我國企業財務內部控制存在的問題與對策

張根平

摘要：對于現代企業而言，想要提高自己的管理水平，便必須做好內部控制。隨著社會市場經濟的發展，企業之間的競爭也在不斷的加劇，財務內部控制的完善能夠幫助企業更加健康的發展。

關鍵詞：企業內部控制 企業財務 對策 問題

企業在發展的過程中若是內部管理出現問題，會沉重打擊整個企業，不但會給企業本身的運行健康造成影響，還會導致企業出現嚴重的損失。在企業中，財務部門是核心部門，企業做好財務內部控制能夠確保企業資產的安全性，避免企業出現資產流失的情況。

一、企業進行財務內部控制的過程中存在的主要問題

（一）內部控制意識比較差

由于受到以往思想和經濟體制的影響，我國很多地方還存在政企不分的情況，企業自身的競爭意識較差，這也導致了整個企業內部管理比較松散。特別是財務內部控制方面的意識較差，會直接給企業的發展健康造成嚴重的影響。經濟全球化背景下，我國經濟發展速度也在不斷的加快，這也導致了企業面臨的市場競爭愈加的激烈，企業想要獲得更好的生存發展機會，便必須采取措施提高自身的經濟管理水平。現在一些企業本身的財務內部控制水平低下，控制意識也較差，這也導致了企業經營困難，出現嚴重的損失。

（二）內部治理結構不夠完善

企業想要做好財務內部控制，內部治理結構的健全是其基礎。現在我國很多企業已經逐步的完善了自身的內部結構，但是還有一些企業自身的內部治理結構存在的問題較多，這也直接導致了這些企業進行內部決策的時候，主觀性比較大，在企業進行內部控制的時候，董事會的作用非常關鍵，還有些企業本身的董事會制度不夠完善，其作用無法發揮出來，這些問題的存在都會給企業的財務內部控制造成較大的影響，增加企業的財務風險。

（三）企業內部控制體系不夠健全

企業財務內部控制的作用想要發揮出來，便必須保證企業內部控制體系的健全，從而給內部控制措施的落實奠定良好的基礎。但是現在，我們必須認識到很多企業本身的經營管理模式比較落后，財務內部控制的體系不夠完善。特別是家族企業的管理存在的問題更多，財務內部控制很難真正的落實。此外，很多企業進行內部控制的時候，還是采取傳統會計管理策略，無法將企業的財務內部控制切實融入到企業經營管理中去，這也導致了企業財務內部控制的效果比較差。

（四）監督機制不完善

企業財務內部控制系統的構成比較負責，部門之間需要監督和協調才能夠保證公司運行的健康。運行機制發揮作用本身便是一個相當長的過程，但是很多企業的事后監督作用并沒有真正的發揮出來。這便需要企業應該根據自身的經營管理和自身情況來落實財務內部控制制度，切實做好事后、事中的監督工作。還有些企業沒有真正的認識到審計工作的重要性，企業內部風險管理機制的作用無法發揮出來。還有些企業操作的事后，權責不清，相互之間的監督作用無法很好的發揮出來，這也導致企業的財務內部控制流于形式。

二、企業做好財務內部控制的策略

（一）重視內部控制環境建設

企業進行財務內部控制主要包含下面幾點，分別是企業內部治理結構、企業戰略目標以及企業財務風險管理的理念等。對于企業而言，其首先應該進行財務風險管理理念的確立，合理的評估當前環境中企業面臨的風險，特比是做好金融風險的評估，不斷的提高企業本身的抗風險能力，幫助企業做好財務內部控制建設。企業內部治理結構必須進行完善和健全，不斷的提高自身的經營管理水平。企業應該重視董事會制度的建設，給董事會足夠的話語權，將其積極作用發揮出來，避免出現因為決策過度集中而影響企業決策科學性的情況。企業必須對自身的劣勢和優勢有個正確的認知，這樣才能夠保證應對的合理性，確定合理的戰略目標。

（二）重視企業內部控制監管體系的完善

企業必須重視自身內控監管體系的完善，相關的工作人員必須明白自身的職責，真正的做到各司其職，重視部門和員工之間的合作和監督，給企業的長遠發展奠定良好的基礎。企業的財務內部控制作用想要發揮出來，必須保證監督機制的出色，必須重視內部審計的強化，確保內部審計本身的獨立性。在很多的企業中，內部審計都僅僅是一種形式，這也導致企業很容易出現內部混亂的情況。所以，必須重視內部審計制度的完善，確保內部審計的作用能夠真正的發揮出來。找到財務內控中存在的問題。企業通過內部審計嚴格的對財務風險進行控制，不斷的提高企業本身的風險防范能力。此外，還應該做好企業外部監督工作，行程監管合力，提高監管的有效性。

（三）完善財務風險管理體系

在經濟全球化背景下，我國國內企業競爭愈加激烈，企業必須重視自身財務風險管理制度的完善，引進更多的高素質專業人才，提高企業抗風險的能力。此外，企業還應該進行風險評估機制的完善，合理評估企業面臨的風險，給企業更好的經營和發展奠定良好的基礎。

（四）強化企業財務預算制度

企業財務預算是成本控制的重要手段。企業首先應該提高自身的預算管理意識，突出全面預算管理的作用，鼓勵員工參與進來，進行良好預算管理分為的營造，提高預算管理的執行能力。此外，還應該認識分析企業預算執行的情況，及時的找到其中存在的問題并改善。

三、結束語

若是企業財務內部控制缺失會導致企業出現嚴重的資產流失情況，會影響企業的正常運轉。所以，我們必須認識到企業財務內部控制的重要性，并根據其中存在的問題找到問題解決策略，幫助企業做好內部控制工作。

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