內部審計在高職院校的風險控制

白雪河南護理職業學院

內部審計在高職院校的風險控制

白雪
河南護理職業學院

內部審計的理念更新、職能定位準確、不斷擴大審計范圍，這些都能夠保證高職院校審計策略得到更好的實施，為了更好的開展高職院校對內部審計的建設和研究，最先要做到的就是對于高職院校來說十分重要的內部控制問題，而內部控制主要就是來應對和管理財務風險，很多的高職院校在發展的過程中受到了足以引起重視的制約其發展的問題，這些問題很多就是因為財務風險問題在高職院校的發展過程中沒有得到合理的解決，所以對于內部審計的問題就受到了極大的重視，加強審計工作的信息化，認真研究審計的風險控制問題，并提出相關的解決方案和應對方案。

高職院校；內部審計；職能定位；改進；創新策略

21世紀，社會發展越來越快，不僅僅只有我國的經濟和科技不斷地進步，我國對教育事業的改革力度也在不斷的加大，教育事業也隨著改革的發展而不斷地發展，教育本身就是為了幫國家教育培養優質人才，促進社會的發展，所以高職院校對于學校的發展和教育教學改革等方面發展所需要的經費要求就相對較高了，尤其是在教學、科研、管理這三個方面所花費的經費是最多的，所以對于高職院校的內部審計管理就是十分重要的了，因為內部審計是學校內經濟管理工作的重心，內部審計理所當然的就成為了學校經濟管理中最需要重視和改進的部分，內部審計的優化和和創新就是目前高職院校中審計工作中的重中之重。

一、審計理念要準備好隨時更新

高職院校的內部審計理念要及時、隨時更新，而審計理念是否更新直接關系著審計人員進行審計工作時的觀念是否是錯誤的，高職院校對于與內部審計相關的制約機制也要相對的進行加強，當然學校制度的管理也不能落后，內部審計的職能也隨著審計理念的更新而變得和原本的審計職能不同了，對于內部審計方面，需要做到的不僅僅是檢查或者監督之類的，更應該做到的是精準的評價和分析，以此來保障內部審計工作的質量和水平高低。在內部審計的工作中，不是只有財務方面的工作，高職院校在財務方面有相關的活動或者高職院校的管理活動領域也會有內部審計工作的參與。

由于高職院校的財務收支出情況和學校的發展是相關聯的，所以內部審計在高職院校的發展過程中是十分重要的，而內部審計的工作便是對管理者和領導者的監督和管理，為了能讓相關的責任人所履行的職能能夠準時、高效率、合理科學，內部管理審計工作就是必不可少的。內部審計也是需要審計人員具備一定的能力的，比如說在內部審計方面的領導能力還有組織能力，這些都是內部審計工作中要具備的，對于內部審計人員對于工作實施的了解不能只是浮于表面，要深入、透徹的認識和了解。利用相關文件的發布或者政府進行審計這種相關媒體的范范水使內部審計員工充分的認識到了解到工作的重要性，并且要注意提高內部審計人員的思想覺悟，讓他們了解到只有將審計工作做到位才會有利于學校未來的發展，由此看來，員工的審計工作就是相當重要的了。

二、內部審計機構要完善

高職院校的管理是十分重要的，內部審計就是為了能更好的對學校進行管理和監督而產生的，所以理所當然的內部審計在學校的整個管理中是最為重要的。

監督是在審計工作過程中最為主要的。監督不僅僅只是指對于財務方面的監督，還有紀檢監察、內部審計監督，這些均在監督的范圍之內，由此看來，關于內部審計可以實施的職能就不只是對于經濟方面的評價和監督了，但是內部審計的最主要的工作就是對財務進行審計，內部審計的職能要想能夠有效地實施，建立內部審計機構是做好內部審計工作的一個重要方法，比如說可以允許責任人單獨并向領導直接匯報工作。

內部審計機構是一定要保證其科學性，那么補充并完善審計機構就是十分有必要的了，只有這樣才會保證內部審計的評價作用和監督作用行之有效。另外，對于內部審計人員的分配也是相當重要的，只有各司其職才會提高審計工作的效率。

三、審計的范圍及內容不能有局限性

內部審計就是為了及時的判斷和評估高職院校當中的各種容易發生的風險，只有及早的給出這些隱患的解決方法才會有備無患，這樣才會有效地提高高職院校內部審計的效率和管理力度，詳細的改進內部審計管理模式，加大對風險管理得力度，因此，監督管理風險管理的有關部門和框架就是十分重要的了，在內部審計中和事前預測都是十分有必要的，因為要在審計前盡早發現隱患，將剛剛發現的隱患或者剛剛開始出現的問題消滅在萌芽之中。

該職院校的管理也是十分重要的，在內部審計時還要進行仔細的分析、調查、了解，在其中找尋問題并進行調查問題出現的所有可能性，解決方法也是要針對問題來進行解決，要在實際事情上有解決的意義，科學合理的建議和解決方法在財務方面是十分有效的，但是有的原則也是一定要遵守的，比如說標本兼治，不能只解決好一次問題就行，還要繼續深入研究探討問題發生的原因，防止問題的再次出現。

在內部審計部門內，溝通是重要的連接部門內上下級的渠道，而在高職院校中，內部審計部門是一個重要但是問題又相對較多的部門，所以將部門內部容易出現的問題和沖突及時的解決，才可以使部門發揮的作用更大。

四、事前進行審計、事中事后在一塊

因為現在高職院校的內部審計是現在的管理方式中的一種，而內部審計就是為了及時的判斷和評估高職院校當中的各種容易發生的風險，只有及早的給出這些隱患的解決方法才會有備無患，從而有效地提高高職院校內部審計的效率和管理力度，詳細的改進內部審計管理模式，形成一個相對完善的系統，在事前、事后、事中這幾個時間段也要準確的利用，原來的事后內部審計可以變為事前，對于事中和事后的內部審計也是要相互結合，這樣就可以完美的協調審計機構和史前決策之間的關系，審計監督得時間要相對的提前一些，也可以使工作時的風險相對降低。

五、審計人員素質要提高

內部審計的團隊人員要具備一定的品質，比如說職業道德要良好，所以對于員工的思想道德教育一定要關注，不僅要積極地提高審計人員的道德水平，也要對內部審計人員的相關的理論和操作進行相關的培訓，從而提高審計人員本身的經驗和技術，只有將審計人員的水平穩步提升上去才會使審計隊伍的建設更加的完善。

對于內部審計的管理也是要制定管理體系的，傳統的管理體系不如現代管理模式下的內部審計，只有讓審計人員對審計工作有著濃烈的熱情才會使審計人員的工作效率得到有效的提高，綜合素質也是十分重要的，對于素質低下、責任心也差的人員是不能有資格進入內審崗位的，專業的培訓活動也要經常的為內部審計人員而舉辦，在專業知識方面的教育可以幫助增加審計人員的知識和經驗。審計工作的信息化也是高職院校中提高工作效率和工作質量的關鍵之一，一套完整的審計信息網絡化管理體系的建設就是重中之重了，只有構建成功才會使內部審計的信息更加的科學。

高職院校的財務收支出情況和學校的發展是相關聯的，如果高職院校在財務方面有相關的活動的時候內部審計的作用就尤為重要，因為在有關經濟的活動事項中，內部審計就是預防在經濟活動出現風險，防止最后的財務匯總時出現漏報、錯報等這種相當嚴重的問題，在內部審計工作中也是有相關的內部控制制度來制約工作人員，所以對于有漏洞或者缺陷的制度內部審計工作是不能按照這個制度執行的，審計人員對于審計過程中出現的問題的解決和應對方案也是十分重要的，不斷地提高審計人員的審計水平也是有必要的，只有認真的研究風險、控制風險才會使高職院校的經濟水平有效的提高。

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白雪，女，回族，財務管理專業，會計。