淺談給排水工程的施工管理

于桂蘭

摘要：文章首先對民建給排水施工管理的現有問題進行分析，然后根據給排水工程的施工特點，從多個方面著手，探討切實可行的解決對策，以此為日后給排水工程質量的提升樹立保障。

關鍵詞：給排水工程；施工管理；完善措施

引言

隨著我國城市化進程的不斷加快。加強給排水工程施工管理成為了工程建設單位面臨的一項重大課題。給排水工程的管網是埋在地下的。一旦施工管理不當。很容易導致各類質量問題發生。不僅給居民的生活造成不便。而且會增加維修工作的難度。所以，加強給排水工程施工管理，切實提高施工質量至關重要。需要工程建設單位對其給予高度重視。

1.民建給排水施工管理現存的問題

1.1給排水施工單位質量管理問題

在過去的時間里。一些給排水施工單位一味追求施工進度。卻忽略了工程質量方面的管理。正是由于對質量管理工作缺乏正確認識。使得管理工作整體水平低下。主要體現在工程施工進度緩慢、施工現場混亂以及工程返工率高等幾個方面。這樣一來，不僅造成了不必要的浪費，徒增工程建設成本。而且還會直接影響到工程的整體質量。此外。大量建設材料的浪費對環境也會造成一定程度的破壞。

1.2市場規范化管理方面存在一些缺陷

盡管當前城建部門對給排水工程給予了高度重視。但市場規范化程度卻并不高。究其原因，一方面是因為城建部門沒有充分認識到市場規范化對提升工程質量的重要性。忽視了市場規范化工作：另一方面則是因為給排水工程施工缺少統一的技術標準規范作為支撐。且沒有任何強制性條款。使得工程管理工作很難有效開展。

1.3給排水工程監理缺位

工程監理是給排水工程質量控制過程中不可或缺的重要依據。但由于建設單位缺乏監理意識。因此在上述依據的制定上還不夠完善。這一問題的存在直接影響了給排水工程的施工質量和施工進度。不利于整個工程施工管理的科學規范。面對這種情況。相關部門必須在日后施工實踐中對上述機制進行持續優化。以此來確保工程監理逐步實現制度化、規范化。

2.提高民建給排水施工管理水平的措施

給排水系統是民建工程建設中的一個重要組成部分。由于該系統具有隱蔽性。一旦存在質量問題。很難第一時間被發現，造成諸多不良后果。所以施工單位要從源頭人手。在施工中做好管理工作。通過管理水平的提升確保施工質量滿足需求。

2.1強化質量意識

質量管理是給排水工程項目管理工作中的重要內容。開展質量管理的時候。管理人員首先應該樹立質量意識。并在此基礎上從材料和和施工現場人員的管理提高質量管理工作。首先。要對施工材料進行嚴格把關。杜絕不合格的材料進入施工場地。其次。管理人員要對施工人員的施工行為進行不定期檢查。一旦發現施工人員不按照操作規范進行施工。應及時制止。并根據違規行為的嚴重程度。對施工人員進行相應的懲罰。

2.2加強現場管理。重視各環節控制

現場管理工作的有效開展是提高給排水工程施工質量的主要途徑。由于給排水工程所涉及的施工環節較多。所以必須確保現場管理工作開展的全面性和系統性。一般來說。現場管理工作主要包括四個環節，即前期準備、施工管理、養護管理和竣工驗收。前期準備工作開展時。管理人員需要在充分掌握和了解工程各項資料的基礎上。對施工圖紙和施工工藝進行審核。并且要對工程整體施工情況有一個預期。管理人員要對施工各個環節給予足夠重視。確保施工計劃中的內容可以得到有效落實。同時要做好跟蹤管理工作。做好對項目工程的統籌管理。在竣工驗收階段。管理人員應根據工程施工標準對工程各項施工環節進行嚴格驗收。在養護階段。管理人員需要對施工過程中涉及的技術參數進行詳細記錄。并以此為依據制定科學、合理的養護計劃。

2.3做好協調工作。落實質量責任制度

給排水工程施工的整個過程需要安排一名或多名質量控制負責人。在明確工程建設質量目標的基礎上。明確每位負責人的職責。即在施工過程中。利用科學有效的管理手段。確保施工各個環節的質量滿足需求。有針對性地制定工程質量控制策略。并監督實施。工程質量負責人若能將分內工作做好。對工程質量的提升將具有很大的推動作用。

2.4強化監理職能

要想確保工程管理工作發揮效果。單純依靠對各個環節的管理是不夠的。還需要建立完善的監督體系。結合我國當前給排水工程的施工情況來看。工程監督體系的構建應該包括兩方面的內容。首先是對工程質量進行嚴格把關。這需要管理人員首先對施工人員的綜合素質進行全面考核。考核的內容包括技術水平和業務能力。同時。還要對施工環境進行不斷完善，尤其要重點考慮能夠對施工質量造成影響的因素。采取針對l生的措施將這些因素所造成的影響降至最低。此外。為了檢查施工單位的自覺性，還應該增設旁站監督。讓施工人員自行檢查，以此來保證各個環節的施工作業都能夠保質保量地完成。

3.結論

綜上所述。由于給排水工程施工具有一定的特殊性。所以做好施工管理工作非常重要。從本文的分析我們可以看出。當前給排水工程施工管理仍然存在一些不足之處。直接影響了工程的整體質量。因此，在未來的時間里。工程建設單位需要結合工程開展現狀，制定科學、完善的施工管理方案。并確保方案中的各項內容在施工中能夠順利實施。以此來促進工程整體質量的提升。