基于企業(yè)離退休職工管理的有效對策

張俊鵬

同煤集團(tuán)朔州朔煤王坪煤電公司，山西 朔州 038300

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基于企業(yè)離退休職工管理的有效對策

張俊鵬

同煤集團(tuán)朔州朔煤王坪煤電公司，山西 朔州 038300

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國人口已經(jīng)逐漸形成老齡化的趨勢，企業(yè)的離退休職工也不斷增多，對企業(yè)離退休的相關(guān)管理工作也面臨著很多的問題，如何對企業(yè)離退休職工的管理工作采取有效的對策，逐漸的成為了企業(yè)所關(guān)注的焦點(diǎn)。

企業(yè)離退休職工；管理工作；對策

身為企業(yè)的創(chuàng)業(yè)人員，離退休職工不僅見證了企業(yè)從無到有，也為企業(yè)的茁壯成長付出了很多的貢獻(xiàn)，他們用青春和汗水幫助企業(yè)迅速的走向成功，所以，對離退休職工做好管理工作，為他們的生活提供良好、有效的保障，是企業(yè)不可忽視的問題。

一、目前企業(yè)離退休職工管理的難點(diǎn)與分析

(一)企業(yè)離退休職工管理工作的難點(diǎn)

1.企業(yè)離退休職工數(shù)量龐大且分散

隨著我國人口不斷的步入老齡化的階段，離退休的職工也是越來越多，他們已經(jīng)成為了社會(huì)的一個(gè)重要的群體，當(dāng)前環(huán)境下，我國的離退休職工的數(shù)量偏多，開展管理工作難度很大，多數(shù)都是因?yàn)殡x退休職工的居住較為分散，從市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等等不同的區(qū)域都有分布，這樣一來，對于離退休職工的管理工作就需要經(jīng)過地域及城市之間的調(diào)度來進(jìn)行，還有的居住在一些鄉(xiāng)下農(nóng)村或者是一些偏遠(yuǎn)的山區(qū)，還有許多因?yàn)槟昙o(jì)大或者是身體有傷殘等原因難以自理，都給離退休職工的管理工作帶來了不小的難度[1]。

2.企業(yè)離退休職工管理制度不完善

社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展，我國傳統(tǒng)的企業(yè)離退休職工的管理機(jī)構(gòu)對于離退休職工的管理制度并不完善，在人事關(guān)系的處理方面，因?yàn)樵S多離退休職工的組織關(guān)系不同，處理的方式也會(huì)有所不同，例如：一些國有企業(yè)的離退休職工或者是離退休的領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)樯矸?、地位的不同，就需要在很多不同部門間協(xié)調(diào)，所以，傳統(tǒng)的管理管理致使離退休職工的管理工作開展很是困難。

3.對企業(yè)離退休職工實(shí)施的配套管理不健全

根據(jù)我國當(dāng)前離退休職工管理工作的情況來看，對于離退休職工的管理工作并沒有固定的辦公地點(diǎn)和統(tǒng)一的管理場所，許多的針對離退休職工開展的活動(dòng)都是在戶外進(jìn)行，除非是遇到特殊的天氣情況下，才會(huì)暫時(shí)性的租賃臨時(shí)的活動(dòng)場地。這一點(diǎn)表明了在對于離退休職工的管理工作并不注重在硬件設(shè)施方面的資金投入。同時(shí)，對于離退休職工的資金投入也較少。

(二)企業(yè)離退休職工管理的分析

離退休職工的管理工作，在一定程度上會(huì)影響到企業(yè)的整體狀況，隨著改革的不斷施行以及人口老齡化的問題，離退休職工越來越多，他們的健康問題、生活問題等也是值得企業(yè)去思考和重視的。

1.社會(huì)角色的改變

因?yàn)橐呀?jīng)離退休，所以，社會(huì)角色會(huì)發(fā)生變化，很多的離退休職工會(huì)出現(xiàn)不適應(yīng)的情況，因?yàn)樗麄円呀?jīng)適應(yīng)了每天忙忙碌碌的工作，再加上離休以后，與老同事之間的聯(lián)系和溝通不斷減少，空閑的時(shí)間多，忙碌的時(shí)間少，所以對于習(xí)慣了快節(jié)奏的生活方式的他們，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不適應(yīng)的情況。當(dāng)然，這也只是短期之內(nèi)的。離退休職工的心態(tài)問題也是管理工作開展的一個(gè)難點(diǎn)。

2.經(jīng)濟(jì)收入差距較大

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益漸入佳境，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)實(shí)力方面得到了較大的提升，職工的收入提高了，但是，卻忽略了離退休職工人員的經(jīng)濟(jì)狀況。許多的已經(jīng)離退休的職工針對此類問題表示強(qiáng)烈的不滿。因?yàn)槟壳吧鐓^(qū)對于離退休職工的管理力度并不相同，對于那些還處在剛剛建設(shè)的社區(qū)，對于離退休職工的管理和資金投入方面出現(xiàn)嚴(yán)重的不足。因此，對離退休職工人員應(yīng)當(dāng)加大投入資金，提供專門的活動(dòng)場地，并且為他們辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等等，讓他們的生活有保障[2]。

3.離退休職工的管理不受到重視

由于當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件不斷提升，人們的生活水平得到了提高，很多人對于離退休以后的相關(guān)事宜并不重視，從離退休職工的角度來看，一些人認(rèn)為：家中有兒孫的照顧，自己生活也能自理基本就可以了，還有一部分人曾經(jīng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，思想覺悟較高，但是在離退休以后，卻并沒有注重這一方面。另外，由于從事離退休職工管理工作的人員較少，資金方面沒有辦法得以保證，更有甚者是一拖再拖等等。這些種種的原因都導(dǎo)致了企業(yè)離退休人員的管理不被受到重視。

二、企業(yè)離退休職工的管理對策

(一)完善離退休職工的管理制度

目前我國對企業(yè)離退休職工的管理雖然尚在實(shí)施，但是還并不健全，想要從根本上的解決離退休職工管理工作開展困難的問題，就應(yīng)該按照我國相關(guān)政策和法律法規(guī)的要求，制定并完善出真正符合我國國情的企業(yè)離退休職工的管理制度，盡量將企業(yè)離退休人員的管理流程簡化，便于日后工作的開展，并對參與企業(yè)離退休職工管理的工作人員的工作進(jìn)行考核與監(jiān)督，真正意義上保障企業(yè)離退休職工的權(quán)益。

(二)加大企業(yè)離退休職工的資金和人員的投入力度

在我國目前從事企業(yè)離退休職工的管理工作的人員數(shù)量并不多，并且人員整體水平不高，同時(shí)在資金方面的投入也較少，所以，使企業(yè)離退休職工的管理工作能夠順利開展，在加大資金投入的同時(shí)，必須要對從事管理的工作的人員數(shù)量和水平進(jìn)行調(diào)整，加大從事企業(yè)離退休職工工作人員的數(shù)量，同時(shí)對他們采取不定期的培訓(xùn)，提高他們的工作能力和工作水平，并對他們的日常工作進(jìn)行監(jiān)督，從而能夠更好的為企業(yè)離退休職工的管理工作作出貢獻(xiàn)，并更好的服務(wù)于社會(huì)。

(三)堅(jiān)持以人為本，施行科學(xué)化的管理工作

企業(yè)離退休職工的管理工作不僅需要很強(qiáng)的工作能力同時(shí)也需要許多社會(huì)學(xué)識豐富的人，在開展對企業(yè)離退休職工的管理工作的過程中，要注重對于離退休人員采取科學(xué)化的管理方式，提高管理水平和效率。當(dāng)然，在進(jìn)行離退休職工的管理工作的過程當(dāng)中，還可以將科學(xué)技術(shù)帶入到工作當(dāng)中，利用現(xiàn)代化的手段來進(jìn)行工作的開展，同時(shí)，更應(yīng)該注重人才的吸收和培養(yǎng)，以此促進(jìn)企業(yè)離退休管理工作的發(fā)展與完善[3]。

三、結(jié)束語

綜上所述，做好對于企業(yè)離退休職工的管理工作是不可忽視的。隨著我國人口老齡化問題的不斷加劇，那些企業(yè)離退休職工的生活、健康等方面問題也是我們應(yīng)該去關(guān)注的，在工作實(shí)踐之中，不斷的總結(jié)、探索并創(chuàng)新出一套符合我國國情的企業(yè)離退休職工的管理體系，才能從根本上改善我國老年人的生活水平。

[1]孫秀英.淺談企業(yè)離退休職工管理工作的難點(diǎn)及對策[J].才智，2015，05：331.

[2]劉萍.基于企業(yè)離退休職工管理的有效對策[J].低碳世界，2016，08：239-240.

[3]任秋玲.新形勢下國有企業(yè)離退休職工管理工作的對策[J].赤子(上中旬)，2014，20：125.

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