績效考核在電力企業人力資源中的核心作用

馮海虹

摘要：在新的發展時期，電力企業要想在激烈的市場競爭中占據優勢，實現可持續發展，就需要加大對人才的重視力度，加強人力資源管理，對原有的管理模式進行優化和創新，促進企業內部改革，培養一支高素質、高水平的員工隊伍，為企業的良好發展提供人才保障。文章闡述了績效考核的含義及特點，指出了績效考核在電力企業人力資源中的核心作用，并對其作用的具體發揮進行了討論分析，對電力企業優化人力資源管理具有借鑒作用。

關鍵詞：績效考核 電力企業 人力資源管理 核心作用

當今社會企業之間的競爭已經變成了人才之間的競爭，對于電力企業來說也不例外。要想充分挖掘人才的最大價值，發揮人才在促進企業發展過程中的作用，就需要制定科學的人力資源管理方案。績效考核作為一種檢驗人才能力、評判人才素質的重要方法，在電力企業人力資源管理中發揮著核心作用，只有以績效考核作為著力點，將其應用于電力企業人才資源管理中的各個環節，做到人才的精細化、系統化、規范化管理，才能構建一套相對科學、完善的人力資源管理模式，更好的服務于企業發展，推動企業進步。

一、績效考核的概念及特點

（一）績效考核的概念

績效考核是企業績效管理的重要環節，其本質含義是指以規范的標準及指標為重要參考，結合企業的發展戰略目標，對員工的整體素質、綜合表現以及工作成果進行科學評估，判斷每個員工在企業生產經營中所發揮的作用及作出的貢獻，并實施科學的獎懲，對員工平時的工作進行正面引導，幫助員工改善工作中的不足，不斷提高、完善自己。……