目前我國企業存在的問題初探及對策研究

羅 剛

中共鐵嶺市委黨校，遼寧 鐵嶺 112000

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目前我國企業存在的問題初探及對策研究

羅 剛*

中共鐵嶺市委黨校，遼寧 鐵嶺 112000

目前我國企業與其他部門和單位一樣，在行政管理方面存在著方方面面的問題，企業行政管理作為企業發展與進步的關鍵一步、重要一環，亟待各企業各相關管理部門進行改善與提高。

企業管理；問題研究；對策研究

企業管理即企業進行日常活動的過程中對于企業內部事務以及企業相關部門協調工作進行的一種管理性質的活動，企業管理主要有：日常經營管理、財務狀況管理、人事部門管理，企業行政管理等多種管理角度。企業行政管理作為日常事務管理、財務狀況管理、人事部門管理的基礎，是企業維持日常經營活動中的重要一環。如果一個企業內部行政管理搞不好，其他企業管理活動一樣搞不好，所以搞好企業日常管理活動對于企業高效快速發展具有極為重要的作用。今天我們在這里主要探討企業日常行政管理存在著相關的問題以及我們應該如何針對相關的問題制定出切實有效的解決方案。

在我國企業中存在的問題主要有以下幾種類別(尤其在我國國有企業表現的極為明顯)：

問題一：在我國企業中行政管理體制極為僵化，我國企業中大部分，依舊維持著幾十年前舊有企業行政管理方式，他們一直堅持著“傳統企業管理”方式，他們認為，之所以傳統的企業管理方式能夠有如此長久的生命力，一定是因為它在正常的企業管理活動中產生極為重要而又深刻的作用，所以很多企業相關管理部門不思進取，沿襲極為傳統的企業管理方式，從而導致企業行政管理模式極為落后，企業相關行政管理體系，腐朽退化。而當今社會，信息化世界已經來臨了，互聯網+各行各業的時代已經拉開帷幕，企業如果再無法改善自己的行政管理方式，最終會被互聯網時代所淹沒、所淘汰、所滅亡，所以一直持有傳統的行政管理方式的企業的相關管理部門應該順應時代發展的潮流，積極改善自我，贏得互聯網時代的巨大勝利。

問題二：企業中行政管理人員的素質較為低下，尤其以大型國有企事業單位中極為明顯，因為在大型國有企事業單位中，工作人員認為他們在國有企業中的地位或者前途是極為有保障的，換句話說，就是民間常說的“鐵飯碗”，所以他們認為他們不需要多少努力就可以得到一份特別可觀的收入和待遇，所以他們往往喜歡校消極怠工，不思進取，從而導致企業行政管理效率低下，各級企業行政管理部門爭先恐后的推卸責任，最終導致企業管理效率低下、企業管理權責不分，分工不明的其他重要的問題……

問題三：企業行政管理體系泛化性很強，沒有一種集中規約性的方式方法對于其具體的職能分配加以明確，所以導致企業在行政管理過程中職能泛化，權責不明，從而使該負責的人無法負責，不該負責任的人不愿意負責，最終將該事件推遲或者延期，這都是因為職能泛化的因素導致的。

針對上述幾個問題，我們應該采取一種什么樣子的方式加以糾正和改善呢？

首先，從個人角度來說，企業各級管理部門管理意識薄弱，相關管理人員素質低下，無法適應目前管理的大的趨勢與基本走勢，所以導致個人素質難以與整體素質要求相符合，所以我們必須認認真真、仔仔細細地篩選好企業內部各級行政管理部門人員結構，將個人素質較為低下的管理者通過不記名投票或者匿名選舉的方式予以剔除，或者清除至體系內，這樣我們便可以擁有一隊素質極高，高效率的管理團隊，有著這樣一隊高效率、高素質的管理團隊，我們企業的日常管理將不會出現任何問題……

然后，就是我們要摒棄掉那些傳統的落后的企業管理制度，還有那些不夠先進的企業日常經營管理體系。因為這些極為落后的企業管理制度與那些不夠先進的企業日常管理體系與目前信息化社會以及互聯網時代經濟發展趨勢格格不入。進行傳統的企業行政管理制度的時代性的改革是大勢所趨，不可抵抗的。所以我們要加快企業行政管理體制機制改革的步伐，要與時代發展保持一致，這是我們應該努力追求與努力實現的。

最后，我們要對于企業內部各機構各部門權責分配規范化與協約化，將各部門以及各部門成員的職責用文獻條文的方式加以明確規定，這樣就盡可能的避免各部門以及各部門成員間的職能泛化，從而導致辦一件極為簡單的事情，需要跑無數個無關部門的情況，這樣不僅影響了企業的辦事效率，而且影響了各部門之間分工合作的水平與機制，這種情況的出現不僅對于企業的日常行政管理有危害，而且對于企業自身發展或者與該企業如擁有利益共同體的其他企業的發展產生了極為巨大的影響……

一個國家的綜合國力，主要分為經濟、政治、軍事的硬實力，還有文化的軟實力。一個國家經濟發展的硬實力，作為一個國家其他實力(比如：軍事實力、政治實力、文化實力)有著基礎性的作用，只有一個國家的經濟實力提高了，這個國家的其他硬實力與軟實力也相應的提高，而一個國家的經濟實力，由哪些方面決定的呢？我覺得最重要的一個或者說關鍵環節就是一個國家國有企業、私營企業、外資企業的發展程度決定的，一個國家的國有企業、私營企業、外資企業發展程度如何體現，關鍵要看一個企業對于企業的日常管理是如何實現的，因為一個企業致勝的關鍵就是，那個企業是否有一套先進的管理制度，這套先進的管理制度，不光影響著企業發展、人事安排工作，更加影響了企業的財政問題、經營管理問題等等，所以加強企業內部行政管理至關重要……

[1]鄧集文.我國企業行政管理的現存問題及改革策略[J].改革與戰略，2010.01.

[2]記驕.我國企業行政管理的問題分析[J].經營管理者，2012(18).

[3]步理.經濟全球化對我國企業行政管理組織變革的影響探討[J].商場現代化，2011(07).

[4]沈光浩.漢語派生詞新詞語研究述評[J].唐山師范學院學報，2014(1).

羅剛(1983-)，遼寧鐵嶺人，研究生，中共鐵嶺市委黨校，助理講師，研究方向：行政管理(政府)。

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