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淺析新時代國有企業政工隊伍建設

2017-01-31 10:25:42魯永華
西部論叢 2017年12期
關鍵詞:新時代國有企業對策

魯永華

摘 要:隨著經濟社會的迅速發展,在習近平新時代中國特色社會主義的新形勢下,作為國有企業職工思想政治工作的主力軍,國企政工隊伍優化及素質提升對對企業的健康發展意義重大。本文從當前國有企業政工隊伍的現狀,存在的突出問題展開深入的思考,提出新時代國有企業政工隊伍建設的對策及建議。

關鍵詞:新時代 國有企業 政工隊伍 對策

全面深化改革是新時代國有企業自身發展的重要保障,在推進改革的過程中,需要穩定的職工隊伍、良好的企業氛圍、和諧的內部環境作為支撐。在全面深化改革的背景下,國企隊伍建設面臨更加繁重的任務和許多新課題,對政工隊伍能力素質提出更新、更高的要求。如何打造一支素質過硬、能力突出、有奉獻精神的政工隊伍,對深化國有企業體制機制改革,具有十分重要的意義。

一、國企政工隊伍當前現狀

(一)重視程度不高,隊伍建設乏力。只是將政工隊伍納入企業隊伍的整體建設通盤考慮,未能突出政工隊伍建設的重要性和特殊性,缺乏常規的建設制度。如:對政工干部的關愛缺乏有效的激勵措施和機制;對政工干部的教育培訓沒有形成常規性的制度,培訓形式較單一、內容較單調。

(二)隊伍不夠穩定,人少事重突出。企業改革利益的再分配驅使具有專業背景的政工干部,通過輪崗等方式,重新進入業務人員隊伍,尤其是基層單位的政工干部,大多身兼紀檢、工會、共青團、宣傳等多項工作,導致政工干部流動頻繁,有的基層企業政工部門甚至全員換血,新進入員又多是其他部門調入或新錄用的人員,缺少應對新時代企業改革的政工工作經驗和能力。

(三)能力參齊不齊,難適應改革需要。當前企業政工隊伍整體素質參差不齊,有的政治素質高,但業務能力不強,辦不了事;有的業務能力強,但政治素質不高,辦不好事;有的政治、業務素質都不行,不能辦事,缺乏多面手;有的還是“關系戶”,對工作消極應付,只講安逸圖享受。政工隊伍的政治思想、業務能力、紀律作風等綜合素質,難以適應國企改革帶來的新挑戰。

(四)塘訓渠道不暢,能力提升不足。當前,大部分國企政工干部都是靠“自學成才”,憑經驗按部就班,創新意識、進取意識不夠強。如:在思想教育靠在組織開展教育活動中自學自悟,提升履職能力多半靠前輩言傳身教和互聯網查詢自學;培訓多是“以會代訓”形式,基本上沒有系統、專業的教育培訓機會,培訓質量不高,缺少系統規劃,層次性遞進式不明顯。

(五)激勵機制缺乏,工作積極性不高。政工干部特別是基層企業的政工干部的工作任務量、工作壓力、加班時間都不亞于其他業務人員,可是在獎勵機制方面,政工干部除了年度考核的結果獎勵外,沒有其他形式的表彰獎勵;在崗位津貼方面,紀檢部門有紀檢津貼、財務部門有理財獎勵、保密人員有保密津貼,而政工干部卻什么都沒有,導致他們存在“干了和沒干一個樣”的心態,工作積極性不高。

二、國有企業政工隊伍建設的對策及建議

針對以上對國有企業政工隊伍現狀的分析,加強政工隊伍建設可從專業性、綜合性、長效性、針對性等四方面的提升著手,持續發力。

(一)高度重視政工干部隊伍建設力度。要以企業政治使命為著眼點,建立健全組織機構,配足配強政工人員,將政工隊伍建設應納入企業整體人才隊伍建設體系,統一規劃,統籌安排,逐步提升政工隊伍專業化水平。要結合新時代政工工作實際需求,在行動上著力解決政工干部隊伍不穩定、履職能力不全面、教育培訓不突出、激勵措施不健全等問題,堅持建設一支“講政治、重公道、業務精、作風好”的政工干部隊伍。要完善選拔任用機制,堅持德才兼備,以德為先,把好政工干部入口,避免出現“安置型”、“照顧型”情況。

(二)著力穩定政工干部隊伍整體水平。隨著國企改革不斷向前推進,政工干部工作任務更加繁重、思想更加浮躁、人員流動更加頻繁,隊伍穩定性受到前所未有的挑戰。國有企業要重視對政工干部隊伍建設,深入基層調查政工干部隊伍建設的實際情況,防止只停留在工作總結、分析報告、征求意見的層面上,從實質上了解掌握政工干部隊伍的真實需求和愿望。要結合國企改革的人員分類定崗和內設機構調整的契機,加強政工隊伍建設,査找問題不足、分析困難原因、探索方式方法,著力穩定政工干部隊伍,確保人心不散、工作不亂、服務不弱。

(三)全面提升政工干部隊伍綜合素質。一是建立健全教育培訓制度。結合政工干部職業特點,建立符合政工干部職業發展的教育規劃;結合年度人力資源建設、政工工作要點,制定政工干部教育培訓計劃,有目標、有計劃的開展政工干部教育培訓工作。二是豐富教育形式和內容。增加政工干部參加政治理論、綜合能力和專項業務學習的機會,豐富學習形式和內容,多渠道、多舉措的開展教育培訓工作。三是開展專項業務培訓。根據國企改革實際、員工心理亞健康趨勢和企業管理信息化進程加快的需要,組織舉辦薪酬體制改革、管理信息化操作、心理健康咨詢等特色培訓班,增強專項業務能力,提升服務改革、管理、隊伍建設的水平。

(四)建立健全政工干部隊伍激勵機制。一是關注思想健康,提升精神激勵。認真貫徹落實談心談話制度,經常性聽取政工干部思想匯報,時刻關注并幫助解決實際困難,充分體現組織的人文關懷;參照其他表彰獎勵制度,設置政工干部專項表彰獎勵,提升職業榮譽感。二是設置政工干部津補貼,加強物質激勵。設置政工專項津補貼,加強對政工干部物質上的激勵,縮小政工干部同管理類干部之間的收入差距。三是拓寬鍛煉晉升渠道,增強選拔激勵。國企應在上派下掛、扶貧輪崗、提按任用工作中應予以充分重視并給予更多的機會,積極解決職業瓶頸制約,拓寬職業發展渠道

(五)注重強化政工干部隊伍工作作風。企業政工工作不是做表面文章,要重視寓理于事,堅持問題導向,處置好員工關注的問題,營造積極向上的企業環境。國有企業要用全新的目光、全新的思維、用針對性的手段去強化政工干部工作作風,放手讓他們去干事創業,給予更多的信任和空間。政工干部要將企業文化建設與政工工作相結合,多做少說,以實際行動落實有利于、惠及廣大員工的各項舉措,增進員工對政工工作的認同感和參與度。

伴隨著國有企業改革進程的不斷深化,政工工作的戰斗堡壘作用將進一步凸顯。國有企業應將政工隊伍建設作為深化改革的一個支點,從建設力度、隊伍穩定、培訓教育、激勵機制出發,培養和打造一支具備堅定政治理念、優良工作作風和精湛實踐經驗的政工隊伍,為企業實現高質量發展提供堅強的保障。

參考文獻

[1] 張麗.對加強新形勢下國有企業政工隊伍建設的思考[J].理論學習與探索,2017(05):57-59.

[2] 趙傳磊.提高企業政工人員及隊伍素質的措施探討[J].企業改革與管理,2017(16):177.

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