薦書

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互聯網大潮洶涌來襲，傳統企業增長乏力，互聯網公司跨界沖擊，轉型之路迫在眉睫。“轉型找死，不轉型等死”這一坊間傳說讓多數企業徘徊不前，不少實體經濟面臨困境，敢問路在何方？

宗毅獨創裂變式創業，用人民幣投票選總經理，規定自己不投錢不能參與競選；不相信干股，不使用職業經理人,用金融的方式管理現金流。用商業模式顛覆傳統公益，打通南北充電之路；搖身一變成為自媒體，用產品建立社群。自己寫故事，自己當導演，開著特斯拉穿越中國……

這些看似瘋狂的舉動，在互聯網的世界中呈現的是一個小人物的精彩和力量。當眾多小人物無邊界連接時，可以創造出更加自由、平等和創新的生態，而這足以顛覆這個時代。

《裂變式創業》

作者: 宗毅 / 小澤

《商業模式全史》

作者: [日]三谷宏治

從14世紀的美第奇家族、17世紀的三井越后屋，到21世紀的阿里巴巴……

讓你一口氣讀完商業模式的變革史！本書的書名蘊含了兩層含義：一是關于商業術語及經營戰略術語的歷史；二是商業模式變革的歷史。

商業術語發展至今可謂一路坎坷，甚至隨著網絡泡沫的崩潰，人們都認為“商業模式”這類術語也會像其他經營流行語一樣最終因過時而慘遭淘汰。不過，“商業模式”竟奇跡般地存活了下來。而關于商業模式變革的歷史又遠比商業術語的歷史范圍更大、內容更深。迄今為止，商業模式似乎很好地解釋了創新的實現和商業的持續競爭優勢這兩大課題，在我們拍手稱贊的同時，也不要忘記，我們面臨的最終挑戰，那就是如何運用商業模式來成功解決這些問題。

一般人都認為，創造是神奇的事—只有天才才有可能創造。創造行為有明確目的，而這本書的作者，“物聯網之父”凱文·阿什頓卻說，那都是鬼扯。從0到1，那是造物主創世紀的做法，絕大多數時候，創造隨時隨地可以發生。創造可以由普通人發起，創造用普通的方法可以達成。創造是人類大規模協作的現象。

這樣一本有分量的關于創造的名著，最寶貴之處在于：1.作者凱文·阿什頓不是什么理論家，也不是商學院的教授，而是一個自己就有重大創造成果的實干家，他被認為最早提出并實踐了“物聯網”概念。2.這本書不是出于想象的心靈雞湯，也沒有枯燥的理論推導，隨意翻閱就能遇到來自真實世界的故事，從解決香草授粉難題，到幽門螺旋桿菌的發現，從可口可樂的誕生，到萊特兄弟發明飛機。

《創造》

作者: (美) 凱文·阿什頓