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企業政工思想和人力資源工作的結合分析

2017-01-26 21:51:49
職工法律天地·上半月 2017年16期
關鍵詞:思想管理企業

周 雯

(332000 江西贛粵高速公路股份有限公司九景管理處 江西 九江)

企業政工思想和人力資源工作的結合分析

周 雯

(332000 江西贛粵高速公路股份有限公司九景管理處 江西 九江)

企業管理當中政工思想和人力資源工作二者之間聯系密切,將兩者有效地結合起來,可以使兩者的優勢得到充分的發揮,有助于企業管理水平的提升。本文以企業政工思想和人力資源工作的核心內容為重點,對兩者之間結合過程中產生的問題進行了分析,并提出了應對之策,以供參考。

企業政工思想;人力資源工作;結合

人力資源工作是現代企業管理的重要組成部分,對于企業工作成效的提高有著不可忽視的作用。政工思想工作旨在對職工們進行思想引導和教育,從而使他們將自己的目標與企業的策略目標有效融合,為公司更高效、更穩健的發展奉獻自己的能量。在企業單位中,政工思想與人力資源工作有著重要的關系,兩者需要有效的結合才能夠實現利益的最大化發展,促進企業更好更快地發展。由于企業政工思想和人力資源工作,不僅在目的上具有相同點、在內容上具有相交性,而且在對象上具有相似之處,在方法中又有諸多相同。所以,政工思想和人力資源工作可以互相參照,可以各自加以創新、擴充或發展。

一、企業政工思想和人力資源工作的關系

1.企業人力資源、政工思想工作核心理念

人力資源工作是現代公司管理的主要內容,本著以人為本的原則進行管理,在管理的過程中需要時刻注意尊重并鼓勵人性能夠可到充分的發揮,采取科學合理的管理方式對人才的創造力和潛力進行充分的挖掘,使企業的人力資源得到最大程度的發揮。人力資源工作在協助職工達成自我發展目標的同時還能夠推動公司和社會的前進。政工思想工作是企業管理中的一個有機組成部分,從某個角度而言是全部管理工作能夠順暢實施下去的重要支撐,將人本視為政工工作的關鍵部分,注重職工們的自我觀念認知,最后目標是對職工加以思想教育,讓其為管控工作的實施打下基礎。

2.企業政工思想和人力資源工作的區別

公司人力資源與政工思想工作間盡管存有一定的關聯性,但并不是完全一樣的,因此兩者之間還存在著一定的區別。人力資源工作相對而言,專業性更強一些,在實際過程中要求擔負與職工有關的工作效能,另外對于所有工作效能的發揮都要采取專業的方式,只有這樣才可以使企業人力資源工作的開展更加順利,才可以使人力資源工作的最終價值發揮到最大的限度。政工思想工作主要是了解員工的思想動態,從而為公司的各個決策的制定提出可行性建議,在對職工加以指引的同時,還能夠提升公司總體的管理品質。

二、企業政工思想與人力資源工作在結合上的可能性

1.企業政工思想促進人力資源的發展

政工思想工作的優勢在于能夠一定程度地彌補制度化管理的缺陷,強化了生產經營管理的靈活性和應變能力;再者能夠激發員工的工作熱情,增強員工的責任感,使員工能夠更好地挖掘自己的潛能,發揮其天賦和創造力。政工思想工作對于人的體力腦力活動具有創造性的意義,員工的創造性活動表現出來的心理、精神狀態彼此之間互相能夠產生巨大的內在機制效用,能夠促進企業的快速發展。

2.企業政工思想與人力資源工作在理念上的相互結合

本來政工思想和人力資源工作是屬于兩個性質相異的工作,隨著思政的現代發展和管理科學的深化,兩者的關系愈來愈密切。以人為本是兩者共同奉行的最基本原則。尊重人、理解人、關心人和愛護人應該成為企業管理者的自覺行動。所以兩者是統一于實踐過程的兩個方面,思政工作強化了人力資源管理的人本原則。

三、企業政工思想與人力資源工作相結合,為企業培育、留住人才

一是用事業留人。建立健全各項人才機制,確立人才能夠認同的工作目標和價值體系,為其指明近期、中期和遠期的發展方向,使其明確自己的職業生涯規劃路線,從而建立榮譽感和責任感。與此同時,對人才群體進行正確的評判,充分尊重人才的需求,給予其充足的提升空間,為其制定長遠規劃、目標和價值體系,使職工充分認識到崗位的重要性。二是用情感留人。發揮思想政治教育的優勢,充分地尊重人才、深刻地理解人才,形成一種民主平等的氣氛,引導其踏踏實實工作。加強溝通聯系,以情感人,經常性地了解職工的工作情況,幫助他們解決住房、婚姻、就業等實際問題,盡力改善其生活條件,提升職工的幸福指數,幫助員工形成愉快、輕松、健康的心理。

四、企業政工思想工作是知人善任、用好人才的根本

一個人在某個工作崗位的績效情況,一方面是本人的能力所限,另一方面,很可能與企業用人機制是否完善有關聯。所以,用好人才、按需分配,為其配置適應的崗位,將人才的特長發揮到最大化,是人力資源工作中政工思想工作的首要任務。在開展政工思想工作時,要“摸清家底”,把握現有人才當下的思想動態和心理需求,“對癥下藥”及時作出變動,使人才釋放最大“正能量”。例如,在例行的年度績效考核中,可以增加幾個需求調查的版塊:員工對工作崗位滿意程度,想從事的工作崗位,想晉升的職業方向等。然后,由人力資源和政工部門針對這些反饋的內容,對員工個人進行一對一走訪,深入了解員工提出方案的可行性,做出專業的評估結果,按需進行調整。

五、結束語

企業政工思想與人力資源工作相結合,二者優勢互補、資源共享,使得企業快速的發展,進而提升企業的管理水平,為社會的發展貢獻更多的力量。所以企業在進行管理工作時,需要將人力資源工作和企業政工思想進行有機的結合,從而借助這兩者之間的融合,來推動企業實現健康、持續、穩定的發展。

[l]閏少華,李鄂.企業政工工作與人力資源管理問題的思考[J].東方企業文化,2013(18).

[2]李莉.政工工作與人力資源管理有效結合[J].企業改革與管理,2014(4).

[3]陳國壽.企業思想政治工作與企業文化建設的關系[J].經濟與社會發展,2009(5).

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