沈海強：忙要忙到點子上

滕啟躍

博爾塔拉，中國西北的邊陲一隅。這里有超過380千米的國境線，有將近200萬畝的棉田，因此也就有這樣一群纖檢人。

完善管理，提升纖檢品質

忙碌已經成了博州纖檢所所長沈海強的工作常態。

“要說忙，我們的工作人員才是真叫忙。”沈海強介紹，“相比去年，博州纖檢所除了實驗室檢驗的工作，還承擔了精河縣海祥庫的在庫公檢。就在昨天，海祥儲備庫檢驗量達到4萬噸，已經遠遠超過去年全年總和，去年全年才有2萬噸出頭。”

在這種大強度的工作壓力下，博州纖檢所采取了輪換工作制，所有工作人員基本上要半個月甚至一個月才能輪換一次休息，不但是在庫，實驗室的工作人員也是如此。實驗室的人員從9月30日開始工作，到目前一天都沒有休息過。不休息、零休息、超時工作基本上已經成了博州公檢作業的常態。

“這么大的工作壓力，纖檢所工作人員受得了嗎？”

“累是一定的，但是纖檢的工作性質，這避免不了。不過我們也有自己的辦法，可以舒緩一部分工作壓力，同時保質保量地完成工作。”沈海強說。

沈海強說的這個法寶，就是良好的內部管理，這也是博州纖檢所管理工作的特色所在。

這套管理辦法的核心就是層級管理和績效管理。層層發動，層層負責。一是做好任務分解，結合實際認真制定工作計劃，將棉花儀器化公檢、毛絨質量監管、絮用纖維制品、紡織品服裝監管等各項工作具體細化量化，落實到各科室，再由各室將各項工作具體劃分到個人。結合實際與各室簽訂了《雙目標管理責任書》。二是改進績效管理考核方式，在原有績效管理模式不變的情況下，對無法適用當前情況的考核方法正在進行相應調整。

“干好干壞最后明顯能體現到收入上，這樣調動了工作人員的積極性，同時也使員工養成了良好的工作習慣。就算是我不在所里，各項工作也是井井有條，每個人都很清楚自己的工作是什么。靠制度管人，所以大家都很輕松。可以說，博州纖檢所做到了快樂工作，各司其職。”沈海強說。

通過有效的制度管理，博州纖檢所上下擰成了一股繩，纖檢工作的品質有顯著提升。以棉花質量監督為例，博州纖檢所做到了全州52家企業70條加工生產線全部通過質保能力審查工作。少有地做到了在全州范圍內杜絕無資質棉花加工企業。

立足當地，打造纖檢品牌

“轉思路保穩定，提能力升品質，履職能樹形象。”這是博州纖檢所今年的工作思路，而這個思路的核心就是打造“博州纖檢”的品牌。

“樹立屬于我們纖檢自己的品牌，將纖檢的影響力打造成我們將來進一步履行職能的一個助力，在機構改革的大環境下是很有必要的。”沈海強說，“纖檢不能光說不練，也不能光練不說，要做會說會練的真把式。”

為了打造纖檢品牌，博州纖檢所第一步做的就是從內部樹立纖檢的主體意識。過去，在外執行監督執法任務時，執法人員對自己的身份定位比較模糊，很多執法對象只是籠統地將纖檢人員歸納到質監系統中，但是具體是個什么單位并不十分清楚。為了改變這種狀況，博州所作出了明確要求，執法行動中一定要表述自己為博州纖檢所的同志，通過言語和行動來表示纖檢的職能和文化。

深入社會的每個角落，提高纖檢的認同度。從2012年開始，博州纖檢所對管轄區域內所有服裝售賣市場、攤點進行免費抽檢。一是對經營者進行宣傳，幫助提升經銷商驗貨把關的能力；二是通過檢驗結果向社會公布，引導消費者自我保護的能力。將纖檢觸角伸向社會大眾接觸較多的服裝領域，成功擴大了纖檢的影響力。

結合重點事件，介入社會普遍關心的領域。譬如校服，借著國家將學生服的監督檢查納入纖檢職能范圍的東風，博州纖檢所對轄區內校服質量進行了卓有成效的監管。近年來，多次組織陽光纖檢進校園的活動，為學生家長發放宣傳資料，啟蒙了家長們的校服質量意識。積極與教育部門聯合下文，落實“雙送檢”工作。參與到學生校服招投標工作中。在這個過程中，有些學校在招標時根本沒有對校服質量有要求，造成在驗收的時候非常被動。博州纖檢所積極介入到企業、學校雙方中間，進行協調處理。

“通過這些活動，纖檢所擴大了影響力，提升了存在感。纖檢不再是掛在質監局大院中一塊冷冰冰的牌子，而是成了民眾心中和一切纖維制品質量相關的代名詞。”沈海強說。

守望邊疆，為纖檢事業站好自己的一班崗

提供翔實的棉花質量數據，為政府相關決策提供依據是纖檢機構的主要職能之一。今年，新疆棉花質量普遍向好，這中間也離不開纖檢機構的努力。

2015年度棉花儀器化公檢工作一結束，博州纖檢所便積極組織人員對檢驗數據進行綜合分析，形成博州棉花質量分析報告，及時報送至州黨委政府、兵團第五師及相關部門手里。“開展農業技術推廣工作，選種時不要一味追求高衣分高產量的棉種，同時還要兼顧棉花的纖維長度和馬克隆值等內在指標。”這些意見，對于提高博州棉花整體質量起到了積極作用。

而隨著國家產業政策西移，紡織產業成了未來新疆發展的一個重要助力。近年來，通過招商引資，博州地區的紗線生產能力從過去的20萬錠提高到120萬錠。

在這種形勢下，博州纖檢所積極跟進，建立了紡織品檢驗實驗室。一是檢測社會關注的熱點問題，比如說甲醛、pH值、色牢度等等指標，為民眾把好服裝質量關；二是解決地方發展的需求問題，承擔起了政府和企業對監督以及技術的需求。

“對于我們的到來，企業還是很歡迎的，因為我們的檢測完全是免費，由纖檢所自己購買樣品。而我們發現問題還會及時向企業反饋，以讓企業及時調整生產工藝。我們這里一家振德醫用紡織品有限公司，自己沒有HVI的檢驗能力，但是比如馬克隆值等一些指標，對他們生產影響比較大，而企業自己對棉花的一些技術指標無法把握。他們就主動委托我們進行檢驗。我們對他們進行一個驗后把關和相關的技術指導，形成了一個比較良好的合作關系。”沈海強說。

偏居一隅的地理環境為博州纖檢所開展工作還是造成了一定困難。信息來源相對比較閉塞，人員培訓成本比較高，吸引高精尖人才的難度大，這都是博州纖檢所必須面對的現實問題。

在博州纖檢所的員工宿舍，一間間四人間的寢室窗明幾凈，里面配備著液晶電視、網絡、洗浴設備等等現代化的居住設施，博州纖檢所在盡自己的最大努力為來到這里的人才創造一個良好的生活工作環境。

所里正在建一個纖維檢驗信息平臺，這樣可以利用到內地發達省份培訓的機會，把別人的資質能力、技術水平引進來。當博州的企業出現問題時，就算依靠自己的技術能力解決不了，也可以給企業提供解決問題的渠道。

作為一個纖檢人，同時也是博州纖檢所的所長，沈海強說自己有兩個愿望：“一是把博州的纖檢事業做好，為一方百姓把好纖維質量關；二是為這么多年來和自己并肩作戰的兄弟姐妹們提供一個好的工作發展機會、好的上升空間。”