李國銀
摘要:在日常生活中,醫院是救死扶傷,保障人民生命安全的神圣之地,所以醫院管理制度的好壞與否極為重要。而其中:財務管理是醫院管理的核心工作,提高財務管理的綜合能力是各項工作的重中之重。如何在社會主義市場經濟潮流中獲得長遠發展,開展和完善財務管理制度是醫院立足的必然選擇。
關鍵詞:財務管理制度;完善;措施
中圖分類號:R197.32 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)028-000-02
醫院財務管理是一項綜合性較強的工作,在醫療機構的經營管理中占據著核心地位,醫院管理者決策方案的制定都要以財務管理核算中涉及的門診住院人次、次均費用、床位使用率、醫療設備使用率、績效考核統計等相關因素為依據。因此,為了提高醫院的經營效益及社會效益,應加強醫院財務管理制度。
一、實施醫院財務管理工作的意義
1.實施財務管理是醫院又好又快發展的保障
隨著社會主義市場經濟的發展,各個行業的競爭日益激烈。醫院也步入市場經濟競爭的行列之中,如果要在競爭之中站穩腳跟,就必須制定相應策略,從醫院的各個方面入手,全面的分析和制定措施。譬如引進先進設備,培養高端人才,加強醫療服務質量,改善就醫環境等。而這一切的前提是醫院有充足的資金和物質基礎條件。這就需要醫院財務管理制度能夠發揮作用,能夠合理的保障醫院資金充足,從而為醫院提升綜合能力打好基礎,這樣才能合理配置資源,引進高端醫療技術,設備,人才,為醫院的現代化建設添磚加瓦,使得醫院能夠更好的為人民服務,提高醫院的競爭能力。
2.實施財務管理工作是緩解醫患矛盾的主要途徑
近年來醫生和患者之間的矛盾日益緊張,社會媒體經常指責醫院收費項目多,費用高昂,并且醫護服務質量差,不能讓患者滿意。在本質上,醫院本來就有治病救人和盈利的雙重性質,但是把哪種性質擺在第一位,就需要正確的制度引導。如果醫院只強調賺錢,一味高收費,那么醫院就成為了盈利工具,成為眾矢之的,社會形象一落千丈,勢必會造成人民健康失去保障,醫患矛盾愈演愈烈;相反,如果只治病救人不收費不賺錢,那么醫院職工的基本生活就失去了保障,失去了經濟來源的醫護,對患者的精力和熱情會大大減退。所以,合理的財務管理制度這就需要健全的財務管理機制,在醫院公益性屬性與市場性屬性之間權衡,在保證醫院公益性地位居于第一位的同時,利用市場手段優化設施,明確管理目標,實現醫療資源的合理配置,提高醫院競爭力,緩解醫患矛盾,實現醫院管理健康有序發展。
3.實施財務管理工作可以為醫院管理者提供更好的決策建議
要想成為一個好領導,將醫院的日常工作安排的井井有條,文絲不亂,能使患者得到全面有效的治療,滿意舒心而歸,能使醫院職工有良好的工作環境,不斷提高職業技能和服務水平,能使醫院綜合能力提高,在社會上擁有良好的口碑,這不單單要求醫院管理者擁有基礎的管理知識,還需要醫院管理者注重醫院財務管理工作,能全面的了解醫院財務規章制度和醫院現在的財務情況,制定合理健全的醫院財務管理工作,在實踐中不斷完善和提高管理水平。一套全面完整符合醫院自身情況的財務管理制度,可以更好的監控資金的使用狀況,可以對醫院大型設備的購買進行規劃預算,避免不必要的損失和浪費;可以清晰明了的反映出醫院在一段時間內的支出與收入情況,讓決策者了解醫院發展的方向和不足,及時的進行彌補和完善。
二、醫院財務管理存在的問題
1.預算管理機制不到位
嚴格的預算管理機制可以有效的反應當前以及下一階段的經濟執行情況,以便于能夠合理的運用資金,做出合適的經濟調整。但是,在現行條件下,大多數的醫院都沒有健全的預算管理系統機制,都是比較籠統墨守成規的老套理論,實施起來不具有操作的可能性和實際意義,更不要提能夠科學合理的規劃監控資金流向了。忽略預算重要性的結果往往是導致醫院資源閑置和浪費,專用資金沒有完全的落實,進而導致醫院的資金浪費。只有制定了全面合理的預算管理體系,在一定程度上對財務工作起到監督和導向作用,這樣,醫院資金才能用的有意義,患者才能真正受益,醫院也才能更好的發展。
2.部分財務人員素質低
雖然辦公自動化,信息化辦公已經普及到日常辦公的方方面面,但是財務工作必須依靠財務工作人員的細心耐心的工作素養和扎實的財務專業知識理論,熟練過硬的會計軟件操作能力才能完成。現在的財務隊伍中,魚龍混雜。首先財務人員隊伍缺乏創新意識,在財務管理理念方面表現出墨守陳規,不提出新問題,不思考新的解決辦法,沿用老套或者照搬模式;其次財務人員的職業素質比較低,在日常工作中缺少實事求是,認真負責的工作態度,在對待一些財務上的“疑難雜癥”時,總是敷衍了事,最后不了了之,導致財務歷史遺留問題比較多。不主動學習,沿用老套財務理論,不及時更新自身知識儲備,對現階段財務制度以及更新的財務知識一知半解,不能夠充分應用現代財務制度處理業務工作中存在的問題。財務人員在平時的工作中將工作的全部中心都集中在記賬工作上,很少通過進一步的培訓學習去提高自身的專業素養,忽略財務工作中其他重要的事項;再次,財務隊伍中缺乏一些高精尖的會計人才,并且由于待遇條件等一系列問題,導致人才流失嚴重,進而造成了醫院財務質量水平下降。
3.固定資產管理混亂
財務管理中,普遍存在對固定資產的管理重視不夠的現象,管理工作混亂。首先,醫院在購買大型專業設備的時候,缺少相應的市場調查和可行性的研究,忽視病人治療過程中的實際需要,很少征求廣大患者的意見,造成肆意購買,不能夠合理滿足患者的就診要求。并且造成一定的固定資產閑置浪費,最后只能申請報廢成為一堆廢鐵,沒有發揮應有的作用;其次,購置來的心得設備開始使用,但入庫領用程序不完善,賬面沒有反應固定資產的領用與否,會計人員對來歷不明,金額不明分的固定資產不去追根究底的徹底追查,敷衍了事,隨意登賬,造成固定資產的賬面混亂不堪,賬實不符等等固定資產管理中存在的問題急需重視與解決,因為資產管理混亂,影響了醫療質量和效益,加劇了患者承擔。
三、財務管理健全措施
1.提高醫院預算管理機制的重視程度
完善的計劃是一件事情成功的鋪墊,而預算管理機制是醫院財務管理工作必不可少的部分。加強醫院的預算管理工作,能夠從根本上監控和合理規劃醫院的資金資產,做到醫院資金合理使用,保證醫院的經濟業務平穩健康地運行;能夠合理配置醫院的資源,避免醫院資源閑置和浪費,合理的計劃設備的購置,能夠解決患者的實際需求,讓患者滿意,進而提升醫院的口碑。財務管理者應該對預算管理機制給予高度的重視,設置專人保證預算工作有質量的完成,結合醫院的實際需要和發展需求,制定相應的預算管理機制。
2.提高財務人員的專業知識和職業道德
財務工作中,財務人員的專業知識和職業道德對財務管理工作的有序進行與否起著決定性的作用,財務管理人員的素質應該與時俱進,適應社會主義市場經濟的飛速發展。因此,應當將提高財務人員的專業知識和職業道德作為一項重要工作對待。醫院的管理者,決策者應該充分重視財務人員在財務管理工作中的重要性,在工作之余,能夠增加財務工作人員培訓和進修機會,讓財務工作人員能夠充分學習不斷變化的會計規章制度和會計理論知識;財務人員自身應當對自己的工作有充分的了解,不僅僅是狹隘層次的記賬做賬,而是涉及財務管理的方方面面,譬如財務預算,財務分析,財務各類報表的填制和歸類等等。在工作中,不斷學習新知識新理論,不沿用老套財務理論墨守成規生搬硬套,財務工作者之間應該相互學習,取長補短,利用網絡書籍不斷提升自身的專業知識。最后,作為一名財務人員,一定要具有實事求是,腳踏實地,認真負責的職業態度,這樣才能理論知識與專業素質相結合,更加完善的做好財務管理工作。
3.完善固定資產管理機制
在設備購置過程中,要征求廣大醫護人員以及患者的意見,根據醫院的實際資金狀況合計的購買大型專業設備。合理配置固定資產資源,避免固定資產閑置浪費。并且應該重視固定資產的登記與盤點工作,端正工作態度,不敷衍了事,認真負責的登記號購入、使用以及報廢固定資產的工作。在固定資產的報廢過程中,應該嚴格遵守財務制度,不漏報,不錯記,及時盤點登帳,保證賬實相符,避免資產流失。
四、結束語
財務管理工作是醫院管理管理工作中的重要組成部分,制定出符合自身發展情況的財務管理制度,并且吸收其他醫院先進的財務管理制度,揚長避短就,不斷完整自己,形成一套優良健全的財務管理制度,能夠提高醫院工作人員的服務質量,改善醫院的就醫環境,讓患者真真切切的受益,不斷提高醫院的社會評價,加強醫院的綜合實力,讓醫院能夠在日益發展的社會主義市場經濟潮流中站穩腳跟,和諧發展。