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建筑工程管理中的建筑工程質量控制分析

2017-01-31 10:25:42郭闊
西部論叢 2017年12期
關鍵詞:質量控制建筑工程管理

郭闊

摘 要:由于社會的快速發展,人們對建筑的需求不單是居住的功能了,對其他功能的需求也越來越多。當人們在完善建筑物的性能時,也就會對其質量提出嚴格的要求,由此建筑的質量也越來越高。為了達到工程施工質量的需求,獲得更多的功能,對現場施工的管理就要做到十分嚴格。根據目前施工現場的狀況來看,在施工管理上有著很多問題,嚴重影響了施工的質量,必須要運用科學合理的辦法來改善這種狀況,才能夠提升工程的質量。

關鍵詞:建筑工程 管理 質量控制

1工程項目質量管理概念

工程項目質量管理是指為保證和提高工程質量,運用一整套質量管理體系、手段和方法所進行的系統管理活動。其中所涵蓋的內容包括與質量控制有關的各項活動,諸如質量方針、目標的制定等。建筑工程管理中,關于質量方面的管理,要求所體現出來的管理特點能夠最大程度地滿足業主所提出的各種要求,特別是與建筑工程質量管理相關的國家法律、法規,以及相關技術要求和各項規范、圖集、標準,包括工程設計圖紙、合同中的各項內容等都要被納入到建筑工程質量管理體系當中。

2建筑工程施工質量管理存在的問題分析

2.1材料方面的問題

建筑材料是建筑工程基礎,材料的質量問題直接影響到建筑施工的整體質量,所以在建筑施工質量管理工作中,對材料的管理是所有管理工作的前提。在目前我國的材料市場中,一些生產廠家為了獲取更多的利益,比如部分小廠鋼材和假昌產品的生產廠家,生產出一些沒有正確的的廠名、廠址、商標、產品名稱、產品標識等建筑材料,這些不正確的商標、廠址等容易混淆材料采買人員視聽,一旦這些材料流入建筑市場,會大大降低建筑工程的質量。目前來說,由于許多建設施工單位對材料的監管機制并不完善,所以材料質量不合格是導致建筑施工質量下降的原因之一。

2.2施工人員問題

人是一切工作的實施者,人的施工技術、素質水平對建筑工程施工質量也有較大的影響。在我國目前的建筑工程施工過程中,一些施工單位的管理人員對質量的重視程度不高,導致在施工質量管理工作的實施并不嚴格,相關工作人員也沒有足夠的質量管理意識。并且,建筑工程施工質量受施工建設人員技術水平的影響,技術水平不高的施工建設人員會導致工程的質量不符合要求標準,從而加大了施工管理工作的難度。工程中施工人員的技術水平不高與管理人員的質量意識不足是導致建筑工程施工質量不高的因素之一。

2.3對施工現場的監管力度不足

在建筑工程施工過程中,對現場的監督工作是確保建筑工程施工質量的有效措施,它不僅能提高建筑工程的施工質量,還能提高施工現場的安全性,確保建筑工程項目的施工建設工作在安全的環境下進行,提高施工效率。但是,受施工單位管理人員的質量意識與施工建設單位的質量管理制度體系的影響,一些施工單位的監督工作不科學,加之施工人員的安全意識低下,施工現場常常存在許多安全隱患,影響施工質量,威脅人們的生命財產安全。

3建筑工程施工質量管理的對策探討

3.1加強質量教育

質量是企業在市場立足的基本保障,因此加強建筑工程項目相關人員的質量教育非常重要,尤其是項目管理層人員,項目質量管理整體控制水平主要還是看管理人員的能力和全局意識。組織管理人員參加相關培訓學習,提高質量意識及管理能力,在整個工程項目營造一個良好的質量環境。

3.2完善質量管理體系

建立健全工程項目質量管理體系,完善管理機制。建立嚴格監督管理制度,確保責任落實到崗到人,必須重視各個驗收環節,發現問題及時整改,避免造成更大的損失。建立獎懲機制,表現突出人員給予獎勵;工作不到位人員給予警告或處罰,防止類似工程質量問題再次發生。同時,結合工程實際情況因地制宜制定質量管理體系。

3.3前期準備工作到位,奠定質量管控基礎

建筑工程質量管控工作進行的過程中,必須做好前期項目準備工作。質量管理人員引導做好項目施工現場勘測分析工作,形成科學化的施工圖紙,做好施工圖紙的審核分析;人員投入管理,合理分配技術人員;建筑材料進場檢驗工作,材料存儲工作到位;機械設備使用之前性能檢測和預先維護工作到位;施工計劃方案、施工技術審核工作到位,嚴格按照質量審核標準實現審核;積極與第三方監理機構做好協調,完善監理制度,為監理機構進入施工現場發揮監理作用設定良好的引入平臺和引入機制;施工技術人員安全教育工作到位,切實在質量意識優化培養層面上,提升技術人員施工綜合素質,加強人員正式施工操作前的模擬培訓工作;明確質量建設管理責任制度,權責劃分到位,激發人員主觀能動性,為后期工程建設發揮有效的貢獻作用。

3.4施工過程嚴格控制管理

施工過程中嚴格控制管理工作到位,主要是從人為活動方面實施一系列的管理控制。首先,施工人員嚴格按照施工技術和施工設計圖紙標準落實各項施工操作技術,嚴格施工方案精細化的落實管理。其次,嚴格控制每一道施工工序,深入分析不同工序操作之間存在的聯系,針對每一工序操作完成效果及時進行質量檢測,保證質量建設到位。然后,采取質量控制點的方法落實質量管管控,以此針對工程項目在質量控制點合理設置基礎上,明確工程質量問題的出現部位以及問題出現的原因,邏輯化分析到位,全面分析。最后,建筑工程施工建設中,在保證材料供應時間段滿足工程建設需求層面上,要加強對材料運輸得到施工現場的臨時性存儲保護工作,避免材料受到外部不良擠壓導致變形現象出現。材料質量直接關系到整個工程施工質量建設,以此針對施工材料管理能夠采用隨機檢驗方法,按照批次隨機抽查,保證材料科學化應用。

總之,工程的建筑已經變成了當今社會關注的內容,工程建筑與人們的生活密切相關,人們對工程的質量和功能的要求也變得越來越高。但是,從目前施工的狀況來看,在施工的質量方面有著許多的問題,給人們的生活帶來了影響,甚至還造成了經濟上的損失。所以,要想保證施工的質量,必須對施工的管理工作進行改善。從這篇文章的分析來看,在施工管理方面有著兩大問題,一是從事管理工作的員工其管理觀念問題,二是有關質量上管理的問題,相關部門需要從這兩方面進行改善,才能夠有著很好的管理效果,從而來保證施工的質量。

參考文獻

[1] 畢先鋒,仝欣,徐光,楊云峰.建筑施工管理中信息技術的應用研究[J].中外企業家,2016(1).

[2] 李賜臣.淺談建筑施工管理中信息技術的應用[J].建材與裝飾,2017(33).

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