在目標管理中經濟師如何履行工作職責

李春燕

（730913 甘肅省白銀市平川區交通運輸局 甘肅 白銀）

在目標管理中經濟師如何履行工作職責

李春燕

（730913 甘肅省白銀市平川區交通運輸局 甘肅 白銀）

近年來隨著經濟體系的改變，經濟師在實現目標管理的過程中有著非常重要的作用和地位，經濟師可以在企業完善自身管理模式的過程中為企業的發展目標起到舉足輕重的作用，本文通過對經濟師的作用以及企業實施目標管理的重要性探討經濟師在企業或單位中實施目標管理如何履行的工作職責問題。

現實目標管理；經濟師；履行經濟師的使命

在企業中目標管理指的是在現實企業管理中，以人為中心，以效果為標準、以目標為導向、使企業取得業績的管理模式。很多人將目標管理作為計劃手段或是給員工增加績效的工具，由此看來目標管理的廣泛應用，經濟師需要具備專業的素養，履行自己的使命，發揮經濟師特點和作用。在實踐管理中進行計劃的指導和謀劃，幫助組織的發展，維護正常的辦公環境，下面談談自己的看法：

一、經濟師要在現實目標管理中履行工作職責

經濟師的職責就是進行著三方面落實，獲得最大收益。經濟師的基本職責是協調企業內部、企業與市場、企業與社會的關系，提高目標管理水平，幫助組織發展可以通過三個方面進行，首先、經濟師要完善供應系統。企業生產系統首要條件是必須保證原材料、設備等及時供應，因此需要經濟師在原有的供應模式上進行完善，通過運用新的目標管理模式進行補充。為了保障企業生產產品的質量，對材料和設備要有更高要求，這樣才能提升產品的綜合指數。但是目前面臨市場情況比較復雜，企業原有的供應系統有很多漏洞和問題，在這種情況下需要經濟師通過考察、研究、探索等方式，配合新的目標管理模式，及時建立一套適合現狀的供應系統，領導供應部門制定解決方案。其次，經濟師要制定生產系統。為了提高企業的經濟效益，需要銷售產品，最關鍵的就是完善生產系統管理模式，需要經濟師制訂出目標管理的生產系統。為了讓企業順利執行目標管理模式，要讓企業員工合理分工，對物件進行準確分配。因此需要經濟師親自領導，根據企業具體情況進行分析和判斷，對生產情況進行細致了解，在科學基礎上制定出符合實際的管理方案，引進先進的目標管理模式，針對生產系統選擇合適的管理手段，讓管理模式順利實施。只有這樣，企業的生產系統才能得到完善，配合提高組織經濟效益。再次，經濟師要建立服務系統。企業發展的目的是為了追求利潤最大化，利潤是從產品銷售和服務中獲得，所以建立一套周密的銷售服務系統非常重要，讓銷售部門更好地與服務部門合作。在銷售過程中遇到問題需要經濟師和會計師溝通解決、共同面對，所以現實目標管理中，銷售結構和數量是最需要解決的問題之一，會計師應該向經濟師提供產品報價及成品，經濟師進行全面考量，根據企業的現實情況建立多套可行服務方案供領導選擇和決策，綜合經濟師和會計師的建議和意見，選擇最佳方案。

二、經濟師在管理中高要擬定統一的戰略目標，增強員工的使命感

經濟師是企業重要的管理者，為了更好的樹立企業的形象，經濟師需要擬定正確的發展目標，還要建立自己的威信。這也是實現目標管理的首要任務。企業的管理者，為了促進企業的更加長遠的發展，必須結合企業實際發展情況，制定出有效的戰略目標與戰略計劃。企業經濟師在制定出統一的發展戰略目標后，還可以更好的凝聚人心，并吸引優秀的員工，與企業一起奮斗，增強員工的使命感，使其對企業的未來發展計劃更加認同，有效的與企業融為一體，并快速的實現經濟師制定的戰略目標。在一些企業中，公司的戰略目標主要是提高產品質量，并向客戶提供更加優質的服務，是客戶可以獲得最大的利益，并提高企業的經濟效益，使全體員工可以共享企業成功的成果以及實際利潤。這種企業文化可以激發員工工作的積極性，還可以使員工在自己的崗位上努力工作、奮斗，對員工的個人發展有著積極的促進作用，而且贏得了員工以及客戶的信任，有利于創造最大的經濟效益，使企業更加快速的成長與發展。企業經濟師在擬定企業使命時，要保證每一位企業相關者的利益，還要做到公平、公正，這樣有利于提高工作效率，還可以促進企業各項技術的發展水平。

三、經濟師要注重增強企業內部的凝聚力，實現目標管理的制度化

目標的制定屬于企業管理層的職責范圍，要想增強企業凝聚力，企業的領導層必須經歷下列四個步驟：一是制定目標；二是使之周知；三是掌握前景；四是將目標制度化。只有最高管理者親自動手，根據企業的使命和親身的體驗，才能制定出既合乎實際又有號召力的企業目標。各級管理人員通過這些目標來衡量每個人的貢獻，以此來確保總目標的實現。各企業的目標一旦制定，必須使企業的全體職工和有關方面全都知道，這是實行現實管理的企業與實行傳統管理的企業的重要區別。當目標一旦被職工了解，企業主管人員必須以身作則，作出表率，激勵職工為實現目標而奮斗。當今優秀企業都有一個共同的特點：幾乎全體工作人員都明確企業的近期目標，并且以充分的責任心和積極性去實現這些目標。只有當全體職工把自己的切身利益與企業的目標融為一體，并以此為奮斗目標的時候，企業的前景才能真正深人人心。目標源于共同的使命，從這個意義上說，企業的前景也是全體職工自己的現實目標和前程所在。在任何時候，一個企業的目標都不能被遺忘或者被忽視。企業的一切行為和有形文化特征必須與前景互相促進。良好的企業經營決策，認真分析經濟形勢，及時調整經營政策，建立內外信息網絡，及時抓住機遇，有助于作出正確決策，是經濟師履行現實目標管理與制度化的制勝法寶。

總之、在企業中，經濟師是重要的管理人員，對企業的形象、發展方向以及戰略目標有著重要的維護、引導以及指導的作用。對企業的發展有著重要的影響，作為經濟師職業要在制定企業的發展目標的同時，結合企業發展和現狀，積極采納企業基層員工的意見與要求，努力改善員工的生活，這樣可以增強員工的使命感以及忠誠度，使其更好的企業的出力。經濟師為了更好的履行現實目標管理的重要使命，還要建立有效的激勵政策，最大限度的調動員工的積極性與工作效率，為企業創造更大的效益，提高企業的管理水平。

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