張掖市水利改革成效與展望

吳培賓

（甘肅省張掖市水務(wù)局，甘肅張掖 734000）

張掖市水利改革成效與展望

吳培賓

（甘肅省張掖市水務(wù)局，甘肅張掖 734000）

張掖是傳統(tǒng)的灌溉農(nóng)業(yè)區(qū)，多年來，圍繞水資源合理開發(fā)、有效保護和綜合治理展開了一系列卓有成效的建設(shè)，形成了以中小型水利設(shè)施為骨干、推進高效節(jié)水為重點、地表水地下水綜合開發(fā)利用并舉、渠井林田相配套的水利體系運行格局，在促進經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、保護水土資源和改善生態(tài)環(huán)境等方面發(fā)揮了重要作用。但是，水利管理中存在的問題也日益突出，深入推進水利改革勢在必行、任重道遠。文章分析了張掖市近年來水管體制改革與水權(quán)水價改革等方面的成效與經(jīng)驗，對下一階段水利改革工作重點進行了展望。

水利改革；水利管理；水權(quán)

一、水利改革現(xiàn)狀

（一）農(nóng)業(yè)水價綜合改革順利推進

張掖市印發(fā)了《關(guān)于深化水權(quán)水價綜合改革的意見》，多部門聯(lián)合重點督查、跟蹤督辦，列入全國農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點的2個縣率先開展水權(quán)水價綜合改革，農(nóng)業(yè)灌溉地表水水價、地下水水價、末級渠系水價均作了較大幅度調(diào)整，同時在水權(quán)明晰、實行分類水價、累進加價，建立水價精準補貼、節(jié)水獎勵機制等方面開展了積極探索，水價改革運行平穩(wěn)。在試點改革的基礎(chǔ)上，開展示范創(chuàng)建，建立水量交易平臺，制定了交易辦法，明確了交易程序，運行效果良好。其他縣區(qū)改革任務(wù)也全面推開，省上批復(fù)的試點改革任務(wù)基本完成。

（二）水權(quán)制度建設(shè)邁入新階段

全面深化農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作的同時，積極推進水權(quán)改革工作。根據(jù)水利部《水權(quán)交易管理暫行辦法》等規(guī)定，出臺了《張掖市水權(quán)交易管理辦法》，標志著我市水權(quán)制度建設(shè)邁入新的階段。此政策為推進水權(quán)制度建設(shè)，進一步明晰張掖各級各行業(yè)用水總量指標，規(guī)范水權(quán)交易行為，保障交易雙方用水權(quán)益，促進水資源的節(jié)約、保護和優(yōu)化配置，形成健康穩(wěn)定的水權(quán)交易市場，保障社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（三）落實政策部署，水利改革全面推進

大中型水利工程建設(shè)，按照“建管合一”的原則，組建了項目法人，負責(zé)工程建設(shè)和運行管理；小型水利工程建設(shè)，組建了水利工程建設(shè)管理站，負責(zé)小型水利工程集中建設(shè)管理。同時組建了水利工程質(zhì)量監(jiān)督與安全管理站，建立健全了水利工程質(zhì)量監(jiān)督與安全管理體系。在工程管理體制方面，水庫、干支渠等骨干水利工程設(shè)施由水管單位實行專業(yè)管理，斗農(nóng)渠及以下田間工程設(shè)施，由灌區(qū)群眾管理，水管單位與村委會或用水協(xié)會簽訂合同，層層落實工程管理責(zé)任制，形成了專業(yè)管理與群眾管理組織相結(jié)合的水利工程管理格局。在小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革方面，對全市小型水利工程建立了臺賬，并按照公共安全、公共利益和自管自用等三類用途，劃分和界定小型水利工程產(chǎn)權(quán)，進一步明晰了產(chǎn)權(quán)，建立健全了管護制度和落實了管護責(zé)任。

（四）水利投融資體制改革穩(wěn)步推進

市縣區(qū)搶抓國家大力推進融資平臺建設(shè)、實施一系列金融政策有利機遇，著力開展水利融資工作。市上掛靠市水務(wù)局成立了黑河水務(wù)投資有限公司，作為市級承接政策的融資平臺，積極爭取落實國開行貸款4億多元，實施了黑河人工湖工程、黑河城區(qū)段治理一期工程；臨澤縣克服資金不足的困難，與農(nóng)發(fā)行等金融機構(gòu)聯(lián)系，貸款融資3億多元，實施了紅山灣水庫建設(shè)項目；山丹縣在全市率先開展水利投融資改革工作，與甘肅省水投公司簽約，達成戰(zhàn)略合作意向，在城鄉(xiāng)涉水事務(wù)、推進城鄉(xiāng)水務(wù)一體化建設(shè)、解決水資源保障等方面進行合作。

二、水利改革成效與經(jīng)驗

（一）水利改革成效

近年來開展的水利改革工作，取得了顯著的成效：一是激發(fā)了節(jié)水動力。建立完善了水價形成的新機制，樹立了群眾的水權(quán)意識和水商品觀念，節(jié)水意識明顯增強，實現(xiàn)了由被動到主動的轉(zhuǎn)變。二是管護責(zé)任得到落實。通過產(chǎn)權(quán)制度改革，落實了水利工程的管理主體，水管單位與協(xié)會、用水戶簽訂管護合同，明確責(zé)權(quán)利，徹底改變了過去“重建輕管”的管理現(xiàn)狀，為水利工程長工效運行奠定了良好基礎(chǔ)。三是實現(xiàn)用水管理與供水服務(wù)“兩輪驅(qū)動”，全面推行“水票制”供水，建立公平公正、公開透明的配水機制、量測水機制、監(jiān)督機制和收費機制，實現(xiàn)水量、水價、水費賬目公開。四是實現(xiàn)了節(jié)水與增收雙贏。農(nóng)業(yè)水價調(diào)整后，灌區(qū)群眾主動實行壟膜溝灌、壟作溝灌，按作物需水量灌溉，降低了灌溉定額。

（二）水利改革工作經(jīng)驗

這些成效的取得，得益于以下符合實際、卓有成效的工作方法：一是廣泛宣傳，順利推進。充分發(fā)揮廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等輿論工具作用，營造輿論氛圍，擴大宣傳聲勢，全方位、多層次、廣泛宣傳水利改革的重要意義和作用，解除群眾思想認識上存在的誤區(qū)，疏導(dǎo)群眾，化解矛盾，消除不穩(wěn)定因素，以保證水利改革工作順利進行。二是政府主導(dǎo)，部門配合。市委、市政府高度重視水利改革工作，多次專門研究部署水權(quán)水價改革工作，出臺《關(guān)于深化水權(quán)水價綜合改革的意見》，并專門召開全市水權(quán)水價綜合改革會議進行系統(tǒng)部署，貫徹落實中央、省水價綜合改革工作精神。嚴格實行各部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，強化協(xié)調(diào)、檢查和督導(dǎo)工作，做到組織發(fā)動到位、政策宣傳到位、責(zé)任落實到位。三是制定政策，推進改革。市上先后下發(fā)《張掖市加快水利改革工作方案》《關(guān)于深化水權(quán)水價綜合改革的意見》等配套政策，縣區(qū)也出臺了相關(guān)配套制度辦法，為深化水利改革提供了政策支持。四是以點帶面、全面推廣。根據(jù)各縣區(qū)實際情況，選準試點，以點帶面全面推動。在小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革、農(nóng)業(yè)水價綜合改革等方面，先選點試行，取得可以借鑒的經(jīng)驗和做法后，在全市推廣。

三、水利改革展望

（一）著力深化水利投融資改革

廣開投資渠道，破解當(dāng)前水利投入結(jié)構(gòu)單一、投入機制不活的難題。要用足用活金融支持政策，同時廣泛吸引社會資本參與水利工程建設(shè)，充分發(fā)揮財政補助資金的杠桿作用，通過政府購買服務(wù)方式和PPP等多種融資模式，吸引和鼓勵社會資本以特許經(jīng)營、參股控股等多種形式參與各項水利工程建設(shè)。

（二）穩(wěn)步推進農(nóng)業(yè)水價綜合改革

消除“同地不同價”“同水不同價”等突出矛盾和問題，開展示范創(chuàng)建，不斷完善水價形成機制，探索建立水價精準補貼制度和節(jié)水獎勵制度，穩(wěn)步推進農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作。

（三）加快落實水權(quán)交易管理辦法

落實最嚴格水資源管理制度，建立健全水權(quán)改革的配套機制，建立水權(quán)交易平臺，培育水權(quán)交易市場，積極引導(dǎo)農(nóng)民用水戶開展多種形式的水權(quán)交易，探索推行農(nóng)業(yè)與工業(yè)用水、灌區(qū)之間、農(nóng)民用水戶協(xié)會之間的水權(quán)交易。

（四）深化小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革

推進小型水利工程管理體制改革，明晰小型農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)主體，頒發(fā)產(chǎn)權(quán)證和使用權(quán)證。鼓勵支持小型水利工程產(chǎn)權(quán)主體以所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)以及水權(quán)、水費為質(zhì)押開展融資貸款，籌集工程維修養(yǎng)護經(jīng)費，解決農(nóng)田水利“最后一公里”問題。

（編輯：王駿杰）

F323文獻識別碼：A

1673-9019（2017）02-0044-02

2016-12-26

吳培賓（1970-），男，甘肅張掖人，工程師，主要從事水利工程灌溉管理工作。