徐成林,陳童,包華,周磊,吳錦華
上海市第一人民醫(yī)院后勤保障處,上海 200080
淺談醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行管理
徐成林,陳童,包華,周磊,吳錦華
上海市第一人民醫(yī)院后勤保障處,上海 200080
醫(yī)療設(shè)備的先進(jìn)性和科學(xué)性已越來(lái)越成為衡量醫(yī)院現(xiàn)代化水平的標(biāo)志。作為固定資產(chǎn)的醫(yī)療設(shè)備,隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,越來(lái)越成為疾病診斷、治療的主要手段,同時(shí)成為醫(yī)院管理的重要組成部分。該文擬通過醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行期管理途徑的分析,為醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理、使用維護(hù)、質(zhì)量控制、節(jié)約成本、保障設(shè)備安全運(yùn)行等提供借鑒。
醫(yī)院;醫(yī)療設(shè)備;運(yùn)行期;管理
目前,除了門急診量、床位規(guī)模,醫(yī)療設(shè)備的先進(jìn)性和科學(xué)性已越來(lái)越成為衡量醫(yī)院現(xiàn)代化水平的標(biāo)志。作為固定資產(chǎn)的醫(yī)療設(shè)備,隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,越來(lái)越成為疾病診斷、治療的主要手段,同時(shí)成為醫(yī)院管理的重要組成部分。伴隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,醫(yī)療設(shè)備的先進(jìn)性從一定程度上體現(xiàn)醫(yī)院在醫(yī)療、教學(xué)、科研等水平。為此,各大醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療設(shè)備上的投入也越來(lái)越大。如何強(qiáng)化科學(xué)化管理,建立規(guī)范化、制度化的管理制度,形成一套從對(duì)醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行期管理體系,提高醫(yī)療設(shè)備的使用率、完好率、預(yù)防故障發(fā)生率,充分發(fā)揮設(shè)備效能,成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。
固定設(shè)備,由于設(shè)備的自身重量、運(yùn)行環(huán)境、運(yùn)行防護(hù)要求、醫(yī)療需求等因素,確定了其固定的使用地點(diǎn),如CT、MRI、DSA、手術(shù)室專用設(shè)備等。相對(duì)固定設(shè)備,其使用位置相對(duì)固定,一旦患者需求,可隨時(shí)移動(dòng),如B超、血透機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等。移動(dòng)設(shè)備,往往根據(jù)患者的位置不同和管理者對(duì)設(shè)備總量的控制,對(duì)設(shè)備進(jìn)行相對(duì)集中管理,根據(jù)臨床需求及時(shí)調(diào)配,如C臂拍片機(jī)、心電圖機(jī)、呼吸機(jī)等。不同設(shè)備在醫(yī)療行為過程在起到不同作用,每當(dāng)急救(或應(yīng)急)事件發(fā)生,這些因此,醫(yī)療設(shè)備放置位置的確認(rèn)(尤其是生命支持類醫(yī)療設(shè)備)不容忽視,它在醫(yī)療過程中的作用非常關(guān)鍵。
在應(yīng)急特別是突發(fā)事件救援環(huán)境下,可移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備快速而有效的使用,是提高救援保障水平的重要環(huán)節(jié)。然而,醫(yī)療設(shè)備種類多,每種的數(shù)量卻相對(duì)較少,遇到急救、床邊或借用時(shí),很多設(shè)備就會(huì)隨著患者移動(dòng)或科室之間流動(dòng)。而醫(yī)院一定會(huì)存在一些暫時(shí)或使用率較低的醫(yī)療設(shè)備。一旦遇到使用需求,找到目標(biāo)設(shè)備的時(shí)間往往不會(huì)那么迅速。為此,研究、設(shè)計(jì)一套醫(yī)療設(shè)備實(shí)時(shí)定位管理系統(tǒng),以解決上述問題迫在眉睫。
1.3.1 射頻識(shí)別 (Radio Frequency Identification,RFID)定位 采用RFID技術(shù)(無(wú)線射頻識(shí)別),即非接觸式自動(dòng)識(shí)別技術(shù),由電子標(biāo)簽(Tag)、讀寫器(Reader)和天線(Antenna)3 部分組成[1]。 布置射頻閱讀器(Reader)和無(wú)線傳輸網(wǎng)絡(luò),在需要等位的設(shè)備上安裝無(wú)源電子標(biāo)簽 (Passive Tag)或有源電子標(biāo)簽(Active Tag),一旦閱讀器(Reader)獲取安放在設(shè)備上的芯片反射信號(hào),由閱讀器并進(jìn)行解碼通過網(wǎng)絡(luò)傳輸,由服務(wù)器中軟件分析判斷標(biāo)簽的的信號(hào)來(lái)自于哪個(gè)閱讀器,由閱讀器的覆蓋范圍來(lái)判定設(shè)備的位置。如果多個(gè)閱讀器同時(shí)獲取同一個(gè)芯片信號(hào),則依據(jù)獲取信號(hào)的強(qiáng)弱,由軟件來(lái)分析判斷。
1.3.2 CCTV+射頻識(shí)別定位 根據(jù)上海市地方標(biāo)準(zhǔn)《重點(diǎn)單位重要部位安全技術(shù)防范系統(tǒng)要求》第11部分:醫(yī)院重要部位安全技術(shù)防范設(shè)施基本配置要求,在相關(guān)樓層、建筑、院區(qū)的出入口攝像機(jī)上加載射頻識(shí)別(DFID)功能,利用現(xiàn)有的技防網(wǎng)絡(luò),在需要定位的設(shè)備上安裝無(wú)源電子標(biāo)簽(Passive Tag)或有源電子標(biāo)簽(Active Tag)并進(jìn)行授權(quán)和綁定,一旦標(biāo)簽通過安裝RFID讀寫器的通道,閱讀器(Reader)獲取安放在設(shè)備上的芯片反射信號(hào),由閱讀器并進(jìn)行解碼通過技防網(wǎng)絡(luò)傳輸,并由相關(guān)軟件判斷出該設(shè)備的移動(dòng)情況,從而大幅提高管理效率和安全級(jí)別[2]。
形成一套支持醫(yī)院整體運(yùn)行的、高效的、信息共享的系統(tǒng)化醫(yī)院資源管理平臺(tái)。HRP是將企業(yè)中已經(jīng)成熟運(yùn)用的企業(yè)管理資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning,ERP)的管理理念和技術(shù)與醫(yī)院現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)相融合,從而形成與醫(yī)院實(shí)踐相結(jié)合的、高效的醫(yī)院資源管理計(jì)劃(Hospital Resource Planning,ERP)[3]。HRP 主要有3個(gè)部分組成:數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)生成、數(shù)據(jù)整合,從數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)開始,每部分各自確保系統(tǒng)所生產(chǎn)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和有效性,它們各司其職,最終形成一套屬于自己的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),由系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、計(jì)算,從中得出相關(guān)的數(shù)據(jù),從而達(dá)到HRP的目的。醫(yī)療設(shè)備作為醫(yī)院運(yùn)行的主要工具,其相關(guān)管理必須納入醫(yī)院資源管理計(jì)劃系統(tǒng)中
①基本數(shù)據(jù),即設(shè)備的基本信息,包括設(shè)備名稱、型號(hào)、資產(chǎn)序列號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、啟用日期、配置編號(hào)、安裝費(fèi)用、生產(chǎn)廠家、代理商、使用部門、耗電量、設(shè)備重量等。同時(shí)必須與使用部門財(cái)產(chǎn)帳、管理部門檔案冊(cè)相符[4]。
②運(yùn)行數(shù)據(jù),即設(shè)備運(yùn)行中各類數(shù)據(jù)的收集與處置。隨著醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)的不斷發(fā)展,各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的信息系統(tǒng),如 PACS、RIS、CIS、LIS 系統(tǒng)等。同時(shí)也用許多設(shè)備沒有集成系統(tǒng)或因移動(dòng)使用、借用等原因,其使用情況沒有與HIS連接,此類設(shè)備數(shù)據(jù)僅靠手工完成,效率極低。另一方面,醫(yī)院信息化系統(tǒng)中往往因開發(fā)商的原因,各軟件相互獨(dú)立,形成孤島。建議將這些系統(tǒng)引入到HIS中,形成數(shù)據(jù)共享并對(duì)運(yùn)行數(shù)據(jù)的高效處置。
醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行,要求設(shè)備始終在最佳狀態(tài)下工作,作為設(shè)備管理工作中的主要工作之一的日常設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)顯得尤為重要。
2.3.1 建立預(yù)防性維修制度 雖然設(shè)備在正式啟用前,根據(jù)不同設(shè)備性質(zhì)分類,對(duì)設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并制定質(zhì)量控制檢測(cè)計(jì)劃,但由于操作者、環(huán)境、使用頻率、日常維護(hù)的差異性,導(dǎo)致初期質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃與實(shí)施之后實(shí)際情況產(chǎn)生誤差,因此在預(yù)防性維護(hù)與質(zhì)量控制管理方面,醫(yī)院往往引入戴維循環(huán)概念即PDCA。
2.3.2 開發(fā)維保信息系統(tǒng)(MIS Maintenance Information System)大型設(shè)備尤其是大型放射性設(shè)備如CT、MRI、DSA等,由于設(shè)備后臺(tái)與維保方聯(lián)網(wǎng),工程師能根據(jù)后臺(tái)數(shù)據(jù)提前介入。但其他設(shè)備目前僅限于讀取常規(guī)數(shù)據(jù),故障分析、判斷方面滯后,往往在無(wú)法常工作后才報(bào)故障。為此,研制開發(fā)一套對(duì)各類醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行情況分析、故障預(yù)兆判斷、故障類型的及時(shí)有效傳送,又能錄入故障發(fā)生時(shí)間、故障部位、故障現(xiàn)象、故障原因、排除故障的辦法以及更換元器件品名、恢復(fù)正常運(yùn)行時(shí)間及運(yùn)行情況,同時(shí)又能嵌入到HIS系統(tǒng)或HRP系統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備維保信息系統(tǒng)已迫在眉睫。
報(bào)廢環(huán)節(jié)是醫(yī)療設(shè)備全生命周期管理的必經(jīng)環(huán)節(jié),作為醫(yī)院固定資產(chǎn),其報(bào)廢管理不僅體現(xiàn)著設(shè)備的充分運(yùn)用,而且關(guān)系到醫(yī)院運(yùn)行鏈的順暢和經(jīng)濟(jì)利益,并與醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)。
設(shè)備報(bào)廢通常有以下要素判別:強(qiáng)制性。由國(guó)家主管部門發(fā)布的淘汰醫(yī)療儀器設(shè)備,是醫(yī)療儀器設(shè)備報(bào)廢的硬性指標(biāo)。國(guó)家主管部門發(fā)布的淘汰醫(yī)療儀器設(shè)備為:①未達(dá)到國(guó)家計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、性能參數(shù)指標(biāo)嚴(yán)重下降不能修復(fù)的設(shè)備;②嚴(yán)重污染環(huán)境造成公害的設(shè)備;③嚴(yán)重影響使用安全、危及人身安全和人體健康且又不能改裝利用的醫(yī)療設(shè)備[5]。
①設(shè)備達(dá)到或超過規(guī)定的使用年限。②技術(shù)落后,性能差、效益低,已影響業(yè)務(wù)發(fā)展需求。③結(jié)構(gòu)、零部件嚴(yán)重老化,故障頻繁,存在安全隱患。④維修保養(yǎng)費(fèi)用過高,且運(yùn)行收支倒掛。⑤發(fā)生重大故障,通過維修其技術(shù)指標(biāo)無(wú)法滿足要求等。正常情況下,一家三級(jí)甲等醫(yī)院平均每年醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢過千萬(wàn),醫(yī)療設(shè)備的報(bào)廢與否更要謹(jǐn)慎。
通常醫(yī)療設(shè)備的成本納入使用科室,報(bào)廢申請(qǐng)也由使用科室提出。然而作為醫(yī)院固定資產(chǎn),報(bào)廢的最終決定權(quán)在醫(yī)院的物資管理部門。為此,必須建立一套有申請(qǐng)科室、鑒定工程師、業(yè)務(wù)管理部門、資產(chǎn)管理部門、效益管理部門、分管院領(lǐng)導(dǎo)等流轉(zhuǎn)認(rèn)可,并有資產(chǎn)管理員核銷的程序。在掌握設(shè)備報(bào)廢條件尺度時(shí)。流程中各關(guān)口按照應(yīng)嚴(yán)把技術(shù)關(guān)、核算經(jīng)濟(jì)賬,避免隨意、人為報(bào)廢的現(xiàn)象的發(fā)生。
醫(yī)療設(shè)備雖然報(bào)廢,但其本身還存在殘值,通常還有以下合理利用方式。
3.3.1 調(diào)配 如果在其他科室還存在使用價(jià)值,發(fā)揮其余力,達(dá)到物盡其用。
3.3.2 原廠回收 如果其設(shè)備零部件還有一定的維修價(jià)值,通過原廠回收可為醫(yī)院多產(chǎn)生一些處置回收資金[5]。
3.3.3 “大流小、高流低”通過支援小型醫(yī)院可能是對(duì)這些醫(yī)療設(shè)備再利用的更好方式[6]。
3.3.4 廢品回收 引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,對(duì)報(bào)廢醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行競(jìng)價(jià)處置,由此提升殘值。
作為衡量醫(yī)院現(xiàn)代化水平的醫(yī)療設(shè)備,在其進(jìn)入使用階段直至設(shè)備報(bào)廢,運(yùn)行狀態(tài)不但是越來(lái)越成為疾病診斷、治療的主要手段,而且是醫(yī)院績(jī)效的重要組成部分,同時(shí)在教學(xué)和科研中不可或缺。因此只有通過強(qiáng)化科學(xué)化管理,形成一套運(yùn)行使用安全規(guī)范、使用快速準(zhǔn)確、維保及時(shí)有效、處置合理合法的管理制度,確保醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行期從管理體系上提高醫(yī)療設(shè)備的使用率、完好率、預(yù)防故障發(fā)生率,充分發(fā)揮設(shè)備效能,使醫(yī)療設(shè)備發(fā)揮更大作用。
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R197.39
A
1672-5654(2017)08(a)-0048-02
2017-05-06)
10.16659/j.cnki.1672-5654.2017.22.048
徐成林(1966-),男,上海人,碩士,高級(jí)工程師,副處長(zhǎng),研究方向:后勤保障安全管理與醫(yī)療設(shè)備管理。
吳錦華(1967-),男,江蘇江都人,碩士,研究員,副院長(zhǎng),研究方向:后勤保障與醫(yī)療設(shè)備管理,E-mail:chentong 2323@163.com。