法律風(fēng)險(xiǎn)和防范在建筑施工企業(yè)的分析

許宜峰

（530000 廣西建工集團(tuán)基礎(chǔ)建設(shè)有限公司 廣西 南寧）

法律風(fēng)險(xiǎn)和防范在建筑施工企業(yè)的分析

許宜峰

（530000 廣西建工集團(tuán)基礎(chǔ)建設(shè)有限公司 廣西 南寧）

在法制逐漸健全的今天，法律風(fēng)險(xiǎn)和防范在建筑施工企業(yè)的分析十分重要。在各個(gè)行業(yè)快速發(fā)展的今天，很多建筑市場都存在一定的市場競爭。因此，想要使得施工企業(yè)的整體利潤達(dá)到較好的程度，其需要對各種法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相應(yīng)的防控，從而達(dá)到良好的建筑施工效果。本文主要針對法律風(fēng)險(xiǎn)和防范在建筑施工企業(yè)的應(yīng)用進(jìn)行分析。

法律風(fēng)險(xiǎn)；防范；建筑施工；企業(yè)

在建筑事業(yè)全面發(fā)展的今天，法律風(fēng)險(xiǎn)中的各種風(fēng)險(xiǎn)會全面性的暴露出來。為了能夠使得各種防范風(fēng)險(xiǎn)得到有效地控制，其需要對各種法律條規(guī)進(jìn)行較為明確的法律條令分析，并不斷加強(qiáng)其與企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性，最終使得企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)得到有效地控制。

一、建筑施工企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分析

在我國的建筑施工企業(yè)中，其法律風(fēng)險(xiǎn)逐漸地多樣化。為了能夠使得法律風(fēng)險(xiǎn)得到全面性的降低，其需要加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的法律制度，采用多元化的管理方案進(jìn)行全面性的管理。

（1）建筑企業(yè)的相關(guān)管理活動(dòng)會涉及到違規(guī)違紀(jì)，遭受國家紀(jì)律巡查機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的處罰，會造成信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)等重大損失。例如：在建筑施工的過程中出現(xiàn)的違建擴(kuò)建項(xiàng)目違反自然生態(tài)保護(hù)、合同文本侵犯知識產(chǎn)權(quán)、設(shè)計(jì)方案等違法行為[1]。

（2）上交給法律合規(guī)部門審核相關(guān)文件信息，例如：授權(quán)委托書、企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)營決策等，并沒有按照規(guī)定的時(shí)間，及時(shí)準(zhǔn)確上交。在上交審核完成之后，出現(xiàn)某些施工操作方面的差錯(cuò)，造成造假欺詐、技術(shù)失誤等，損害企業(yè)利益。

（3）企業(yè)長期經(jīng)營過程中，很多管理行為并沒有按照法律走流程，將簽證、審批等手續(xù)合理規(guī)范化，缺乏某些守法意識，損害企業(yè)某些正當(dāng)權(quán)益。

（4）工作人員缺乏責(zé)任感，沒有良好的管理能力，導(dǎo)致企業(yè)會埋下部分法律隱患，造成企業(yè)某些方面利益的缺失。

（5）企業(yè)沒有積極的采取法律援助的方式來應(yīng)對專業(yè)性、針對性較強(qiáng)的法律事務(wù)，從而引發(fā)更多的風(fēng)險(xiǎn)。

（6）建筑施工企業(yè)缺乏某些系統(tǒng)必要的管理監(jiān)督機(jī)制，使得財(cái)務(wù)監(jiān)管不嚴(yán)，給某些別有用心之人用不正當(dāng)?shù)氖侄蝸砬滞虈匈Y產(chǎn)，謀取不正當(dāng)利益。

（7）沒有很強(qiáng)的合同管理技術(shù)。在企業(yè)簽訂合同的過程中，沒有嚴(yán)格的審查參與者的資格。使得合同容易出現(xiàn)資質(zhì)造假的情況，對于某些沒有嚴(yán)格審查的合同條文，為今后的合同的正常履行以及交付埋下了一定的安全隱患。

（8）企業(yè)法律專業(yè)人才的流失，沒有及時(shí)的對司法援助進(jìn)行補(bǔ)充，引發(fā)了一些法律風(fēng)險(xiǎn)。

二、建筑施工企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范控制措施

（一）制定法律風(fēng)險(xiǎn)防控制度

在長期的工作實(shí)踐中，總結(jié)出來的課題是怎樣能夠正確的規(guī)避與控制建筑施工企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，在進(jìn)行企業(yè)的整體管理中，其需要采用多種不同的管理方式使得各種法律風(fēng)險(xiǎn)得到較好地控制。這樣，在進(jìn)行建筑施工的過程中，其法律風(fēng)險(xiǎn)才能得到較好地控制。

（1）強(qiáng)化制度建設(shè)，通過合理、科學(xué)的制度來建設(shè)規(guī)范公司的法制，促進(jìn)公司的合法經(jīng)營。結(jié)合建筑施工企業(yè)與實(shí)際企業(yè)的特點(diǎn)，能夠在不同的部門制訂一系列文件。從制度上控制企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)范圍，建立良好的企業(yè)制度是前提，良好的制度，能夠推進(jìn)制度的貫徹落實(shí)。

在進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)的整體控制中，其同樣需要對整體的制度進(jìn)行綜合性的管理與建設(shè)。這樣，在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的整體防控中，其整體的制度體系才能得到較好地完善。同時(shí)，在進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)制度的防控過程中，還要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，讓各種法律體系得到綜合性的完善。最終使得企業(yè)法律得到整體性評估。

（2）完善企業(yè)內(nèi)部制度的建設(shè)。在進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)的整體防控中，其首先需要對企業(yè)的內(nèi)部制度進(jìn)行綜合性的完善。同時(shí)，還要結(jié)合企業(yè)的整體變化情況，讓建筑企業(yè)中的各種建筑風(fēng)險(xiǎn)得到周密性的控制。最后，還要采用多種不同的措施讓各種法律條文更加清晰，最終使得企業(yè)制度得到良好的改善。

（二）建設(shè)工程施工中勞動(dòng)合同的簽訂

在進(jìn)行勞動(dòng)合同的整體簽訂過程中，其需要采用多種不同的方式讓法律合同的風(fēng)險(xiǎn)得到相應(yīng)的控制。所以，在進(jìn)行勞動(dòng)合同的整體管理中，其需要對法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相應(yīng)的建筑。對于合同簽訂的雙方需要履行相應(yīng)的法律行為。如果出現(xiàn)雙方勞動(dòng)合同的變更以及法律行為的整體變化，其需要對法律風(fēng)險(xiǎn)中的各種不穩(wěn)定因素進(jìn)行明確性的控制。在整體的勞動(dòng)合同的簽訂中，其需要從以下三點(diǎn)來進(jìn)行履行。首先在企業(yè)的整體投標(biāo)時(shí)，其需要對法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行不同程度的防范。同時(shí)，在進(jìn)行協(xié)議的簽訂中，其還要對工程的整體承包進(jìn)行相應(yīng)的分析，并做好合同法律風(fēng)險(xiǎn)結(jié)算的過程性分析，從而使得法律風(fēng)險(xiǎn)得到良好的控制[2]。

（三）材料設(shè)備的采購

在進(jìn)行材料設(shè)備的整體采購過程中，其同樣需要對各種法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相應(yīng)的控制。在材料設(shè)備的整體采購中，其法律風(fēng)險(xiǎn)主要集中表現(xiàn)在采購風(fēng)險(xiǎn)上面。為了能夠使得自然風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)得到全面性的降低，需要將不符合貨物要求的訂單進(jìn)行相應(yīng)的撤銷，并不斷滿足整體的預(yù)算要求。在對采購人員的工作層面上，需要對其進(jìn)行整體性的監(jiān)督。最終使得各種不可控制因素得到較好地降低。明確雙方合同的法定責(zé)任，根據(jù)相應(yīng)的法律文件保護(hù)自己的合法權(quán)益，這樣，才能使得各種風(fēng)險(xiǎn)得到較好地控制。

（四）公司職能管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

在進(jìn)行公司職能的整體管理中，其需要對管理人員的法律意識進(jìn)行相應(yīng)的強(qiáng)化。同時(shí)，還要對工程建設(shè)中的法律體系進(jìn)行綜合性的體制了解。在工程環(huán)境的整體建設(shè)上，其需要結(jié)合消防法律制度對勞動(dòng)合同進(jìn)行法律制度的完善。同時(shí)，對于招標(biāo)的制度要進(jìn)行安全制度的管理，并不斷加強(qiáng)各級管理者法律安全意識。并不斷健全各項(xiàng)管理制度，從而使得法律風(fēng)險(xiǎn)得到較好地控制。

三、結(jié)語

法律風(fēng)險(xiǎn)和防范在建筑施工企業(yè)的分析十分重要，其能夠使得法律風(fēng)險(xiǎn)得到良好的控制，在進(jìn)行整體的控制過程中，其需要采用多種不同的方法讓勞動(dòng)合同、材料設(shè)備的采購以及公司職能管理的效率得到顯著的增強(qiáng)，最終防患于未然。

[1]張念偉.建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范[J].價(jià)值工程,2014(15):92-94.

[2]高鴻.建筑施工企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范[J].經(jīng)營管理者,2011(22):172.

[3]祝連波,路景艷.我國建筑施工企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)研究文獻(xiàn)綜述[J].建設(shè)監(jiān)理,2013(9).

[4]何青芳.探究國有大型建筑施工企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范[J].商,2016(16).