黃順先
(江蘇省連云港市贛榆區海頭鎮農經中心,連云港222111)
農民專業合作社的效率及其影響因素探討
黃順先
(江蘇省連云港市贛榆區海頭鎮農經中心,連云港222111)
文章以農民專業合作社的效率以及其影響因素的研究展開論述,以期為農民專業合作社運營效率的提高起到促進作用。
農民專業合作社 效率 影響因素
在傳統的農業運營模式中,農民是農業市場運行最重要的主體,但在農業交易活動過程中一直處于被動的位置。比如:在交易市場上對于價格等的談判過程中被動,往往是被買方“牽著鼻子走”,價格一般都是由買方確定;還有在市場風險的控制上,農民幾乎沒有任何抵御風險的能力,風險發生時只能被動的承受,甚至是忍受;另外,在生產成本控制上,由于農民都是以個體戶的形式獨立經營,很難統一作出降低生產成本的舉措,導致利潤一再縮水,而隨著市場經濟的不斷發展與進步,人們文化素質的不斷提高,農民對于自身被動性的局面愈發感到不滿,不斷探尋可行的更新或是變革,以改變目前被動的局面。在這種歷史背景下,農民專業合作社經營模式的出現,給農民改善被動局面提供了可能。而在競爭如此激烈的市場經濟環境中,農民專業合作社欲持續發展,保持足夠的經濟效率是其必然的選擇。
對于農民專業合作社經濟效率影響因素的研究一直就沒有停止過,該文就能夠給農民專業合作社經濟效率構成影響的因素進行歸類總結。
只有一個地區的經濟發展到一定的程度,方能具備創建農民專業合作社的條件。而農民專業合作社作為經濟組織的一種形式,地區經濟是其運營的基礎環境,欲持續發展,必須要完成與地區經濟之間的磨合,最終融入地區經濟的發展之中。因此,地區經濟的發展程度成為農民專業合作社經濟效率的影響因素,二者呈正相關的關系。
轉變農民在交易市場上的被動局面,實現對生產成本投入的有效縮減,提高經濟效益,這是農民合作社出現的歷史背景環境。為了能夠實現其最終的目標,要積極促進農民專業合作社的發展,積極擴大農民專業合作社的經營規模對于生產成本的控制有重要的影響。大規模的運營模式能夠形成品牌效應,生產更為統一化,利于投入成本的降低;但小規模的運營模式具有機動靈活的優勢,能夠根據市場的變化進行及時的調整,對于市場的發展走向有較強的把控性。故而合作社的規模對于其運營經濟效率同樣具有重要的影響。
目前交易市場中的主體雙方在信息的把控方面存在嚴重的不對稱現象,農民作為最重要的主體沒有一個較好的信息獲取平臺,交易行為處于“半盲”狀態。而處于對自身地位改善的目的,會在一定程度上加大對委托人和代理人之間的監督、合約以及激勵成本等一系列行為的資金投入,與農民專業合作社形成的歷史背景不符。同時,在出現債務的情況下,也會對運營的經濟效率造成影響。
在農民專業合作社建立之初就要有專門的部門來完成其運營過程中的各項管理工作,根據合作社運營規模的大小,管理成員的數量進行有差異性的設置。因此,管理成員的數量對于合作社運營的經濟效率就構成影響,管理成員數量多,在一定程度上能提高合作社運營工作在管理過程中的科學化和高效化,但管理成員數量的增加會給合作社的成本投入帶來一定程度上的壓力。因此,管理成員的數量要根據具體投入
支出情況進行實時的調整,而不同數量的管理成員給合作社運營經濟效率的影響也會存在差異。
在一個農民專業合作社機構中,必須設立負責人,對崗位職責進行明確,方能保證整個系統的正常運行。而其中的負責人就是整個系統的“領頭羊”,他的重要取向和決策對于合作社運營的經濟效率有重要的影響。因此,一個具有較高綜合才能的負責人,對于合作社運營的經濟效率有積極的促進作用。
農民專業合作社的管理工作,除了“領頭羊”之外,還有數量眾多的管理工作人員,而這些管理人員的綜合素質對于合作社運行工作中的各個環節的效率和質量有著重要的影響。一名優秀的管理人員,能夠高效的完成本職工作,同時對周邊同事形成積極的影響,促進整個合作社運營經濟效率的提高;在另一個方面,優秀的管理成員之間的合作意識較強,這對于合作社運營經濟效率的提高也大有好處。
總而言之,目前農民專業合作社經營模式是今后發展的趨勢,必須應承其發展走向,并采取有效的措施對其運營經濟效率進行有效提高。在農民專業合作社運營效率的影響因素中,農民階層的技術水平低下是重要的制約因素,政府要綜合各種手段、資源對農民專業合作社進行科學的引導、控制以及管理,提高其運營經濟效率。
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