黑龍江省民政廳
貫徹全國會議精神 走出龍江民政新路
黑龍江省民政廳
這次會議是民政事業發展進入關鍵時期召開的一次重要會議。結合黑龍江實際,我們深深感到:當前民政工作正在由承擔民生保障、救助救濟、社會管理等任務向全面兜底保穩促發展轉變,為深入踐行“民政為民、民政愛民”、拓展豐富民政社會服務職能帶來新機遇。正在由傳統型、封閉型向智能型、開放型轉變,為全面推進民政改革創新,形成政府、市場、社會協同新機制帶來新機遇。正在由粗放式、碎片化向精準化、系統化轉變,為進一步明晰自身職能定位、深度整合系統內部資源帶來新機遇。黨的建設、執紀監督、隊伍管理正在向高標準、嚴緊硬轉變,為全面落實從嚴治黨要求、提升班子和隊伍建設水平帶來新機遇。
認真學習貫徹會議精神,推動民政事業發展,是當前和今后一個時期重要政治任務。一是打造責任民政,躬行愛民。把對黨的忠誠、信仰、信念和為民情懷直接體現在責任擔當上,省市縣鄉四級民政下基層,全部撲在一線,既讓群眾摸得著實惠,也讓群眾看得見干部,有苦能訴、有疑能解、有難能幫,把精準救助等群眾需求清單裝在心坎里、放到政策里,把黨和政府的溫暖送到人民群眾手上。二是打造智能民政,信息便民。全力打造“一網一臺一云”,用門戶網站傳遞民政聲音、感知社會態勢;互聯網加養老商務平臺提升老人幸福供給側;政務云平臺涵蓋社會救助、救災救濟、區劃地名、社會福利、婚姻殯葬、社工服務、優撫安置、社會組織管理、慈善捐助等15個應用系統。三箭齊發以實現工作能力和手段的轉型升級。三是打造開放民政,改革惠民。按照會議改革創新要求,動奶酪、啃硬事兒。再脫鉤一批具備條件的社會組織;下放一批財權、人權、事權相分離的廳管事業單位和地點不在省會的廳直事業單位;將一批不承擔托底養老功能的公辦養老機構推向市場;將類似軍供站等純公益單位全部納入財政。形成社會動員,孵化一批具有多元服務功能的社區社會組織;建設一批治理完善、服務創新的社區;扶持一批下崗退役士兵群體實現就業創業。形成開放民政,協調動員政府各部門、工商聯、社科院等單位和各類社會組織、企業主體,建立黨委領導、政府主導、社會參與、全民行動的民政工作新格局。四是打造法治民政,規范為民。增強規則意識、規范意識、法治意識,確立“法理情”的大邏輯。按照省民政廳貫徹六中全會意見和“三重一大”操作規范、15項內部約束制度,制作多種小卡片,隨手持卡,時時事事提醒,把尊法學法守法用法變成民政干部習慣。五是打造“親清”民政,廉潔親民。帶著感情、親情、激情去拼搏,一切為群眾之所想、之所急、之所難;對進入民政服務領域的市場主體也要真心實意幫他們解決困難,支持他們提高供給側質量和增加產品。但堅決嚴守底線,不拿群眾一針一線,不吃企業一粥一飯。為此省廳成立了兩個巡察組開展不間斷巡察,正行風、亮窗口,發現問題,嚴查嚴處,堅決做到忠誠干凈擔當。
落實這次會議精神我們分三步走:一是會后立即向省委、省政府匯報,進一步爭取省領導對民政工作的重視和支持。同時,召開黨組擴大會,擴大到基層民政局長、直屬事業單位負責人和機關全體干部,原文傳達消化會議精神,結合實際找問題、尋思路、定措施。二是春節后根據兜上來的要解決的問題再召開全省民政工作會議,請省領導到會部署。三是排開全年任務清單,擼起袖子、挽起褲腳扎在一線,五加二、白加黑,跟蹤問效、敲鐘問響、刨根問底,綜合考評,確保這次會議精神落地生根。