基于新會計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式研究

李卓林

摘要：我國政府、企業(yè)、高校的財(cái)務(wù)管理工作在近年來市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的狀態(tài)下，迎來了更加嚴(yán)峻的沖擊與挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，新會計(jì)制度的出現(xiàn)與實(shí)施對傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式作出了一定改變。在此大背景下，財(cái)務(wù)管理部門必須要對其原有的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新與改良，重點(diǎn)在于提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，為政府、企業(yè)以及高校提供更好的財(cái)務(wù)管理服務(wù)。本文在了解了新會計(jì)制度實(shí)施的必要性后，主要分析了當(dāng)前我國財(cái)務(wù)管理模式當(dāng)中存在的主要問題，并且提出了幾點(diǎn)針對性的建議。

關(guān)鍵詞：新會計(jì)制度；財(cái)務(wù)管理模式；財(cái)務(wù)管理制度

面對當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)競爭越來越激烈的大環(huán)境，對于政府、企業(yè)以及高校而言，財(cái)務(wù)會計(jì)管理成為了提高競爭能力的重要策略。我國自2007年頒布并實(shí)施了新會計(jì)制度，對我國傳統(tǒng)會計(jì)制度進(jìn)行了一定變革，推動了我國會計(jì)制度的國際化進(jìn)程。雖然新會計(jì)制度促使我國的財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化和綜合化，但是仍舊存在不完善之處。本文主要從新會計(jì)制度背景下的財(cái)務(wù)管理模式出發(fā)，通過分析財(cái)務(wù)管理當(dāng)中存在的問題提出了一定發(fā)展建議，希望促使我國財(cái)務(wù)管理模式更加完善。

一、新會計(jì)制度實(shí)施的必要性

新會計(jì)制度的實(shí)施，首先有助于保障社會公共利益。該制度的實(shí)施實(shí)際上是國家為了維護(hù)社會公共利益而出臺的相關(guān)政策，在一定程度上能夠應(yīng)用到公共社會福利當(dāng)中，促使國家的發(fā)展與社會的建設(shè)均能夠具有比較良好的稅收環(huán)境。其次，新會計(jì)制度的實(shí)施有利于優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的環(huán)境。財(cái)務(wù)管理屬于政府、企業(yè)乃至高校運(yùn)營的重要環(huán)節(jié)，在管理方面具有重要的積極作用，若財(cái)務(wù)管理具有高效和規(guī)范的特點(diǎn)，則其能夠保證財(cái)務(wù)的穩(wěn)定，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，且能夠保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、客觀與全面，繼而能夠創(chuàng)造比較良好的財(cái)務(wù)管理環(huán)境。最后，新會計(jì)制度的實(shí)施能夠?yàn)樨?cái)務(wù)決策提供依據(jù)。在新會計(jì)制度的影響下，財(cái)務(wù)管理環(huán)境能夠得到改良，財(cái)務(wù)管理方式與模式均會發(fā)生變化。對于企業(yè)而言，其對自身的財(cái)務(wù)資產(chǎn)、資金資源、運(yùn)營等多方面的狀況均能夠準(zhǔn)確把握，便于企業(yè)管理者作出正確發(fā)展決策。

二、我國財(cái)務(wù)管理模式存在的主要問題

（一）未充分認(rèn)識財(cái)務(wù)管理制度

近年來在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，各個(gè)行業(yè)之間出現(xiàn)了越來越激烈的競爭。雖然如此，但是我國仍舊存在部分單位并不重視財(cái)務(wù)管理工作，因而難以提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，不具有較高的市場競爭能力。產(chǎn)生該種情況的原因主要在于各單位并未充分的認(rèn)識財(cái)務(wù)管理制度。新會計(jì)制度的出現(xiàn)對于單位財(cái)務(wù)工作造成了極大影響，單位財(cái)務(wù)管理工作不佳的情況下，會出現(xiàn)效益與利潤下降的情況。此時(shí)，各單位往往會認(rèn)為是其他的表面原因，并未重視財(cái)務(wù)管理工作的混亂程度，更為關(guān)注財(cái)務(wù)管理制度的合理性與科學(xué)性。由此，各單位的發(fā)展均受到了財(cái)務(wù)管理制度認(rèn)識缺失方面的限制。

（二）未建立科學(xué)化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

我國當(dāng)前大部分企業(yè)均僅重視生產(chǎn)，而高校僅重視升學(xué)率，可以說各單位所重視的內(nèi)容均比較片面，忽視了建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，導(dǎo)致各單位現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)并不能夠滿足自身的發(fā)展需求，在財(cái)務(wù)管理工作手段落后、信息化程度差、科學(xué)化水平低的情況下，其自身的生存與發(fā)展均受到了威脅。面對該種情況，各單位卻仍舊未重視提升財(cái)務(wù)管理工作的效率，并不能夠采取科學(xué)的手段建立財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。與此同時(shí)，各單位的財(cái)務(wù)管理人員自身亦不能夠僅僅跟隨時(shí)代發(fā)展的步伐，難以掌握科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理制度與手段，使得各單位的財(cái)務(wù)管理工作相對滯后，嚴(yán)重阻礙各單位的發(fā)展。

三、新會計(jì)制度下轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理模式的策略

（一）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理人員觀念

新會計(jì)制度下各單位若要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理模式，首先便需要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理人員的觀念。在此方面，各單位必須要實(shí)施一定政策與制度，最大限度的改變財(cái)務(wù)管理人員的傳統(tǒng)管理意識與觀念，使其能夠正視并且重視新會計(jì)制度下各單位財(cái)務(wù)管理制度作出的革新，強(qiáng)化新型財(cái)務(wù)管理模式，提高各單位的資金運(yùn)作透明度。此外，財(cái)務(wù)管理人員在新會計(jì)制度指導(dǎo)下，更應(yīng)該對各單位的資金流向等進(jìn)行充分了解與掌握，盡量在日常的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中進(jìn)行預(yù)算的壓縮和開支的節(jié)省，從而幫助各單位建立節(jié)約型財(cái)務(wù)管理模式，通過加強(qiáng)財(cái)政之處、收入、預(yù)算等方面的管理，促使各單位資金的使用效率得以顯著提升。

（二）建立科學(xué)化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

新會計(jì)制度要求下的市場經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境，要求各單位在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)優(yōu)化時(shí)，無論設(shè)備或者技術(shù)均要參與到具體的管理內(nèi)容當(dāng)中，必須要進(jìn)行科學(xué)化的建設(shè)，逐漸適應(yīng)社會的發(fā)展需求，滿足各單位自身的發(fā)展需要。各個(gè)單位只有大力推進(jìn)科學(xué)化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)，為自身的發(fā)展待定比較堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，盡可能地提高財(cái)務(wù)管理效率，方能夠使自身通過良好的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)提升整體市場競爭能力水平。與此同時(shí)，通過建立科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，在新會計(jì)制度指導(dǎo)下，各單位的財(cái)務(wù)管理工作將得到有效控制，即在做好財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)評估的基礎(chǔ)上能夠獲得進(jìn)一步的發(fā)展。

結(jié)論

綜上所述，當(dāng)今我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促使新會計(jì)制度得以有效實(shí)施。新會計(jì)制度要求我國各個(gè)單位均能夠從提升自身的市場競爭能力出發(fā)，重視財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的革新。各單位在新會計(jì)制度指導(dǎo)下進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模式的優(yōu)化設(shè)計(jì)時(shí)，必須要從更新理念、建立科學(xué)化財(cái)務(wù)管理制度出發(fā)，切實(shí)有效的提升財(cái)務(wù)管理水平。

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