茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)同質(zhì)化問題研究

董 芳，于麗衛(wèi)

（1.河北金融學(xué)院；2.金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理研究中心，河北保定 071000）

茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)同質(zhì)化問題研究

董 芳1，2，于麗衛(wèi)1

（1.河北金融學(xué)院；2.金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理研究中心，河北保定 071000）

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展但由于相當(dāng)一部分產(chǎn)業(yè)園區(qū)存在著定位模糊、產(chǎn)品趨同、數(shù)量增多等諸多因素，導(dǎo)致茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)同質(zhì)化的現(xiàn)象日益增多，甚至有些園區(qū)還因?yàn)槿狈γ鞔_的定位和優(yōu)勢(shì)的開發(fā)項(xiàng)目，建成不久就門前冷落，造成大量投資浪費(fèi)。本文針對(duì)茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)同質(zhì)化的問題進(jìn)行了初步的探析，希望引起有關(guān)人士的關(guān)注和重視，妥善解決此類問題。

茶文化；產(chǎn)業(yè)園區(qū)；同質(zhì)化問題；價(jià)值理念

近年來(lái)，茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)在各主要產(chǎn)茶區(qū)蓬勃發(fā)展，這是各地政府為了開展茶文化旅游，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展而開展的投資創(chuàng)新實(shí)踐，茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)，在一定程度上發(fā)揮了其集群效應(yīng)，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到一定的推動(dòng)作用，但是，由于園區(qū)規(guī)劃、項(xiàng)目開發(fā)、市場(chǎng)定位等諸多方面的因素，造成茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)普通存在同質(zhì)化問題，因而影響了吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力，造成一些產(chǎn)業(yè)園區(qū)沒有發(fā)揮到應(yīng)有的作用。如何解決這些問題，是很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資方需要認(rèn)真對(duì)待的一個(gè)研究課題。

1 茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)當(dāng)前面臨的問題分析

茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是以茶文化為主要傳承載體的專業(yè)區(qū)域，通過對(duì)茶葉文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行系統(tǒng)化分析，不難發(fā)現(xiàn)其在經(jīng)營(yíng)過程中，存在較為嚴(yán)重的問題和不足，尤其是茶文化理念的建設(shè)體系日益成熟，特別是隨著當(dāng)前茶文化應(yīng)用不斷成熟，在茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)過程中，想要實(shí)現(xiàn)理想的經(jīng)營(yíng)效果，就必須認(rèn)知其中內(nèi)涵缺失，通過創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)元素，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的理想效果。

1.1 茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)存在較為嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象，設(shè)計(jì)缺乏新意

產(chǎn)業(yè)園區(qū)的同質(zhì)化問題嚴(yán)重，缺乏持續(xù)發(fā)展的后勁。由于茶文化本身就內(nèi)容上而言，各地之間大同小異，因此，在茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)上，缺乏地方特色和各自特色，競(jìng)相仿效，甚至完全照搬照抄，沒有創(chuàng)新意識(shí)，造成各個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)形式上、內(nèi)容上同質(zhì)化，缺乏各自的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因而在發(fā)展后勁上也明顯不足。多數(shù)園區(qū)處于政策驅(qū)動(dòng)因素，門檻較低，入園的企業(yè)或者客商僅僅是為了追求政策優(yōu)惠，在優(yōu)惠政策的助推下，容易出現(xiàn)很多企業(yè)的短期逐利性，而園區(qū)為了自身規(guī)模的需要，又容易忽視市場(chǎng)的實(shí)際需求，忽視了技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的需求，造成了低端產(chǎn)品的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致了園區(qū)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)趨同。

1.2 茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)缺乏體系化的規(guī)劃理念

層次偏低，市場(chǎng)機(jī)制滯后。盡管在茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃上，很多地方政府投入了大量的精力進(jìn)行規(guī)劃、布局，但是，由于缺乏相關(guān)的專業(yè)投術(shù)人才和對(duì)自身的區(qū)域優(yōu)勢(shì)的正確認(rèn)識(shí)，盲目仿效，造成了部分產(chǎn)業(yè)園區(qū)集群化程度低，龍頭骨干企業(yè)少，缺乏知名品牌的支撐作用，再加上競(jìng)爭(zhēng)激烈，爭(zhēng)相推出優(yōu)惠政策，造成園區(qū)之間惡性競(jìng)爭(zhēng)，出現(xiàn)了大量的業(yè)態(tài)重復(fù)，大量的低水平競(jìng)爭(zhēng)削弱了園區(qū)的創(chuàng)新能力，破壞了園區(qū)創(chuàng)辦的初衷，這是非常不利于園區(qū)健康發(fā)展的。在整個(gè)茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)建設(shè)過程中，想要實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)營(yíng)效果，就必須注重將各項(xiàng)理念綜合融入其中，通過創(chuàng)新規(guī)劃設(shè)計(jì)思路，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)效果。當(dāng)然，茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)中，不僅需要注重文化元素，同時(shí)還要注重基于茶文化理念，探究茶文化。

1.3 茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)存在較為嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象

區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)能力差，產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)不足。茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位為以茶為主題的相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但是，不同區(qū)域之間、不同園區(qū)之間，由于其自然條件、生態(tài)環(huán)境、人文環(huán)境等都有所不同，因此，不能照搬照抄，必須有著各自的發(fā)展方向，這樣才能避免同質(zhì)化。但是，由于產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)性缺失，造成了茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)之間存在著簡(jiǎn)單的重復(fù)復(fù)制現(xiàn)象，甚至還有的地區(qū)直接拿到其它地區(qū)的藍(lán)圖就開始完全照搬，更加劇了茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的同質(zhì)化。，茶文化隨著飲茶人群的增多而成為了一種倍受青睞的大眾文化產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并因此而誕生了茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)這樣的新生事物，而茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，也已經(jīng)成為引領(lǐng)茶文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的重要實(shí)踐形式。但是，盡管茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)在建設(shè)之初都承載著當(dāng)?shù)卣?、人民?duì)于帶動(dòng)地方茶產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的美好愿望。

1.4 園區(qū)設(shè)計(jì)缺乏獨(dú)特性，缺乏綜合協(xié)調(diào)

園區(qū)之間缺乏溝通，信息交流閉塞，缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)。由于茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的快速發(fā)展，園區(qū)設(shè)計(jì)者思路的疊加效應(yīng)，造成園區(qū)的建設(shè)模式越來(lái)越向著同質(zhì)化的方向發(fā)展，這主要原因是由于園區(qū)的規(guī)劃者缺乏外出考察對(duì)比的過程或者考察不夠，對(duì)信息的掌握程度不高，對(duì)所規(guī)劃的園區(qū)定位模糊，再加上信息的不完整，對(duì)自己未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力缺乏正確認(rèn)識(shí)，因此造成了園區(qū)的簡(jiǎn)單復(fù)制，存在布局協(xié)調(diào)上的不足。在整個(gè)茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)過程中，想要實(shí)現(xiàn)理想的效果，就必須注重獨(dú)特內(nèi)涵的有效融入，特別是認(rèn)識(shí)到整個(gè)茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的價(jià)值內(nèi)涵，如果能夠?qū)⑽幕砟钆c產(chǎn)業(yè)元素系統(tǒng)化結(jié)合，必然能夠?qū)崿F(xiàn)理想的經(jīng)營(yíng)效果。

2 茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)同質(zhì)化困局突破的途徑探討

茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的目的，是為了發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的集群效應(yīng)，利用園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源等優(yōu)勢(shì)，企業(yè)之間可以分享勞動(dòng)力儲(chǔ)備，共享中間產(chǎn)品投入，但是，由于上述問題的存在，造成了園區(qū)的同質(zhì)化，改變了園區(qū)發(fā)展的初衷，這是迫切需要解決的問題。茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的同質(zhì)化現(xiàn)象，實(shí)際上當(dāng)前茶文化體系成熟應(yīng)用的重要表現(xiàn)。而想要對(duì)該問題進(jìn)行有效突破，就必須結(jié)合人才資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮，豐富多樣功能，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的效果，實(shí)現(xiàn)整個(gè)茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)困局的有效突破。

2.1 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)多樣元素投入，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力

加強(qiáng)園區(qū)的頂層設(shè)計(jì)，依托地方特色，合理構(gòu)建茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特色布局，打造園區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。頂層設(shè)計(jì)是園區(qū)避免同質(zhì)化發(fā)展的第一步，而區(qū)域經(jīng)濟(jì)、文化特點(diǎn)則是突出茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)特色的關(guān)鍵，其與茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的關(guān)系不能割裂開來(lái)，但是也不能簡(jiǎn)單的混為一談。要根據(jù)地方特點(diǎn)，規(guī)劃出具有自身特色的茶文化產(chǎn)業(yè)園，特別是要與本地的茶文化特點(diǎn)融合起來(lái)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園區(qū)依據(jù)當(dāng)?shù)孛袂?、風(fēng)俗、民間傳說(shuō)等，在園區(qū)的規(guī)劃上突出本地特色，使人過目不忘。在園區(qū)產(chǎn)業(yè)的引進(jìn)上，要相應(yīng)的抬高門檻，對(duì)于適合本園區(qū)特點(diǎn)的企業(yè)，要給予相應(yīng)的政策加以引導(dǎo)，而不符合本園區(qū)特點(diǎn)的企業(yè)，除非配套必需，否則寧缺勿濫。只有突出了地區(qū)特色，才能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能提高園區(qū)的整體吸引力，也才能促進(jìn)園區(qū)的健康發(fā)展。

2.2 豐富功能設(shè)置，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)各項(xiàng)元素

加強(qiáng)區(qū)域協(xié)調(diào)，合理布局園區(qū)功能，實(shí)施差異化發(fā)展思路，避免同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)。茶文化園區(qū)的建設(shè)各地區(qū)要有一個(gè)總體的發(fā)展規(guī)劃，不能盲目“一窩蜂”上馬，堅(jiān)持“要合作，不要惡性競(jìng)爭(zhēng)，要互動(dòng)，不要各自孤立”的戰(zhàn)略思維模式，鼓勵(lì)茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)之間相互走訪，加強(qiáng)溝通，甚至發(fā)展各自特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目或旅游項(xiàng)目，并合理配套產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、城鎮(zhèn)配套區(qū)、游覽觀光區(qū)、茶文化體驗(yàn)區(qū)、生態(tài)茶園采摘區(qū)等等與茶相關(guān)的文化特區(qū)，從而實(shí)現(xiàn)客戶資源的共享，就如同城市商用市場(chǎng)布局中的分片劃區(qū)一樣，針對(duì)不同地區(qū)的特點(diǎn)，劃分出適合各自產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域，避免功能上多家重復(fù)，設(shè)計(jì)上千篇一律，給人一種視覺疲勞感，也自然無(wú)法激發(fā)出園區(qū)發(fā)展的活力。

2.3 創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系，發(fā)揮人才作用

大力創(chuàng)新用人機(jī)制，采取各種優(yōu)惠政策吸引人、留住人、培養(yǎng)人，茶文化園區(qū)的建設(shè)，并非一日之功，而是需要一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展的過程，這期間，人才的創(chuàng)新作用非常關(guān)鍵，而決定著茶文化園區(qū)后續(xù)發(fā)展動(dòng)力的，是園區(qū)的人才容納量，一個(gè)優(yōu)秀人才的一個(gè)項(xiàng)目，就可能帶活一個(gè)園區(qū)，甚至創(chuàng)造一個(gè)品牌，而沒有人才的園區(qū)，注定將是一潭死水，因此，園區(qū)建設(shè)必須首先成為人才的“搖籃”和“家園”，必須想盡一切辦法留人用人，讓各類人才爭(zhēng)相匯入，這才是園區(qū)發(fā)展的后勁所在，用人才的創(chuàng)新力、研發(fā)力，來(lái)助推園區(qū)發(fā)展，將收到事半功倍的效果。

2.4 為園區(qū)發(fā)展制定合理、良好的政策

加強(qiáng)政策的分類指導(dǎo)作用，用政策的引導(dǎo)來(lái)改變園區(qū)同質(zhì)化趨勢(shì)。茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)一般都比較集中，而所在區(qū)域政府的政策指引作用十分明顯，對(duì)于不同方向、不同階段建設(shè)的茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，要分類制訂不同的政策手段加以約束和引導(dǎo)，防止其向同質(zhì)化的方向發(fā)展。對(duì)此，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)、特色限制等等條件，并加強(qiáng)審批程序。要有區(qū)別地設(shè)立綜合性茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和專精化的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并使其有規(guī)劃地錯(cuò)落設(shè)置，避免在同一園區(qū)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)加劇。對(duì)于茶文化旅游、茶具工藝品制作、茶葉生產(chǎn)加工等等企業(yè)的引進(jìn)，也要加以區(qū)別，對(duì)于實(shí)力不強(qiáng)、品牌不優(yōu)的企業(yè)，可提高門檻，防止對(duì)園區(qū)造成負(fù)面影響。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)允許同質(zhì)的企業(yè)有序地退出，給更加優(yōu)秀或者更有特色、更有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)進(jìn)入騰出空間，實(shí)現(xiàn)對(duì)同質(zhì)化園區(qū)的置換轉(zhuǎn)型。

3 結(jié)語(yǔ)

解決產(chǎn)業(yè)園區(qū)同質(zhì)化問題，決非三言兩語(yǔ)所能夠說(shuō)清楚，其中涉及到許多政治因素不、政策因素、市場(chǎng)因素、地域文化因素、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)因素等，同時(shí)，由于我國(guó)的各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)都屬于探索階段，在園區(qū)功能的設(shè)置、園區(qū)項(xiàng)目的引入、園區(qū)管理的優(yōu)化等方面還存在著很多需要提升的地方，因此，我們需要加強(qiáng)這方面的政策性研究，并且需要到先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)，多方面地咨詢有關(guān)專家，并組織相關(guān)人士進(jìn)行研究探討，才能拿出更加科學(xué)的措施，解決我們面臨的問題。茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)建設(shè)過程中，必須認(rèn)知當(dāng)前該過程中存在的問題和不足，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)理念，創(chuàng)新設(shè)計(jì)元素，豐富設(shè)計(jì)理念，從而實(shí)現(xiàn)其理想建設(shè)效果。

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2016年河北省社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“京津冀協(xié)同背景下河北省縣域文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)同質(zhì)化問題研究”（HB16GL040）研究成果。

董 芳（1979-），女，天津人，碩士，副教授，研究方向：文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。