江麓集團利潤連續3年過億 實現“十三五”良好開局

江麓集團利潤連續3年過億 實現“十三五”良好開局

2016年，江麓集團積極適應新常態，在主營業務收入同比下降的情況下，通過內部挖潛等途徑逆勢而上，經營發展穩步提升，實現年度考核利潤1.05億元，連續三年實現利潤超億元，連續兩年實現無貸款經營，同時全面完成了兵器集團下達的利潤、全員勞動生產率、成本費用率等經營責任指標，為公司“十三五”開局打下堅實的基礎。

江麓集團多措并舉，經營發展亮點層出。一是在科研攻關上取得新突破。公司在持續保持軍品合同履約率100%的同時，全面完成軍品科研生產及“俄羅斯國際軍事比賽保障”專項任務；公司全年獲專利授權45項，其中獲省部級科技成果3項，順利通過國家技術創新示范企業復評；有效改善了箱體“漏油、異響、待排”等長期困擾綜合傳動裝置質量的三大問題，薄殼車體焊接變形控制工藝研究取得突破；完成北斗系統融合技術研究等多項研制，穩步推進了AT450、特種救援裝備等項目進程。二是“四線一面”與“信息化”兩手抓，核心能力建設取得新成果。公司年內實現車體制造和箱體機加數字化兩條生產線的建成投產，切實提升了公司生產制造的智能化水平；積極響應國家供給側改革、“一企一策”改革與社會職責，平穩有序退出了挖掘機、壓路機、風電偏航變槳電機等長期虧損的問題產品；利用退出后的廠房、設備等資產，積極與凌云集團開展股份合作，既有效盤活了閑置資產，也為公司民品發展帶來了新思路、新模式、新機制。三是把精益工作落到實處，產生實效。公司全年立項64個精益改善項目，實現節創價值3000萬元。在合理化建議活動中，實施驗收有效率高達83.2%，創效251.2萬元。四是加強人才隊伍建設，注重技能人才的培育。公司創新選人用人機制，首次選拔任用了6名年輕干部掛職車間副主任崗位鍛煉，積極推進了干部隊伍年輕化進程。（王澤芬）