m。擁有萬噸級固定碼頭3 座， 3 000 噸級固定碼頭1 座，500 噸級鋼質浮碼頭4 座，30 000 噸級和10 000 噸級干船塢各1 座， 3 000 噸舉力浮船塢1 座，500 噸級、1 200 噸級船排各1 座，萬噸級造船船臺1 座。擁有各類生產 設備2 000 余臺。現有在崗職工1 700 余人，其中技術工人1 150 人，各類工程技術人員350 人。工 廠下設2 個事業部、5 個分廠、19 個處室，1 所職工培訓學校。

強化品牌競爭意識，打造民用造船“凱靈”品牌。工廠積極貫徹保軍轉民，以民促軍，做大做強 的方針，多年來被舟山市和浙江省評為“重合同守信用”單位，并被國家工商總局評為全國“重合同 守信用”單位，“凱靈”商標被認定為全國馳名商標。

盡管質量標準各異，但質量要求絲毫不能降低。自1980 年推行全面質量管理，經過健全傳統質 量管理、自主質量管理、建立質量保證體系等幾個階段的努力，工廠質量管理工作得到不斷提高和發 展。1997 年工廠獲得軍品產品質量保證體系認證委員會頒發的軍用登陸艇、交通艇的生產和服務認 證證書。1998 年獲得中小型軍用船舶的生產和服務認證證書。1999 年獲得中小型軍用輔助船、小型 戰斗艦船的生產和服務認證證書。2002 年7 月獲得大中型軍用艦艇及其裝備修理質量體系認證證書。 2016 年獲得環境、安全、職業健康證書(EOHS)。

堅持“有所為，有所不為”的造船經營方針，努力拓展工廠造船細分市場。工廠在發展、開拓造 船市場的過程中，立足自身軟硬件實力，嚴控造船風險，堅持穩中求進，在自己的優勢領域做精做 強。2008 年國際金融危機暴發，造船市場開始步入深度調整。工廠管理層審時度勢，果斷放棄了原 先涉及但并不是工廠強項的造船船型，并在造船硬件投入方面進行了相應調整。明確工廠造船細分市 場的總體定位，將全回轉港作拖輪、高速公務船、島際交通客滾船列為工廠造船的三大生產線，并以 此為依據，擇機開發合適船型。通過開發設計，提升造船轉模水平，深化造船計劃管理等手段，不斷 提升造船市場的綜合競爭力，在國內造船市場嚴峻挑戰面前站穩了腳跟，獲得了軍方和民用客戶的高 度認可。

面對軍民融合國家戰略的深度實施，工廠堅持“內抓管理，外爭市場；內強素質，外樹形象”的 生產經營管理方針，在把握軍品修理能力提升的基礎上，積極開拓民用市場，夯實企業經營總量；堅 持造船民用市場開拓，通過品牌營銷，精準營銷，不斷拓展民用市場的深度和廣度；堅持“轉觀念， 去舊習，練內功，增能力”的市場思維，不斷補齊生產、經營、管理的短板，提升企業的管理水平； 堅持減周期、減成本、增效益、增效率的“二減二增”目標，不斷提高企業的綜合競爭力。以造促 修，修造結合，打造修造船產業平臺，確保實現“建設海軍裝備保障一流企業，打造最具競爭力的凱 靈品牌”的企業愿景目標。