船舶制造企業質量管理的實施

王雪山海軍駐大連地區軍事代表室

船舶制造企業質量管理的實施

王雪山
海軍駐大連地區軍事代表室

加強船舶制造企業質量管理，提高船舶制造質量和生產效率，對于提高企業的競爭能力，推動我國船舶制造行業的發展具有重要的意義。雖然經濟不斷發展在很大程度上促進了船舶行業的進步，但是受到多次金融危機的影響，加強船舶制造企業質量的管理，提高質量管理理念，對于促進發展我國船舶行業、提高我國船舶質量具有至關重要推動作用。本文主要結合當前我國船舶制造企業的發展現狀進行分析和研究，對于相關的船舶制造質量問題提出相關的解決措施和方案，希望能夠促進我國船舶制造企業的發展和進步。

船舶制造；企業管理；船舶質量；管理措施

隨著我國經濟和科技的不斷進步，我國船舶制造行業在科學技術和政府的不斷支持下逐漸取得了巨大的成績，特別是在改革開放以來，在市場經濟的作用下船舶制造企業的質量管理水平相比于傳統的管理而言有了很大的發展和進步；盡管我國船舶制造業在各個方面都取得了巨大的成果，但是快速發展步伐也給整個船舶制造企業帶了多種多樣的弊端，對于船舶制造行業而言，船舶制造質量是整個船舶制造的重要方面，盡管相比過去而言管理水平有了很大的發展，但是仍然沒有徹底改變所有企業管理基礎薄弱的實際問題，相比一些先進發達國家而言仍然存在很大的距離。

1 船舶制造企業質量管理中存在的問題分析

為了更好的促進我國船舶制造行業的發展，通過合理的分析和研究總結船舶制造企業質量管理的措施和策略，加強我國船舶制造業成為當下我國船舶生產行業重要的工作目標；根據相關的數據調查和分析顯示，在經濟和科學技術的支持下，我國船舶制造行業雖然取得了很大的進步和發展，但是在質量管理工作中仍然存在部分細節問題和弊端，具體的船舶制造質量管理問題主要包括以下幾個方面：

1.1 船舶質量體系文件不完善

對于很多的船舶制造企業而言，大多數的公司質量管理文件都已經編制發布完善，整體的執行和設計情況也取得了很大的進步和提高，但是在市場經濟的不斷變化中依舊存在很多的制造生產框架不完善的問題，特別是船舶制造企業質量的相關要求文件并沒有獲得及時的更新和計劃，因此在生產和制造過程中存在很大的問題。首先，監視和測量裝置控制系統不完整對于整個船舶制造質量存在巨大的影響作用，船舶制造過程中的監視和測量裝置主要包括船舶各個部件生產過程中的監控和監管設備，這些監控性的裝置定義包括計量器具等測量種類，在生產過程中主要包括船舶制造過程中的設備和器件的控制工作；其次，不合格產品的控制程序存在問題，同時給整個船舶制造質量造成了巨大的生產隱患，不合格的控制主要包括船舶制造過程中各個部件的生產控制，這些器件的質量問題是保證整個船舶制造的重要因素，在執行過程中，對于不合格產品的控制主要包括是使用性和標準性兩個方面的把握，例如，在生產過程中對于生產大節點的控制和檢測階段，對于不合格品要及時的處理和更換，從而保障船舶制造質量；最后包括最終檢驗和實驗控制程序，這種控制要求主要應用于交船前的檢查和控制項目管理中，這種管理模式仍舊存在問題。

1.2 制造質量文化尚未形成整體性

對于制造業企業而言，生產質量對于企業的發展至關重要，質量問題就是整個企業發展的動力和支撐，對于船舶制造企業而言，加強船舶制造質量是提高船舶企業競爭能力，建設高質量、高要求的船舶產品的重要基礎；建立高質量的企業形象能夠為企業創造更大的價值追求，樹立更好的企業形象的同時增加企業的競爭能力，為更好的促進企業發展做出貢獻；對于傳統的船舶制造業而言，很多船舶企業存在以下幾個問題：第一，船舶制造企業的質量監管意識薄弱，缺乏嚴格質量監管部門，對于船舶的制造問題不能進行嚴格的質量監督和控制；第二，很多船舶企業的部門管理人員對于質量的理解存在問題，不能夠對船舶的質量起到嚴格的控制，嚴重缺乏相關的質量監管理念；第三，很多船舶制造企業的管理部門對生產質量不重視，對于質量監管的認識不到位，特別是船舶生產過程中的操作過程缺乏嚴謹性，極易造成工作疏忽。

1.3 企業管理缺乏必要的培訓體系

在市場經濟推動作用下，加強船舶制造企業的管理對于企業產品的質量具有重要的意義和作用，為了更好促進企業的發展必須加強企業的船舶生產質量，船舶制造企業要積極從企業內部出發，做好教育和培訓工作，加強對于生產過程中的質量監管力度，提高生產效率和質量。對于很多船舶制造公司而言，企業內部的生產過程缺乏嚴格企業管理體系，每個部門之間缺乏彼此配合的默契，不能夠積極的掌握工作技能，特別是很多企業的技能培訓需要從外界引進相關的教師進行技術講解，因此整體的管理意識較為薄弱；船舶企業要認識到管理培訓的重要性和積極性，在生產過程中，人力資源部門要積極組織相關的培訓活動，加強質量監管意識的培養和生產制造過程的重視工作，嚴格根據相關的技術要求成立培訓機構，健全質量監管模式，保障每個生產過程都做到完美。

1.4 對供應商的管理不規范，缺乏嚴密性

船舶制造企業在生產過程中不僅要積極注重企業船舶器件生產的質量，加強對應供應商的管理對于企業的管理同樣具有重要的意義；很多船舶制造企業雖然生產過程中對于質量的監管嚴密、認真，但是在對供應商的管理過程中卻存在很大疏忽，特別是對于供應商的管理不完善、檢查不認真等問題比比皆是，對于船舶制造企業而言，加強部分物資的管理，通過生產部門的嚴格檢查，對于整個船舶制造企業的生產和銷售具有積極的推進作用，很多生產部門不能夠積極的對生產產品進行嚴格的檢驗，造成很多不合格的產品出現在銷售過程中，造成很多供應商的流失；與此同時，部門中想謀取私利、產品差價的供應商與企業的質檢人員進行勾結，暗中達成相關的利益條件，造成整個企業的產品生產質量不合格，嚴重影響船舶制造企業的形象的同時，給整個企業的銷售和盈利都造成了嚴重阻礙，在某種程度上嚴重影響了企業的正常發展。

2 船舶制造企業質量管理的改進措施

2.1 加強企業質量管理體系的完善

對于船舶制造企業而言，企業產品的質量問題是影響整個企業發展的重要因素，為了更好的促進船舶制造企業的發展，就要積極的從企業質量管理體系出發，做好企業內部的生產質量管理工作，健全一個完整的企業管理體系，從而才能更好的保障制造過程中的產品質量問題。首先，企業要積極加強職責分解制度，通過合理的制度將質量活動標準化、規范化和程序化，確保在整個企業的生產過程中保障產品的嚴格生產過程，從而制造出合格的產品。隨著我國市場經濟的發展，政府部門開始推進企業的改革發展，因此結合具體的實際問題進行管理部門的合理分工和監管，建立健全一個嚴密、科學、合理的企業質量管理體系對于企業的發展至關重要，在健全質量管理體系的過程中，要將管理要求進行詳細的分解，保障每個部門都能夠盡職盡責，從而加強整個船舶制造企業的質量管理力度。

2.2 加強企業設計質量控制力度

對于船舶制造企業而言，企業產品的質量問題是影響企業穩定和發展的重要基礎，為了更好的提高企業產品的質量，在加強企業質量管理體系的同時，要積極推進企業制造生產過程的技術創新，特別是企業設計質量的控制力度問題更是影響整個企業發展的重要方向。結合具體的實際問題，加強船舶制造企業的質量管理力度要積極從以下幾個方面推進企業設計質量的控制力度；首先，要通過科學技術和開放的管理理念推進研發項目管理體制，積極根據企業的產品類型健全相關的產品研發部門，嚴格規范各個部門按照資源、材料進行合理分配，提高企業整體的創新水平；其次，加強設計人員的開發和隊伍建設，對于船舶制造行業而言，設計人員是保證整個企業不斷創新，生產優質產品的重要力量，因此要積極根據企業的資源開發優秀的設計人員，組建設計團隊，確保整個企業的團隊建設，從而推進企業的產品質量的發展。

2.3 加強企業供應鏈的質量管理和控制

為了更好的推動船舶制造企業的發展，在進行管理部門的完善和設計人員的更新過程中，要積極加強產品供應鏈的質量監管工作，在生產過程中，要積極選擇品牌效應好，服務好的供應商嚴格遵循優質、優化的原則進行物資的采購工作，確保整個生產過程的質量性，切實提升供應商整體的質量水平，保證企業的制造質量，推進企業的積極發展；與此同時，要積極引進相關的監督組織部門，嚴格審查供應商所提供的材料供給環節，確保整個生產過程中生產原料的質量。倉儲部門要積極結合檢查部門對物資的管控加強管理和檢查力度，積極引進先進的技術提高檢查技能和準確性，保障每一批原料的質量和存儲條件，確保整個生產過程不出現失誤和問題，保證整個船舶制造過程的高效性和質量性。

2.4 加強船舶制造過程自主質量控制力度

在船舶制造生產過程中，從設計階段、材料供給階段、供應商的質量管理等幾個方面都要加強管理，健全一個嚴密、完整的質量管理系統；在保障上面的管理要求的基礎上，加強船舶制造過程自主質量控制力度對于整個船舶企業的質量管理而言同樣具有重要的意義和作用；在船舶制造過程中要嚴格遵循控制、檢查、評價、改進相互承接的一系列完整的監管和控制流程，嚴格保證整個船舶制造企業的生產質量要求；與此同時，要嚴格要求各個生產部門保證每一次生產的質量性，避免不合格產品的出現，降低生產成本的消耗，促進企業生產效率的基礎之上同時保證生產質量，加強質量監管和控制力度。

船舶制造企業的質量問題對于我國船舶行業的發展至關重要，提高船舶制造企業的質量監管力度，不僅能夠保證企業生產的質量，而且能夠積極推動我國經濟的發展。中國質量協會發布的《中國制造業企業質量管理藍皮書（2016年）》顯示，我國制造業企業質量水平穩中有升，質量損失率持續下降，質量管理體系認證率高，意味著我國制造業的發展正面向一個良好的發展前景。

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