王葉
(珠海格力電器股份有限公司,廣東 珠海 519070)
工業4.0背景下傳統制造業轉型升級新思維與新模式
王葉
(珠海格力電器股份有限公司,廣東 珠海 519070)
對工業4.0概念及主題進行了闡述。針對工業4.0環境下,傳統制造業的特點及面臨的困境進行了深入分析,并強調了轉型升級的必要性。重點從轉型升級思維與轉型升級模式兩個角度入手,提出了工業4.0環境下,傳統制造業的發展途徑,目的在于提高傳統制造業的轉型與升級速度,以使其能夠為國民經濟的發展帶來更大的推動力。
工業4.0;傳統制造業;轉型升級;新思維;新模式
工業4.0即第四次工業革命,是以互聯網、大數據等為主要推動力的革命。社會經濟的發展,以及科學技術水平的提升,使得互聯網成為了各領域發展應用的重點,提高信息化水平,開始成為了各行業努力的主要方向。受上述環境影響,傳統制造業轉型升級成為了其生存與發展的必經之路。
1.1 工業4.0的概念
工業4.0指以互聯網與大數據為支撐的工業革命,是信息化時代下所衍生的第四次工業革命。根據工業4.0的要求,工廠的建設,需向著智能化的方向邁進,建立數字——物理系統,使其參與到材料的采購、產品的生產以及營銷等各個環節,將各環節聯系成為一個整體,全面提高工業生產效率及產品創新程度,進而使工業在原有的基礎上,得到更大水平的進步。工業4.0的戰略目標,首次由德國所提出,目前,我國同樣認識到了其重要性,同時也以其為具體標準,對工業的發展步伐以及發展方向,進行了進一步的規范,為我國工業的發展,指明了新的道路。
1.2 工業4.0的主題
工業4.0主要包括兩大主題,分別為智能工廠與智能生產。
首先,智能工廠指的是,將互聯網、物聯網以及云計算,應用到工廠中,使上述智能化設備,在工廠的運行中發揮作用,最終確保可通過互聯網,對工廠加以管理,達到提高工廠管理效率以及管理質量的目的。采用該管理方法,可使工廠在可視化的條件下運行,對于工廠中設備發生故障幾率的降低,以及故障解決及時性的提高,具有積極意義。
其次,智能生產指的是采用智能機器人,代替傳統的人工,作為產品生產的主要操作者進行生產的一種生產方式。采用該種生產方法,可有效減少生產企業的人力資源成本,降低人力資源的工作難度與勞動強度,降低管理難度,最終達到提高生產企業生產效率與經濟效益的目的。在智能生產下,作業的機器人,能夠隨時通過網絡,讀取有關生產方法的調整等信息,在發現信息發生變化時,能夠及時有效的調整生產方案,確保生產可順利進行。
傳統制造業屬勞動密集型產業的一種,要求集中大量的人力資源完成生產與制造的過程,對技術的應用相對較少。在工業4.0環境下,傳統制造業已經逐漸脫離了時代,轉型與升級也成為了必然。
2.1 傳統制造業特點
傳統制造業的特點,主要體現在創新能力不足以及存量不足兩方面。
首先,傳統制造業僅要求大量的工人,按照原有的產品設計形式,將產品生產制造出來,對于創新能力要求極低。生產線上,高端產品數量相對稀少,品牌理念差,在社會市場競爭不斷加劇的今天,上述特點必定會導致傳統制造業被逐漸排擠出市場,對于其長遠發展十分不利。
其次,傳統制造業存在存量不足的問題。存量以資金為主。傳統制造業要求采用人工的方式完成制造過程,在產品質量以及科技含量等方面,與現代企業相比差距極大,因此產品市場相對較小。長期處于該種經營狀態,導致傳統制造業資金存量嚴重下降,甚至無法維持企業的發展。單純的資金投入無法從根本上為其崛起提供動力,加強創新,努力轉型升級,是其生存的關鍵。
2.2 傳統制造業發展面臨的困境
傳統制造業發展面臨的困境,主要體現可以從內部與外部兩個角度進行分析。
(1)內部困境。從我國傳統制造業內部來看,其所面臨的困境主要體現在生產效率低、產能過剩、勞動力成本高方面。首先,由于生產技術水平低,科技含量不足,僅僅依靠工人的一雙手完成生產制造過程,因此生產效率極其低下,且產品質量得不到保證。其次,受經濟效益日益下滑的影響,傳統制作業將發展眼光轉向了擴大生產量方面,由于缺乏市場,擴大生產所帶來的產品,無法及時流通到消費者手中,由此所帶來的產能過剩問題,是導致傳統制造業止步不前,甚至退步的主要原因。最后,隨著市場經濟水平的不斷提高,勞動力成本逐漸上升,對傳統制造業的成長,帶來了新的困難與阻礙。
(2)外部困境。我國傳統制造業發展所面臨的外部困境,主要體現在信息化水平的提升、市場競爭的加劇兩方面。首先,在工業4.0環境下,社會各領域信息化水平均得到了極大的提升,生產效率不斷提高,經濟效益不斷增長,企業逐漸發展壯大,發展勢頭良好。但從傳統制造業的角度看,由于其堅持走以往的勞動密集型道路,為將新技術與新設備,應用到生產環節中,因此信息化水平較低,生產效率與經濟效益,與現代化企業相比,均存在明顯差距。其次,經濟全球化的不斷深入,使得國家與國家之間連成了一個整體,傳統制造業所面臨的競爭,已經拓展到了國際范圍內,國內與國外的兩個市場所帶來的雙重壓力,對其發展造成了巨大的阻礙,成為了其成長過程中所面臨的困境之一。
為解決傳統制造業發展過程中存在的問題,加快轉型升級,屬于主要手段,對此,新思維的形成,以及新模式的提出與實施,均十分重要。
3.1 轉型升級新思維
傳統制造業轉型升級,應首先形成新的思維,并將其運用到生產過程中,具體包括信息化思維與創新性思維兩種。
(1)信息化思維。信息化是工業4.0的主要特點之一。傳統制造業的升級與轉型,需秉承該思維而進行。信息化思維,即將信息化技術與信息產品,應用到生產與制造過程中的思維,即在做好市場調查的基礎上,廣泛借鑒我國及國外先進企業的發展理念與發展路徑,將其應用到自身發展過程中,指導轉型升級順利完成的思維。傳統制造業應首先將產品與設備轉型,提高其信息化與科技化含量,實現工業生產的自動化,降低人力資源使用量,以人力資源減少所節約的成本,作為引入新技術的啟動資金,以做出第一步改革。
(2)創新性思維。創新是各領域發展與進步的關鍵。傳統制造業的轉型升級,應具有創新性思維。工業4.0環境下,傳統制造業應堅持“立足于市場,并領先與市場”的理念而發展。換句話說,傳統制造業需在大量引進先進的創新性人才的基礎上,做好市場調查,確保自身所制造的產品,能夠符合市場大部分人的需求,同時還要跳脫出市場的禁錮,設計出更加新穎的產品,使企業本身,能夠領先于市場,最先開辟新的市場,以打響品牌,獲取更大的經濟效益。
3.2 轉型升級新模式
在轉型升級新思維的指導下,具體需落實以下方面的工作。
(1)加強基礎建設。傳統制造業的基礎設施,以設備、產品等為主。以紡織業中的服裝制造過程為例,在傳統服裝制造過程中,對布料的采購、剪裁、縫制等環節,均需要人工來完成,在工業4.0環境下,廠商應大量引進先進設備,引進自動化控制技術,將物聯網應用到材料采購過程中,同時實現自動化剪裁與縫制,以在完善基礎設施建設的基礎上,全面提高服裝生產與制造效率。
(2)應用大數據。在智能化設備的應用過程中,傳感器等設備的運行,必定會產生大量的數據。傳統制造業應加強對大數據的應用,應確保可通過云計算等方法,實現對大數據的整理以及統計,為行業的發展提供數據方面的支持。
(3)做好市場調查。應通過對互聯網的應用,做好市場調查工作,全面了解消費者的喜好,了解消費者的需求以及對產品性能等的進一步期待,以此為參考,充分利用創新性思維,實現對產品的設計以及制造過程,解決產能過剩的問題,使自身經濟效益能夠得到進一步的提升,使資金存量得以增加。
綜上所述,工業4.0環境下,傳統制作業必須做好轉型與升級,需在引進信息化設備,應用信息化技術的基礎上,提高自身創新能力,從市場調查等角度入手,使產品的設計與制造,能夠更好的滿足市場需要,以更好的占領市場,提高自身競爭力與整體發展實力,為自身的長遠發展,奠定堅實的基礎。
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1671-0711(2017)05(下)-0117-02