探析醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)分析的重要性

石俊艾

探析醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)分析的重要性

石俊艾

使用醫(yī)院財(cái)務(wù)分析方法，分析與歸納醫(yī)院在一段時(shí)間內(nèi)有關(guān)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況與所取得經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)狀況，對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)分析工作來(lái)說(shuō)，推進(jìn)其健康穩(wěn)定發(fā)展，有助于提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理質(zhì)量水平，同時(shí)也有助于促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理工作質(zhì)量，為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理人員提供了一些參考。現(xiàn)闡述了對(duì)醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)分析有關(guān)的目的與作用、種類、方法等，同時(shí)重點(diǎn)探究與討論了在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中存在的財(cái)務(wù)分析所具備的重要性，從而能夠給出相對(duì)應(yīng)處理好醫(yī)院財(cái)務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

財(cái)務(wù)分析；醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理；重要性

對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)分析來(lái)說(shuō)，大多采取醫(yī)院在某一段時(shí)間內(nèi)所通報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表與其他相關(guān)資料作為分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源處，以便評(píng)價(jià)與具體分析醫(yī)院在一段時(shí)間內(nèi)的財(cái)務(wù)情況與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，能夠了解與掌握醫(yī)院在該段時(shí)間內(nèi)運(yùn)營(yíng)途中存在缺點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)與其發(fā)展情況[1]。因此，有助于提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量水平與提供一些優(yōu)化好的經(jīng)濟(jì)決策方案，這也是目前醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作過(guò)程中比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

1 財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的作用

一般來(lái)講，財(cái)務(wù)報(bào)表包括多種條目有關(guān)的數(shù)據(jù)。若單獨(dú)而言，其未具有重要的實(shí)際意義，一定要與其他有關(guān)數(shù)據(jù)展開橫縱向比較分析，從而存在真正的實(shí)用價(jià)值；對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)分析來(lái)說(shuō)，大多采取醫(yī)院在某一段時(shí)間內(nèi)所通報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表與其他相關(guān)資料作為分析的基礎(chǔ)與出發(fā)點(diǎn)，推行系統(tǒng)的與科學(xué)的專用財(cái)務(wù)分析方式，從而能夠讓醫(yī)院很順利展開醫(yī)院財(cái)務(wù)分析工作與提高相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理效率[2]。財(cái)務(wù)管理為如今醫(yī)院資本經(jīng)營(yíng)中比較重要的部分與醫(yī)院進(jìn)行創(chuàng)新管理模式中的重要條件，除此之外，其為醫(yī)院自身獲利的關(guān)鍵途徑。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)展開合理的與科學(xué)的管理模式，因此能夠在財(cái)務(wù)管理中發(fā)現(xiàn)部分劣勢(shì)地方，進(jìn)而及時(shí)提出相對(duì)應(yīng)的解決措施。目前醫(yī)院的管理模式應(yīng)當(dāng)展開一定的轉(zhuǎn)型，應(yīng)當(dāng)由簡(jiǎn)單粗放管理模式逐步轉(zhuǎn)向醫(yī)院內(nèi)部具體化財(cái)務(wù)管理模式，從而有利于提升醫(yī)院管理水平。

2 擴(kuò)大醫(yī)院財(cái)務(wù)分析范圍

對(duì)于醫(yī)院有關(guān)人員展開財(cái)務(wù)分析存在一些不足之處，比如說(shuō)往往有關(guān)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員把部分報(bào)表數(shù)據(jù)的分析等同于財(cái)務(wù)分析，在其分析過(guò)程中未展開分析對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)結(jié)果與原因；但對(duì)于財(cái)務(wù)分析來(lái)說(shuō)，其用來(lái)評(píng)價(jià)已出現(xiàn)的結(jié)果，還用來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)與尋找、探究結(jié)果構(gòu)成的過(guò)程與原因，這樣有利于展開財(cái)務(wù)控制與決策[3]。現(xiàn)提出醫(yī)院現(xiàn)行的財(cái)務(wù)分析在一定程度上要避免上述以往分析模式中出現(xiàn)的問(wèn)題，要加快財(cái)務(wù)分析進(jìn)程，以下是有關(guān)詳細(xì)的內(nèi)容。

2.1 加強(qiáng)專項(xiàng)課題分析

面對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析而言，其偏向在總體方面展開對(duì)醫(yī)院收支與資金經(jīng)營(yíng)狀況有關(guān)的分析，這應(yīng)當(dāng)要專項(xiàng)分析在醫(yī)院管理中容易疏忽的部分，例如，展開醫(yī)院專用材料專題分析，還要站在資金投入與產(chǎn)出方面展開有關(guān)的分析。還要對(duì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)途中出現(xiàn)的問(wèn)題展開有關(guān)的分析，從中給出相對(duì)的處理方案，探尋到目前還沒有關(guān)注到的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)環(huán)節(jié)[4]。如有些醫(yī)院剛開始時(shí)密切關(guān)注社會(huì)效益，到了后期中購(gòu)買大量的大型醫(yī)療器械、構(gòu)建樓房數(shù)目多，開始的時(shí)候密切關(guān)注社會(huì)效益，但是最后所呈現(xiàn)的醫(yī)療收入具有不穩(wěn)定性，加大了醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)方面中的風(fēng)險(xiǎn)性，與造成資源浪費(fèi)現(xiàn)象，因此，還要展開分析大型設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益。從分析結(jié)果中發(fā)現(xiàn)差距，從而為管理人員能夠順利明確市場(chǎng)定位提供了一些參考。

2.2 深入成本核算控制分析

面對(duì)成本控制而言，其能夠在一定程度上關(guān)聯(lián)到醫(yī)院今后的生存問(wèn)題。為了達(dá)到最大化的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，過(guò)去醫(yī)療成本主要的變動(dòng)成本與少數(shù)固定成本的中心是消耗材料，其中分?jǐn)偟墓芾沓杀镜炔粔蛉妫怂銉?nèi)容不夠全面，造成醫(yī)院中的醫(yī)療成本存在不可靠性，其在一定程度上減少了醫(yī)院收支結(jié)余的可比性。根據(jù)有關(guān)研究報(bào)告可知：強(qiáng)化醫(yī)院成本有關(guān)的核算，對(duì)成本核算完成狀況展開一系列分析，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)醫(yī)院每個(gè)科室之間存在的一定的差距與問(wèn)題，進(jìn)而降低了醫(yī)療成本[5]。最大程度降低勞動(dòng)消耗，能夠達(dá)到最大化效益。

3 發(fā)揮財(cái)務(wù)分析重要性應(yīng)采取的措施

3.1 強(qiáng)化財(cái)務(wù)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技術(shù)水平

一般來(lái)講，會(huì)計(jì)人員在一定程度上為會(huì)計(jì)活動(dòng)過(guò)程中重要部分，該員工應(yīng)當(dāng)具備較高的綜合素質(zhì)，從而能夠提升相對(duì)應(yīng)工作人員的工作能力[6]。對(duì)于財(cái)務(wù)員工來(lái)說(shuō)，要及時(shí)更新學(xué)習(xí)有關(guān)的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理等理論知識(shí)，還要學(xué)習(xí)有關(guān)的金融與管理等專業(yè)知識(shí)會(huì)計(jì)理論知識(shí)，不斷地豐富財(cái)務(wù)員工的自身知識(shí)面，完善其自身所掌握的知識(shí)結(jié)構(gòu)，還要全面地知曉財(cái)務(wù)分析有關(guān)的技巧，這樣提升了其綜合素質(zhì)，能夠很快勝任該類工作，才進(jìn)而提升了財(cái)務(wù)分析水平。

3.2 提升會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與確保財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

面對(duì)會(huì)計(jì)員工而言，往往他們所具備的素質(zhì)具有部分差異，進(jìn)而造成了指標(biāo)選擇與計(jì)算方式存在一定的差異性，分不清楚在何時(shí)選用何種指標(biāo)計(jì)算時(shí)使用平均數(shù)，使用會(huì)計(jì)科目不合理。對(duì)財(cái)務(wù)定義存在不清晰性，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)存在不可靠性，進(jìn)而在一定程度上造成了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)具有較低的可比性與可用性，因此，不存在實(shí)用的分析意義[7]。對(duì)于會(huì)計(jì)員工來(lái)說(shuō)，其應(yīng)當(dāng)平時(shí)在工作途中學(xué)習(xí)與收集多環(huán)節(jié)有價(jià)值的資料，更進(jìn)一步展開科室調(diào)研，提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可靠性，進(jìn)一步促進(jìn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量可靠性，有利于財(cái)務(wù)管理人員順利展開有關(guān)的工作。

4 財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院管理中的重要作用

如今我國(guó)大力推進(jìn)醫(yī)療體制改革的進(jìn)程，其造成了醫(yī)療市場(chǎng)存在較大競(jìng)爭(zhēng)力度。對(duì)于財(cái)務(wù)分析來(lái)說(shuō)，其屬于財(cái)務(wù)管理手段其中之一，大范圍地應(yīng)用到多種行業(yè)當(dāng)中。對(duì)于醫(yī)院，我們知道其本身所具有的特征為公益性，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展健康穩(wěn)步，有利于醫(yī)院在未來(lái)獲得充足的發(fā)展動(dòng)力，財(cái)務(wù)分析為當(dāng)今醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的工作核心，通過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析后，從而醫(yī)院展開相關(guān)的經(jīng)營(yíng)與決策，通過(guò)可靠的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，能夠充分利用財(cái)務(wù)分析決策與預(yù)警作用。對(duì)于醫(yī)院展開有關(guān)的經(jīng)營(yíng)與決策中，應(yīng)當(dāng)還要在一定程度上使用財(cái)務(wù)分析方法，進(jìn)而在一定程度上評(píng)價(jià)與估測(cè)醫(yī)院今后經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。對(duì)于支出，要采取科學(xué)與合理的方式展開，能夠有助于每個(gè)因素達(dá)到最佳狀態(tài)，進(jìn)一步增擴(kuò)醫(yī)院業(yè)務(wù)收入領(lǐng)域，減少成本消費(fèi)，改善醫(yī)院總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況，充分發(fā)揮多種人力與物力以及財(cái)力資源利用程度。總而言之，財(cái)務(wù)分析在逐步健全的財(cái)務(wù)管理方式中起著關(guān)鍵性作用。

[1] 姜福生． 基于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)分析作用的研究[J]． 全國(guó)商情，2014（30）: 86-87．

[2] 龍奕． 醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的財(cái)務(wù)分析方法及其發(fā)揮的作用研究[J]．財(cái)經(jīng)界， 2016（30）: 13-15．

[3] 汪雁軍． 財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的重要性及分析方法[J]． 全國(guó)商情·理論研究， 2012（30）: 36-37．

[4] 趙宗蓮． 財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的重要性研究[J]． 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息， 2014（9X）: 208-209．

[5] 安玉虎． 財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用研究[J]． 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息， 2015（2x）: 25．

[6] 陳娟， 姚愛姹， 于大偉． 財(cái)務(wù)分析在提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平中的運(yùn)用探討[J]． 消費(fèi)導(dǎo)刊， 2016（4）: 36-37．

[7] 黃緋． 賬務(wù)分析在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用研究[J]． 知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2015（15）: 77．

[8] 李彥惠． 做好醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的相關(guān)思考[J]． 大眾商務(wù)月刊， 2009（22）: 115．

The Importance of Financial Analysis in Hospital Economic Management

SHI Jun’ai Education Department, Qingdao Municipal Hospital, Qingdao Shandong 266011, China

The use of hospital financial analysis methods, which can be used to analyze and summarize the hospital in a period of time related to the financial operation of the situation and achieved operating results for the hospital fi nancial analysis work, to promote its healthy and stable development, which helps to enhance the shadow Hospital financial management quality level, but also help to promote the quality of hospital management and management for the hospital management personnel to provide some reference. The purpose, function and type of the financial analysis of the hospital are expounded. At the same time, it is important to explore and discuss the importance of the fi nancial analysis in the existence of hospital economic management, so that the corresponding processing can be given. There are fi nancial problems in the hospital.

fi nancial analysis; hospital economic management; importance

R197

A

1674-9316（2017）08-0015-03

10．3969/j．issn．1674-9316．2017．08．009

青島市市立醫(yī)院教育科，山東 青島 266011