建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

李健

摘要：近年來，科學技術發展迅速，施工技術也隨之發展。在人們生活質量不斷提升的背景下，人們對建筑工程提出了更高的要求。為滿足人們不斷發展的需求，需要加強建筑工程管理與施工質量控制。本文在深入分析建筑工程管理與施工質量控制中存在的一系列問題的基礎上，提出了相應的解決措施，以此為建筑工程施工質量的提升提供一些具有參考價值的建議。

關鍵詞：建筑工程；管理；施工質量；具體措施

中圖分類號：F11 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）20-0039-01

1 建筑工程管理及施工質量控制實施的必要性

建筑工程是一項復雜的、繁瑣的、工程量大、施工工期長、涉及面廣的工程，再具體進行工程建設之中可能存在諸多影響因素，其不僅會給工程施工質量帶來負面影響，還會威脅施工安全。所以，在建設部對建筑工程建設提出更高要求的情況下，科學合理的實施建筑工程管理及施工質量控制是非常必要的，能夠根據建筑工程實際情況，結合相關規范標準，對建筑工程建設之中可能存在的不確定性因素予以分析，進而有針對性的規劃與實施工程管理，同時側重于對工程施工作業的控制，有效排除安全隱患和質量隱患，為高質高效的建成建筑工程創造條件。

2 建筑工程管理及施工質量控制存在的問題

2.1 缺乏科學的管理體系

建筑工程是一項復雜的、繁瑣的、工程量大、施工難度高、涉及面廣的工程，在具體進行工程建設的過程中容易受到多種因素的影響，導致工程施工安全性i較低。對此，應當制定科學的、合理的管理體系，有效規范和實施建筑工程管理工作。但深入到建筑工程建設之中，發現很多建筑單位都沒有制定科學合理的管理體系，如分包工程的工作范圍劃分缺乏統一的標準、缺乏可行的管理標準等，相應的建筑工程管理難以標準化、有效化的實施，那么工程建設可能受到人員、技術、材料、施工工序等因素的影響。

2.2 施工技術和建筑材料質量方面的問題

伴隨著經濟的高速發展，科技發展的程度也在迅猛提高，先進的科技技術在建筑行業的應用促使了建筑行業施工方式和管理模式的改變，由于精密科技的應用，人們對于建筑工程的質量要求也越來越高，這反向的促使建筑行業的進一步發展，然而，建筑行業的快速發展，也導致很多隱藏的問題逐漸暴露，同時，建筑行業施工技術中也顯露出許多的矛盾。此外，建筑工程的質量因先進科學技術的應用被強加著進行提高，但是建筑行業中建筑材料的發展緩慢，滿足高質量建筑要求的材料價格昂貴，這就形成了一個矛盾的狀態，有的企業為了自身的經濟利益，對于建筑材料以好充次，造成建筑工程的質量較差，對整個建筑行業產生了極其惡劣的影響。

2.3 建筑工程管理人員缺乏安全意識

從我國建筑工程建設施工的實際情況來看，建筑工程施工現場存在區域劃分不科學、不合理的現象，不少建筑工程施工現場存在辦公區域、工作區域和安全區域混合、較差劃分的情況，各個區域安全管理均不符合安全管理的各項要求與標準，且建筑工程施工現場的部分工作人員安全意識相對較低，在工作上存在敷衍、怠慢、支差應付的態度，嚴重缺乏服務意識與責任意識，導致安全事故頻繁發生，對人們的生命健康和財產安全造成嚴重威脅。

3 建筑工程管理和施工控制策略

3.1 做好工程材料監管

作為建筑工程的物質基礎，工程材料的質量對工程的質量影響較大。因此，加強對工程材料的監管十分重要。對工程材料的監管措施提出以下幾點建議：第一，合理選擇采購人員，安排負責的采購人員先對材料市場中供應商篩選，做好采購工程中材料的檢查工作，避免假冒偽劣的產品混入工程施工中，劣質材料的使用對于工程質量的不利影響是巨大的。第二，監督工程管理人員遵守和落實好規章制度，嚴格根據工程的進程發放工程材料，定期清點材料的庫存，以免材料丟失或短缺。

3.2 緊抓管理

建筑工程管理是施工質量控制的有效手段，為確保建筑工程施工建設中各項管理工作能夠嚴格落實到位需要建筑企業建立并完善建筑工程管理和質量管理機制，從制度上對建筑工程管理和施工質量控制工作進行約束，使端正監管人員的工作意識，使監管人員能夠嚴格按照建筑工程管理及施工質量控制的各項內容，對建筑工程建設成果進行嚴格的、全面的檢查與處理。為避免監管人員不足導致監管工作無法落實到位的現象，建筑企業應科學做好人力資源分配工作，定期聘請高學歷、高資質的建筑工程管理人員和施工質量控制人員對本企業現有的工程管理人員與質量控制人員進行培訓與指導，做到憑證上崗，確保檢查人員的專業性與專一性。為降低資金問題對建筑工程管理及施工質量控制的影響，建筑投資方、建設方均需要做好資金調度工作，確保建筑工程施工過程資金能夠快速周轉，積極迎合建筑工程管理與施工質量控制的需要。

3.3 提高建筑工程施工作業人員的專業素質

建筑工程施工作業人員是整個工程項目的核心，也是決定施工團隊水平的關鍵。工程項目管理者不能一味的節約成本，應該在工程項目進行的同時，努力對施工作業人員進行專業知識的培訓，提高其所屬工作的專業技術能力，增強他們的施工安全意識，同時對于培訓的內容進行考核，設置獎勵措施，進一步促使他們認識到專業知識的重要性，并且選拔成績優異的人員作為領班，更好地確保所學習到的最新的專業知識應用到現場施工之中，進一步地促使工程項目按規劃方案要求有序進行。

3.4 明確的保障各項施工環節質量

建筑工程管理及施工質量控制當對工程各個施工環節予以有效的控制，保證各個施工環節施工質量達標，如此才能高質量的建成建筑工程。基于此，在強化建筑工程管理及施工質量控制之際，應當結合工程實際情況，明確工程各個施工環節及其可能存在的影響因素，如施工材料、施工設備、施工人員等，進而展開針對性的管理工作及施工質量控制工作，如加強對施工材料質量的檢查、加強對施工設備的維修和保養、加強對施工人員的培訓等等。

4 結束語

總而言之，在實際建筑工程進行中，做好管理工作，保障施工的質量是非常重要的任務，這也是提升建設單位經濟效益的保障。因而，作為建設單位，必須重視工程管理和施工質量的控制，采取有效的方法及措施，以保障工程質量為主要目標，也為推動我國建筑行業的發展出一份力。

參考文獻

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