人力資源管理
- 縣域小微企業(yè)人力資源管理中薪酬福利激勵(lì)路徑分析
徑分析；人力資源管理縣域小微企業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中扮演著舉足輕重的角色，然而，這些企業(yè)在吸引、激勵(lì)和留住優(yōu)秀員工方面面臨挑戰(zhàn)。薪酬福利激勵(lì)作為人力資源管理的核心組成部分，其作用對(duì)于小微企業(yè)的成功不言而喻。本文旨在對(duì)縣域小微企業(yè)中實(shí)施薪酬福利激勵(lì)的路徑進(jìn)行分析，著重討論了提高員工滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度、吸引和留住人才、提高績(jī)效和生產(chǎn)力等方面的重要性。此外，本文還將探討在面對(duì)資金限制、員工多樣性和法律法規(guī)等挑戰(zhàn)時(shí)，如何制定策略來(lái)優(yōu)化薪酬福利激勵(lì)路徑。一、縣域小微企業(yè)薪酬福利
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2024年15期2024-07-12
- 中小型汽車(chē)4S店人力資源管理優(yōu)化探究
念，優(yōu)化人力資源管理各環(huán)節(jié)。人力資源管理既要重視招聘與甄選，又要持續(xù)關(guān)注人力資源的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、薪酬激勵(lì)、績(jī)效考核等方面，但很多中小型汽車(chē)4S店對(duì)人力資源管理重視度不夠，人力資源管理工作基本由人事部門(mén)管理，且行政與人事屬于一個(gè)部門(mén)，即行政人事部門(mén)，在實(shí)踐過(guò)程中存在諸多問(wèn)題。文章在闡述人力資源管理重要性的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分析中小型汽車(chē)4S店人力資源管理普遍存在的問(wèn)題，并提出針對(duì)性的優(yōu)化建議。［關(guān)鍵詞］中小型汽車(chē)4S店；人力資源管理；管理優(yōu)化doi：10.3969/j
中國(guó)管理信息化 2024年10期2024-07-09
- 云計(jì)算環(huán)境下衛(wèi)生事業(yè)單位人力資源管理信息化建設(shè)探究
業(yè)單位的人力資源管理面臨新的轉(zhuǎn)型機(jī)遇。基于此，文章基于云計(jì)算環(huán)境闡述云計(jì)算技術(shù)在衛(wèi)生事業(yè)單位人力資源管理中的應(yīng)用價(jià)值，然后分析衛(wèi)生事業(yè)單位人力資源管理信息化建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)，最后基于挑戰(zhàn)提出云計(jì)算環(huán)境下衛(wèi)生事業(yè)單位人力資源管理信息化建設(shè)策略，以期提升衛(wèi)生事業(yè)單位人力資源管理的效率和質(zhì)量，更好地滿(mǎn)足新時(shí)代的發(fā)展需求。［關(guān)鍵詞］云計(jì)算；人力資源管理；信息化建設(shè)；衛(wèi)生事業(yè)單位doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2024.10.049［中圖
中國(guó)管理信息化 2024年10期2024-07-09
- 共享經(jīng)濟(jì)下企業(yè)人力資源管理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
我國(guó)企業(yè)人力資源管理帶來(lái)顯著沖擊。文章立足于共享經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景，簡(jiǎn)要介紹共享經(jīng)濟(jì)下企業(yè)人力資源管理的基本情況，并分別分析共享經(jīng)濟(jì)給企業(yè)人力資源管理帶來(lái)的諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，最后從多個(gè)角度探討共享經(jīng)濟(jì)下企業(yè)人力資源管理的優(yōu)化策略。［關(guān)鍵詞］共享經(jīng)濟(jì)；企業(yè)；人力資源管理doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2024.10.045［中圖分類(lèi)號(hào)］F272.92［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A［文章編號(hào)］1673-0194（2024）10-0-030? ? ?引
中國(guó)管理信息化 2024年10期2024-07-09
- 勞動(dòng)爭(zhēng)議下的企業(yè)人力資源管理
：在企業(yè)人力資源管理中，勞動(dòng)爭(zhēng)議是一項(xiàng)常見(jiàn)問(wèn)題，很大程度上影響著企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的和諧穩(wěn)定。尤其是隨著我國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的不斷深入，勞動(dòng)爭(zhēng)議也變得愈發(fā)復(fù)雜，要處理好勞動(dòng)爭(zhēng)議，存在不小的難度。因此，為保障企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)人力資源管理人員要借助科學(xué)適用的處理手段，解決好企業(yè)面臨的勞動(dòng)爭(zhēng)議。首先，文章闡述了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)爭(zhēng)議的內(nèi)涵特征，以及人力資源管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議之間的關(guān)聯(lián)性；其次，分析了新時(shí)期我國(guó)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生的轉(zhuǎn)變，以及勞動(dòng)爭(zhēng)議下企業(yè)人力資源管理存
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2024年18期2024-07-05
- 交通工程施工技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)效益與人力資源管理挑戰(zhàn)
了相應(yīng)的人力資源管理挑戰(zhàn)。通過(guò)比較傳統(tǒng)施工方法與創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用的成本效益，研究揭示了技術(shù)進(jìn)步如何優(yōu)化資源配置并提升工程效率。同時(shí)，文章還討論了技術(shù)創(chuàng)新對(duì)工程團(tuán)隊(duì)技能需求的變化，以及企業(yè)如何通過(guò)策略性人力資源管理適應(yīng)這些變化，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。關(guān)鍵詞：交通工程施工 技術(shù)創(chuàng)新 經(jīng)濟(jì)效益 人力資源管理 資源優(yōu)化在現(xiàn)代交通工程施工中，技術(shù)創(chuàng)新已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益提升的核心驅(qū)動(dòng)力。隨著科技的飛速進(jìn)步，新技術(shù)的應(yīng)用不僅極大提升了工程效率和成本效益，同時(shí)也對(duì)人力資源管理提
時(shí)代汽車(chē) 2024年11期2024-07-05
- 事業(yè)單位人力資源管理中薪酬福利激勵(lì)策略的應(yīng)用研究
。尤其在人力資源管理層面，需要采取有效的創(chuàng)新手段，重點(diǎn)激發(fā)人力資源的活力，通過(guò)薪酬福利激勵(lì)策略提升單位員工工作的積極性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行，提升事業(yè)單位的服務(wù)水平與能力。文章對(duì)事業(yè)單位人力資源管理中薪酬福利激勵(lì)制度的不足之處進(jìn)行了分析，結(jié)合事業(yè)單位的特點(diǎn)提出了薪酬福利激勵(lì)的有效策略。關(guān)鍵詞：人力資源管理 薪酬福利 能力提升 激勵(lì)策略中圖分類(lèi)號(hào)：F234文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004-4914（2024）06-265-02隨著社會(huì)分工的精細(xì)化與規(guī)范化，事業(yè)單
經(jīng)濟(jì)師 2024年6期2024-07-04
- 論新時(shí)代改進(jìn)事業(yè)單位激勵(lì)機(jī)制的有效路徑
關(guān)鍵詞：人力資源管理 事業(yè)單位 激勵(lì) 路徑中圖分類(lèi)號(hào)：F240? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004-4914（2024）06-263-03自2011年3月1日《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于分類(lèi)推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》實(shí)施以來(lái)，我國(guó)對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行了大刀闊斧的改革，實(shí)現(xiàn)了政事分開(kāi)、事企分開(kāi)、管辦分離，解決了事業(yè)單位機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置、管理混亂、以費(fèi)養(yǎng)人等突出問(wèn)題。但是，鑒于事業(yè)單位的公益性、非營(yíng)利性、非市場(chǎng)化、“鐵飯碗”等固有屬性，使得事業(yè)單位在提高辦事效率、營(yíng)造良性競(jìng)
經(jīng)濟(jì)師 2024年6期2024-07-04
- 柔性管理視角下小型公益類(lèi)事業(yè)單位人力資源管理的優(yōu)化對(duì)策
事業(yè)單位人力資源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而在人力資源管理中，柔性管理能夠在很大程度上促進(jìn)事業(yè)單位的改革與發(fā)展，幫助事業(yè)單位增強(qiáng)活力、提高效率。本文將對(duì)柔性管理視角下小型公益類(lèi)事業(yè)單位人力資源管理優(yōu)化對(duì)策進(jìn)行分析，以期為我國(guó)小型公益類(lèi)事業(yè)單位人力資源管理提供參考。［關(guān)鍵詞］小型公益類(lèi)事業(yè)單位；柔性管理；人力資源管理［中圖分類(lèi)號(hào)］C93文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，新時(shí)期的人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，如何通過(guò)加強(qiáng)事業(yè)單位人力資源管理來(lái)吸引和留住優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮其
南北橋 2024年12期2024-07-04
- 醫(yī)院人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
介紹醫(yī)院人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)的研究背景及意義，分析原有人力資源管理模式存在的問(wèn)題，提出優(yōu)化人力資源管理系統(tǒng)的功能模塊，包括人事檔案信息管理、考勤管理、薪資管理，指出該系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)可以?xún)?yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率。關(guān)鍵詞：人力資源管理 信息管理 排班與考勤 薪資管理中圖分類(lèi)號(hào)：F240? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004-4914（2024）06-254-03一、引言“十四五”國(guó)民健康規(guī)劃指出，要深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面推開(kāi)公立醫(yī)院綜合改革，不斷推
經(jīng)濟(jì)師 2024年6期2024-07-04
- 基于SWOT分析的某三甲公立醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)策略
伍建設(shè) 人力資源管理中圖分類(lèi)號(hào)：F240? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004-4914（2024）06-252-02一、新形勢(shì)下加強(qiáng)公立醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)的重要意義功以才成，業(yè)以才廣。黨的二十大明確提出，人才是第一資源，要深入實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，不拘一格地愛(ài)才、育才、引才、用才。2021年，國(guó)務(wù)院《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》明確提出，公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效、運(yùn)行模式從粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理、資源配置從注重物質(zhì)要
經(jīng)濟(jì)師 2024年6期2024-07-04
- 大數(shù)據(jù)背景下民辦高校人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究
產(chǎn)生活，人力資源管理與數(shù)字技術(shù)的聯(lián)系日趨緊密。民辦高校作為高等教育的重要組成部分，而人力資源管理在高校的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，因此，文章在梳理相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，從民辦高校人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性入手，分析民辦高校人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需要的關(guān)鍵技術(shù)，進(jìn)而指出民辦高校人力資源管理存在缺乏專(zhuān)業(yè)的人力資源人才、傳統(tǒng)管理模式的限制、信息系統(tǒng)應(yīng)用不足三方面的問(wèn)題，針對(duì)性地從培育專(zhuān)業(yè)的人力資源管理人才、人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與設(shè)計(jì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持續(xù)優(yōu)化與
經(jīng)濟(jì)師 2024年6期2024-07-04
- 互聯(lián)網(wǎng)模式下人力資源管理優(yōu)化與人事檔案數(shù)字化
事業(yè)單位人力資源管理中存在的問(wèn)題，提出了建立健全的數(shù)字安全體系、開(kāi)展員工培訓(xùn)與提升和積極參與法規(guī)制定與更新等優(yōu)化對(duì)策。這些對(duì)策有助于提升事業(yè)單位的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展需求，為人事檔案數(shù)字化管理的健康發(fā)展提供有力支持。通過(guò)實(shí)施這些對(duì)策，事業(yè)單位能夠更好地應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，推動(dòng)人事檔案數(shù)字化管理的順利進(jìn)行。關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；人力資源管理；數(shù)字化；優(yōu)化變革隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，事業(yè)單位人力資源管理面臨諸多挑戰(zhàn)。為了更好地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，本文對(duì)事業(yè)單位人
國(guó)際公關(guān) 2024年9期2024-07-02
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理創(chuàng)新路徑
背景下，人力資源管理工作的重要性日益凸顯。本文旨在通過(guò)探究人力資源管理新途徑，促進(jìn)企業(yè)更好地適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，讓企業(yè)能夠在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代做大做強(qiáng)。關(guān)鍵詞：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代；人力資源管理；創(chuàng)新路徑數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了新的發(fā)展機(jī)遇，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)應(yīng)當(dāng)把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的機(jī)遇，緊跟新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革新步伐，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，壯大企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)具有高創(chuàng)新性、強(qiáng)滲透性、廣覆蓋性的特點(diǎn)，它打破了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壁壘，
國(guó)際公關(guān) 2024年10期2024-07-02
- 數(shù)字化背景下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新路徑研究
展，企業(yè)人力資源管理正面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。人力資源管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，其創(chuàng)新與發(fā)展對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。然而，傳統(tǒng)的人力資源管理模式已經(jīng)難以滿(mǎn)足數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展需求，探索企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新路徑成為當(dāng)務(wù)之急。論文在分析當(dāng)前人力資源管理數(shù)字化存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出了數(shù)字化背景下人力資源管理的創(chuàng)新路徑。【關(guān)鍵詞】數(shù)字化；企業(yè)；人力資源管理【中圖分類(lèi)號(hào)】F272.92；F49 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2024年4期2024-07-01
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的對(duì)策研究
積極推進(jìn)人力資源管理模式、管理方法的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。論文從人力資源管理數(shù)字化的內(nèi)涵出發(fā)，對(duì)企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的問(wèn)題進(jìn)行了闡述，多維度研究了大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的對(duì)策。【關(guān)鍵詞】人力資源管理；大數(shù)據(jù)時(shí)代；數(shù)字化轉(zhuǎn)型【中圖分類(lèi)號(hào)】F272.92；F49 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2024年4期2024-07-01
- 我國(guó)企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策
國(guó)企業(yè)在人力資源管理領(lǐng)域，如人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、人才的招聘、管理體制的創(chuàng)新、人力資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整、員工的培訓(xùn)以及績(jī)效考核等方面，仍然存在諸多亟待解決的問(wèn)題。這些問(wèn)題不僅在一定程度上制約了企業(yè)的健康發(fā)展，也對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展構(gòu)成了潛在的威脅。因此，企業(yè)應(yīng)建立健全激勵(lì)機(jī)制，科學(xué)引進(jìn)和評(píng)估人才，樹(shù)立正確的人力資源觀念。本文深入剖析我國(guó)企業(yè)在人力資源管理過(guò)程中的問(wèn)題，并提出了切實(shí)可行的改進(jìn)策略，旨在逐步優(yōu)化企業(yè)的人力資源管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。關(guān)鍵詞：人力資源
公關(guān)世界 2024年10期2024-07-01
- 數(shù)字化人才管理新時(shí)代企業(yè)人力資源管理轉(zhuǎn)型路徑解析
同構(gòu)成了人力資源管理數(shù)字化變革的“金字塔”，基于此，本文探討了數(shù)字化企業(yè)人才管理的特征實(shí)踐難點(diǎn)、國(guó)企人力資源管理的挑戰(zhàn)，以及數(shù)字化人才管理的轉(zhuǎn)型路徑。具體而言，第一點(diǎn)指出，傳統(tǒng)人才管理存在理念缺位、機(jī)制失靈和基礎(chǔ)薄弱等難點(diǎn)，需要轉(zhuǎn)型升級(jí)。第二點(diǎn)剖析，國(guó)企人力資源管理的難題主要包括定位不高、專(zhuān)業(yè)不精、動(dòng)力不強(qiáng)和效率不足，需要促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。針對(duì)以上挑戰(zhàn)，提出數(shù)字化人才管理的轉(zhuǎn)型路徑，包括重塑人力資源管理定位、搭建三支柱架構(gòu)、優(yōu)化管控體系和探索數(shù)智化轉(zhuǎn)型。通過(guò)
公關(guān)世界 2024年10期2024-07-01
- 基于“課程思政”的高職“人力資源管理”課程教學(xué)研究
在高職“人力資源管理”課程中，課程思政的引入是為了培養(yǎng)學(xué)生的思想道德素質(zhì)、國(guó)家意識(shí)、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。然而，當(dāng)前教學(xué)中存在一系列問(wèn)題，包括教學(xué)方法單一、學(xué)生參與度不高以及評(píng)價(jià)體系不完善等。為解決這些問(wèn)題，本文提出了一系列策略，包括創(chuàng)新教學(xué)方法、引入實(shí)踐環(huán)節(jié)以及完善評(píng)價(jià)體系。通過(guò)采用互動(dòng)性強(qiáng)的教學(xué)方法，如案例分析和小組討論，可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力。同時(shí)，引入實(shí)踐環(huán)節(jié)，將理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。最后，建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系，全面評(píng)
佳木斯職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào) 2024年6期2024-06-29
- 公立醫(yī)院人力資源管理現(xiàn)狀及創(chuàng)新策略探究
高度重視人力資源管理，促進(jìn)人力資源管理模式的創(chuàng)新發(fā)展。但是，當(dāng)前我國(guó)公立醫(yī)院人力資源管理依舊存在諸多問(wèn)題，如人才開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)機(jī)制不完善、選人用人機(jī)制不合理、薪酬激勵(lì)制度應(yīng)用不到位等，從而對(duì)人力資源管理造成了負(fù)面影響，降低了人力資源的管理效率，無(wú)法達(dá)到預(yù)期管理效果。據(jù)此，文本就公立醫(yī)院人力資源管理創(chuàng)新優(yōu)化進(jìn)行研討，提出可行人力資源管理創(chuàng)新策略，以供參考。［關(guān)鍵詞］公立醫(yī)院；人力資源管理；機(jī)制［中圖分類(lèi)號(hào)］F24文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展，民眾社會(huì)生活
南北橋 2024年11期2024-06-28
- 績(jī)效考核在事業(yè)單位人力資源管理中的運(yùn)用探析
主體，其人力資源管理的科學(xué)性和有效性日益受到重視。績(jī)效考核作為其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)于激發(fā)員工潛能、提升組織效能、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)具有不可替代的作用。基于此，文章簡(jiǎn)要分析在事業(yè)單位人力資源管理中應(yīng)用績(jī)效考核理論的基礎(chǔ)，詳細(xì)闡述績(jī)效考核在事業(yè)單位人力資源管理中的運(yùn)用，以供相關(guān)人士交流參考。［關(guān)鍵詞］績(jī)效考核；事業(yè)單位；人力資源管理；運(yùn)用［中圖分類(lèi)號(hào)］F24文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A在當(dāng)前的公共管理領(lǐng)域，事業(yè)單位作為提供公共服務(wù)的重要組織形式，其人力資源管理的有效性直接關(guān)系到公共
南北橋 2024年11期2024-06-28
- 高職人力資源管理專(zhuān)業(yè)課程思政教學(xué)實(shí)踐
論述開(kāi)展人力資源管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)課程思政的現(xiàn)實(shí)意義，提出將思政元素融入專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)設(shè)計(jì)、對(duì)應(yīng)工作任務(wù)開(kāi)展課程思政教學(xué)、加強(qiáng)教師課程思政培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、共建共享課程思政優(yōu)質(zhì)資源、構(gòu)建完善的評(píng)價(jià)體系等實(shí)踐路徑，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)課程與思政教育融合，提升學(xué)生的能力與素質(zhì)。關(guān)鍵詞：課程思政；培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)；人力資源管理；職業(yè)道德中圖分類(lèi)號(hào)：G64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：0450-9889（2024）12-0061-05高校思想政治工作關(guān)系到高校培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰(shuí)
廣西教育·C版 2024年4期2024-06-25
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下廣西高校人力資源激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化策略探究
和高效的人力資源管理體系，以更好地適應(yīng)教育發(fā)展的需求。但現(xiàn)階段的激勵(lì)機(jī)制仍存在設(shè)計(jì)創(chuàng)新程度有待提升、考核評(píng)價(jià)體系不夠透明和創(chuàng)新激勵(lì)方式覆蓋程度不足等問(wèn)題。廣西高校可采取創(chuàng)新設(shè)計(jì)多元化與個(gè)性化的激勵(lì)機(jī)制、構(gòu)建完備的激勵(lì)（績(jī)效）數(shù)字平臺(tái)、重視對(duì)激勵(lì)策略的反饋等策略，以改善教職員工工作環(huán)境、吸引和保留優(yōu)秀人才，激發(fā)教職員工的創(chuàng)新思維和工作熱情，提升學(xué)校的管理質(zhì)量和水平。關(guān)鍵詞：數(shù)字化轉(zhuǎn)型；廣西高校；激勵(lì)機(jī)制；人力資源管理中圖分類(lèi)號(hào)：G64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編
廣西教育·C版 2024年4期2024-06-25
- 績(jī)效考核在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用
核是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容，本次研究明確了績(jī)效概念及考評(píng)原則，分析了當(dāng)下企業(yè)績(jī)效考核應(yīng)用普遍存在的問(wèn)題，并提出了績(jī)效考核在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用建議。關(guān)鍵詞：績(jī)效考核；人力資源管理；應(yīng)用當(dāng)前，人才成為現(xiàn)代企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)的決定性因素。人才缺乏，尤其是高素質(zhì)綜合型人才缺乏已經(jīng)成為當(dāng)前我國(guó)企業(yè)普遍面臨的嚴(yán)重問(wèn)題，人才已經(jīng)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力[1]。績(jī)效考核的高效應(yīng)用有助于提升人才的企業(yè)歸屬感，便于企業(yè)留住人才。績(jī)效考核是企業(yè)按照自身的發(fā)展需求對(duì)員
經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息 2024年6期2024-06-24
- 工作分析在招聘與配置中的重要性研究
雜多變，人力資源管理作為企業(yè)的重要核心競(jìng)爭(zhēng)力，其核心內(nèi)容之一就是工作分析在招聘與配置中的重要性不容忽視。本文以工作分析作為研究的核心，以多種理論和實(shí)際案例為研究對(duì)象，研究工作分析在招聘與配置過(guò)程中的應(yīng)用與影響。我們從工作需求分析、工作人員特性分析、工作結(jié)果表現(xiàn)評(píng)價(jià)等方面入手，深入洞察了工作分析在招聘與配置中的重要性。研究表明，工作分析在招聘和配置中確定具體工作要求的核心地位，提供了對(duì)人員特性要求的理解，有助于招聘過(guò)程的精確匹配，從而使得企業(yè)的人力資源配置更
經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息 2024年6期2024-06-24
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的中國(guó)人力資源管理：機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
術(shù)已成為人力資源管理數(shù)字化建設(shè)的重要手段。厘清數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)是最大限度發(fā)揮人力資源管理潛能、推動(dòng)我國(guó)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的關(guān)鍵。【設(shè)計(jì)/方法】通過(guò)梳理有關(guān)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)文獻(xiàn)，分析數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、并提出新思考。【結(jié)論/發(fā)現(xiàn)】人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨：數(shù)字技術(shù)與職能管理的有機(jī)結(jié)合可以提高人力資源管理的效率和效益，也能為社會(huì)、國(guó)家層面推動(dòng)的人才引進(jìn)、人才發(fā)展戰(zhàn)略提供動(dòng)力源泉。人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型也同樣存在
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2024年12期2024-06-23
- 高校人力資源管理的現(xiàn)實(shí)困境及對(duì)策
教育中，人力資源管理工作至關(guān)重要。但是從現(xiàn)實(shí)需要來(lái)看，在高校人力資源管理中仍存在著許多問(wèn)題。本文以此為出發(fā)點(diǎn)，首先分析了高校人力資源管理的工作特征；其次指出了當(dāng)前我國(guó)高校人力資源管理面臨的現(xiàn)實(shí)困境；最后提出了改進(jìn)我國(guó)高校人力資源管理的對(duì)策建議，希望對(duì)高校人力資源管理工作有一定借鑒意義。[關(guān)鍵詞]高校；人力資源管理；現(xiàn)實(shí)困境；對(duì)策研究高等教育的快速發(fā)展使得高校面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，如何優(yōu)化人力資源管理已成為高校管理者亟待解決的問(wèn)題。人力資源是高校最寶貴的資源
華章 2024年9期2024-06-21
- 人力資源管理中的經(jīng)濟(jì)管理方法研究
，企業(yè)在人力資源管理方面需要不斷改進(jìn)，以滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。因此，需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理方法，采取智能化、信息化的經(jīng)濟(jì)管理方法，合理分配企業(yè)資源，激發(fā)員工的工作積極性，并最大限度地發(fā)揮他們的潛能，實(shí)現(xiàn)最佳的人力資源管理成效。本文旨在探討如何有效地運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理方法來(lái)優(yōu)化人力資源配置，使管理者更好地掌握企業(yè)的全局，不斷優(yōu)化企業(yè)的組織架構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。［關(guān)鍵詞］人力資源管理；經(jīng)濟(jì)管理；宏觀管理［中圖分類(lèi)號(hào)］F24文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A人力資源管理是一種重要的
南北橋 2024年9期2024-06-21
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理與人力資源管理的融合關(guān)系分析
略管理與人力資源管理都影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)充分重視戰(zhàn)略管理與人力資源管理工作，并將兩者融合，通過(guò)優(yōu)化配置運(yùn)營(yíng)資源，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。文章在此基礎(chǔ)上分析了企業(yè)戰(zhàn)略管理與人力資源管理的融合關(guān)系，針對(duì)存在的不足，提出了可行的解決方案，為企業(yè)管理工作提供更多借鑒。關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略管理；人力資源管理；融合隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變自身的發(fā)展戰(zhàn)略，重視人力資源配置工作，并將其納入戰(zhàn)略管理范疇，提
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2024年17期2024-06-17
- 信息化建設(shè)在公立醫(yī)院人力資源管理中的應(yīng)用研究
公立醫(yī)院人力資源管理信息化為研究對(duì)象，選擇了A醫(yī)院作為案例，以人力資源信息化的應(yīng)用現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，著重對(duì)目前所面對(duì)的問(wèn)題進(jìn)行了剖析，提出優(yōu)化策略，以能夠有效地解決人力資源信息化中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題。關(guān)鍵詞：人力資源管理 信息化建設(shè) 公立醫(yī)院中圖分類(lèi)號(hào)：F240;F062.5? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004-4914（2024）05-214-03一、引言在大數(shù)據(jù)的背景下，各個(gè)行業(yè)越來(lái)越關(guān)注信息化。對(duì)公立醫(yī)院進(jìn)行高質(zhì)量、高效率的人事管理是醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)
經(jīng)濟(jì)師 2024年5期2024-06-15
- 高質(zhì)量發(fā)展背景下公立醫(yī)院基層行政人員崗位勝任力模型構(gòu)建
勝任力；人力資源管理中圖分類(lèi)號(hào)：R197.323??????? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：AConstructing Post Competency Model for Grassroots Administrative Personnel in Public Hospitals under the Context of High-Quality Development/WU Mengjie，ZHANG Zehong，CHEN Xiangyu，et al.//Chine
中國(guó)衛(wèi)生質(zhì)量管理 2024年5期2024-06-15
- 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃在企業(yè)社保管理中的作用探究
關(guān)鍵詞：人力資源管理；社會(huì)保險(xiǎn)；作用；主要問(wèn)題；應(yīng)用措施一、引言社保由養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、失業(yè)、工傷五大險(xiǎn)種構(gòu)成，企業(yè)按期繳納社保是國(guó)家規(guī)定的法定責(zé)任，也是員工權(quán)益獲得保障的重要方式。社保制度可以在員工遇到意外、疾病、退休等不可預(yù)測(cè)的情況時(shí)，提供一定的保障，有助于減輕員工的生活壓力，增強(qiáng)他們的安全感。企業(yè)為員工繳納社保可以增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度，從而提高員工的穩(wěn)定性。員工在知道自己的權(quán)益得到保障后，更有可能長(zhǎng)期留在企業(yè)工作，減少員工流失率。為了使社保充分發(fā)
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2024年16期2024-06-07
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代事業(yè)單位人力資源管理數(shù)字化發(fā)展研究
，應(yīng)當(dāng)從人力資源管理的數(shù)字化入手，在尊重人的主體性的前提下，進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)單位的管理架構(gòu)與組織體系，使人力資源管理朝著更穩(wěn)健的方向發(fā)展。對(duì)于事業(yè)單位人力資源管理而言，大數(shù)據(jù)時(shí)代既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，如何實(shí)現(xiàn)人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更好地提高工作效率和職工滿(mǎn)意度，成為人力資源管理部門(mén)的重要挑戰(zhàn)。事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)以人為本，實(shí)現(xiàn)人力資源管理的持續(xù)優(yōu)化，采用創(chuàng)新思路與方式，以適應(yīng)時(shí)代的變化，推動(dòng)單位的健康良性發(fā)展。[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù)時(shí)代；事業(yè)單位；人力資源管理；數(shù)字化中
管理學(xué)家 2024年10期2024-06-06
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)人力資源管理優(yōu)化調(diào)整研究
提出企業(yè)人力資源管理的優(yōu)化調(diào)整措施，如更新人力資源管理理念、改善人力資源管理體系、采用信息化管理方式、構(gòu)建管理型員工考核評(píng)價(jià)體系以及完善人才培訓(xùn)制度等。本文旨在探討大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理的優(yōu)化調(diào)整辦法，以確保人力資源管理能夠更好地支持企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)，并提高員工的滿(mǎn)意度和參與度。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；人力資源管理；優(yōu)化調(diào)整DOI：10.12433/zgkjtz.20240631一、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響大數(shù)據(jù)時(shí)代給企業(yè)管理帶來(lái)了廣泛的影響，包括
中國(guó)科技投資 2024年6期2024-06-04
- 事業(yè)單位中人力資源管理的員工滿(mǎn)意度研究
業(yè)單位在人力資源管理方面的問(wèn)題及挑戰(zhàn)引發(fā)了廣泛的社會(huì)關(guān)注。本文根據(jù)當(dāng)前事業(yè)單位的人力資源管理狀況，針對(duì)其薪酬管理、職業(yè)發(fā)展、員工關(guān)系等方面的問(wèn)題進(jìn)行研究，旨在提出有針對(duì)性的改進(jìn)方案，以提高員工滿(mǎn)意度，提升事業(yè)單位的工作效能和組織效率。關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；人力資源管理；員工滿(mǎn)意度； 薪酬管理；組織效能；DOI：10.12433/zgkjtz.20240633一、事業(yè)單位人力資源管理現(xiàn)狀（一） 事業(yè)單位人力資源管理概述事業(yè)單位人力資源管理是指事業(yè)單位通過(guò)合理規(guī)劃
中國(guó)科技投資 2024年6期2024-06-04
- 綜合教學(xué)目標(biāo)導(dǎo)向的課程教學(xué)體系創(chuàng)新
：立足于人力資源管理課程教學(xué)面臨的新問(wèn)題，為實(shí)施完成人力資源管理教學(xué)的知識(shí)、能力與素養(yǎng)培養(yǎng)目標(biāo)，采用BOPPPS教學(xué)方法對(duì)人力資源管理課程教學(xué)體系創(chuàng)新。以績(jī)效管理章節(jié)為例，通過(guò)在導(dǎo)言、學(xué)習(xí)目標(biāo)／結(jié)果、先測(cè)、參與式學(xué)習(xí)、后測(cè)、總結(jié)和產(chǎn)學(xué)研拓展7個(gè)階段針對(duì)知識(shí)、能力與素養(yǎng)不同教學(xué)目標(biāo)而實(shí)施不同的策略，探索人力資源管理課程教學(xué)體系創(chuàng)新。期望能夠解決人力資源管理教學(xué)面臨的問(wèn)題，同時(shí)給其他課程改革帶來(lái)啟示。關(guān)鍵詞：BOPPPS方法；人力資源管理；教學(xué)體系；綜合目標(biāo)；
高教學(xué)刊 2024年15期2024-05-29
- 企業(yè)人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
摘 要］人力資源管理是推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵。企業(yè)通過(guò)職工培訓(xùn)、人才招聘、績(jī)效管理等手段，滿(mǎn)足對(duì)人才的需求，提高各個(gè)崗位工作效率與質(zhì)量。由于種種因素，企業(yè)人力資源管理中存在較多的法律風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與員工職業(yè)發(fā)展。為減少法律風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的消極影響，文章以企業(yè)人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)及防范措施為研究對(duì)象，闡述了人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)，并結(jié)合案例對(duì)不同類(lèi)型法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行探究，對(duì)如何提高人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防范效果提出幾點(diǎn)建議。［關(guān)鍵詞］企業(yè)；人力資源管理；法
南北橋 2024年8期2024-05-29
- 人力資源管理中團(tuán)體溝通的運(yùn)用
法等，從人力資源管理的角度，對(duì)如何有效提升團(tuán)體溝通提出了一些基本觀點(diǎn)和建議，希望以此促進(jìn)團(tuán)體的有效溝通，增進(jìn)團(tuán)體的和諧氛圍。關(guān)鍵詞：人力資源管理；工作效益；有效溝通中圖分類(lèi)號(hào)：F272.92???文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?文章編號(hào)：1005-6432（2024）13-0123-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.13.0271?引言人具有社會(huì)性，依靠集體生活，每個(gè)人從小都在大大小小的團(tuán)體中生活、學(xué)習(xí)、工作，因此溝通無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不在。溝通
中國(guó)市場(chǎng) 2024年13期2024-05-27
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)人力資源管理變革策略探究
時(shí)代企業(yè)人力資源管理變革的角度出發(fā)，探討了企業(yè)在應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源管理方面需要采取的變革策略。具體而言，文章分析了大數(shù)據(jù)技術(shù)在人力資源管理方面的應(yīng)用，探討了企業(yè)在人才招聘、培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)估等方面的創(chuàng)新做法，并提出了相應(yīng)的建議和應(yīng)采取的措施，以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的人力資源管理挑戰(zhàn)。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；人力資源管理；企業(yè)管理中圖分類(lèi)號(hào)：F272.92;F49文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1005-6432（2024）14-0111-04DOI：10.1393
中國(guó)市場(chǎng) 2024年14期2024-05-27
- 莆田市老齡化背景下的人力資源管理路徑探析
給當(dāng)?shù)氐?span id="g0gggggg" class="hl">人力資源管理帶來(lái)了新的問(wèn)題，如勞動(dòng)力供給的減少、人工成本的增加等，對(duì)人力資源管理形成了新的挑戰(zhàn)，但也帶來(lái)了新的機(jī)遇。文章就莆田市人口老齡化對(duì)人力資源管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇進(jìn)行路徑探析。關(guān)鍵詞：老齡化；人力資源管理；人力資源開(kāi)發(fā)中圖分類(lèi)號(hào)：F249.2????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?文章編號(hào)：1005-6432（2024）13-0119-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.13.0261?引言2021年5月11日，第七次全國(guó)人口普查
中國(guó)市場(chǎng) 2024年13期2024-05-27
- 中小企業(yè)員工流失問(wèn)題及對(duì)策研究
題，提升人力資源管理水平，也為同行業(yè)人員流失問(wèn)題提供參考和借鑒。關(guān)鍵詞：?jiǎn)T工流失；改進(jìn)對(duì)策；人力資源管理一、前言2020年初，因COVID-19在全國(guó)不同層面暴發(fā)，突如其來(lái)的新冠疫情，使各地蒙上了一層迷霧。各行各業(yè)因此次不可抗力因素也經(jīng)歷了全方位洗牌，企業(yè)發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)，人員流失問(wèn)題首當(dāng)其沖。人力資源是第一資源，它是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展最重要的戰(zhàn)略資源。企業(yè)要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，須將人力資源管理作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效率運(yùn)作、快速發(fā)展的重要舉措之一。如何科學(xué)合理
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2024年9期2024-05-24
- 基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)人力資源管理策略
展為企業(yè)人力資源管理提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)需要積極轉(zhuǎn)型，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、數(shù)據(jù)化和個(gè)性化管理，適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境。本研究主要探討基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)人力資源管理策略，幫助企業(yè)解決人力資源管理存在的問(wèn)題，同時(shí)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)探尋新的人力資源管理模式，為企業(yè)人力資源管理提供保障。關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；人力資源管理；管理策略；培訓(xùn)；績(jī)效管理基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)人力資源管理以信息化、數(shù)字化和智能化為基礎(chǔ)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)招聘、培
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2024年9期2024-05-24
- 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用研究
因此，在人力資源管理中如何選擇好人才，在各個(gè)崗位上匹配和對(duì)應(yīng)的人才，并做好人才的考核與激勵(lì)，充分發(fā)揮人才的作用，成為用人單位需要認(rèn)真對(duì)待的事情。在數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)發(fā)展中，可以充分用于人力資源管理，提升人力資源管理水平。為此，文章主要結(jié)合數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與人力資源管理的概念，并對(duì)數(shù)據(jù)分析技術(shù)在應(yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題和面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行分析，提出有效的應(yīng)用策略及在人力資源管理應(yīng)用中的優(yōu)化措施。關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)；人力資源管理；應(yīng)用一、引言在單位內(nèi)部管理中，財(cái)務(wù)、人力等資源
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2024年14期2024-05-21
- 人力資源管理“智效合一”轉(zhuǎn)型研究
的應(yīng)用，人力資源管理領(lǐng)域正經(jīng)歷著前所未有的轉(zhuǎn)型。基于此，文章簡(jiǎn)單分析人力資源管理“智效合一”轉(zhuǎn)型的意義，結(jié)合人力資源管理常見(jiàn)問(wèn)題，深入探討人力資源管理“智效合一”轉(zhuǎn)型策略選擇，包括建立“數(shù)據(jù)+人力”的新型人力資源管理組織模式、開(kāi)展智能化人才培養(yǎng)探索、依托人工智能優(yōu)化績(jī)效考核方式、探索智能化人事匹配等內(nèi)容，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人力資源管理從業(yè)者帶來(lái)一定啟發(fā)。[關(guān)鍵詞]人力資源管理；“智效合一”；績(jī)效考核中圖分類(lèi)號(hào)：F279.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-
管理學(xué)家 2024年9期2024-05-17
- 信息技術(shù)在高校人力資源管理中的應(yīng)用研究
使得高校人力資源管理工作難度越來(lái)越大。在此情況下，高校必須提高內(nèi)部人力資源管理水平，這需要進(jìn)一步重視并加強(qiáng)人力資源管理信息化建設(shè)。但據(jù)了解，當(dāng)前很多高校在人力資源管理中對(duì)于信息技術(shù)的認(rèn)知和應(yīng)用還不足，導(dǎo)致高校人力資源管理效能無(wú)法得到顯著提升。為此，本文從信息技術(shù)在高校人力資源管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)出發(fā)，探討當(dāng)前信息技術(shù)應(yīng)用于高校人力資源管理的不足，在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的問(wèn)題解決措施，以期能夠促使高校進(jìn)一步提高內(nèi)部人力資源管理信息化水平。關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；高校；人力
中國(guó)新通信 2024年4期2024-05-16
- 高校人力資源管理與研究生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的關(guān)系
系。高校人力資源管理部門(mén)應(yīng)采取有效措施，加強(qiáng)與導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)的合作，積極推進(jìn)研究生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的實(shí)現(xiàn)。文章基于導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的視角，分析了高校人力資源管理與研究生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的關(guān)系，指出兩者之間存在著相關(guān)性，提出了以導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，提升高校人力資源管理水平和加強(qiáng)研究生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的有效途徑，為優(yōu)化我國(guó)高校人力資源管理提供了一定的理論依據(jù)。［關(guān)鍵詞］導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；研究生創(chuàng)新能力；人力資源管理doi：10.3969/j.issn.1673-019
中國(guó)管理信息化 2024年5期2024-05-13
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理運(yùn)用探究
，尤其是人力資源管理，需要對(duì)具體的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，并轉(zhuǎn)變管理理念，充分運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)，合理優(yōu)化管理方式，從而有效提高企業(yè)的人力資源管理水平，保障企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。文章針對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新展開(kāi)分析，介紹了具體的創(chuàng)新理論和實(shí)踐，探討了目前企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀，并提出具體的運(yùn)用路徑，希望為相關(guān)研究人員提供參考。關(guān)鍵詞：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代；人力資源管理；理論創(chuàng)新；運(yùn)用路徑在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)需要注重與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)人力資源管理模式全面創(chuàng)新優(yōu)化，全面
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2024年13期2024-05-12
- 基于熵值法的企業(yè)員工績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究
效評(píng)價(jià) 人力資源管理 熵值法中圖分類(lèi)號(hào)：F240? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004-4914（2024）04-261-02近年來(lái)，隨著企業(yè)管理的精細(xì)化程度越來(lái)越高，如何提高員工工作積極性并提升員工工作績(jī)效已成為企業(yè)人力資源管理的重要課題。企業(yè)需要制定明確的績(jī)效指標(biāo)和評(píng)價(jià)體系對(duì)員工的工作職責(zé)和能力水平進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以保證其公平性和有效性。但是在實(shí)踐中，多數(shù)企業(yè)常常定性分析員工的績(jī)效水平，這是無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求。因此，如何利用跨學(xué)科領(lǐng)域的知識(shí)和技術(shù)
經(jīng)濟(jì)師 2024年4期2024-05-11
- 薪酬激勵(lì)在事業(yè)單位人力資源管理中的運(yùn)用分析
部分，其人力資源管理涉及到一系列復(fù)雜的問(wèn)題，其中薪酬激勵(lì)是一個(gè)關(guān)鍵的方面。文章旨在分析事業(yè)單位薪酬激勵(lì)的挑戰(zhàn)和限制，探討薪酬激勵(lì)在實(shí)際應(yīng)用中的方式，提出最佳實(shí)踐建議，以?xún)?yōu)化人力資源管理。挑戰(zhàn)和限制方面包括預(yù)算限制、政策和法規(guī)、公平和激勵(lì)平衡以及文化和價(jià)值觀的考慮。實(shí)際應(yīng)用方面包括薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、績(jī)效評(píng)估和管理、薪酬與員工滿(mǎn)意度之間的關(guān)系。最佳實(shí)踐包括薪酬激勵(lì)策略的優(yōu)化、激勵(lì)方案的定制化、績(jī)效管理的改進(jìn)和公平和透明度的提高，為事業(yè)單位提供更有效的人力資源管理方
經(jīng)濟(jì)師 2024年4期2024-05-11
- 醫(yī)院文化建設(shè)視角下的人力資源管理工作研究
推動(dòng)醫(yī)院人力資源管理工作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人全面進(jìn)步與醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的和諧共贏。關(guān)鍵詞：醫(yī)院文化 人力資源管理 對(duì)策建議中圖分類(lèi)號(hào)：F240? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004-4914（2024）04-250-0221世紀(jì)的管理是以文化為核心的管理，文化是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐，也是民族凝聚力和創(chuàng)造力的源泉。公立醫(yī)院的醫(yī)院文化不僅將職工個(gè)人的價(jià)值取向以及行為取向引導(dǎo)到組織所確定的目標(biāo)上來(lái)，產(chǎn)生凝聚力和向心力，而且醫(yī)院文化還具有輻射作用，以醫(yī)院文化為導(dǎo)向的人力資源管理可以
經(jīng)濟(jì)師 2024年4期2024-05-11
- 人才流失對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院人力資源管理及醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的影響探究
對(duì)醫(yī)院的人力資源管理產(chǎn)生負(fù)面影響，還對(duì)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。文章探討了縣級(jí)公立醫(yī)院人才流失的現(xiàn)狀、原因以及對(duì)醫(yī)院人力資源管理和運(yùn)營(yíng)的影響，并提出相應(yīng)的對(duì)策建議。關(guān)鍵詞：縣級(jí)公立醫(yī)院 人才流失 人力資源管理 運(yùn)營(yíng)中圖分類(lèi)號(hào)：F240? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004-4914（2024）04-232-02一、引言近年來(lái)，縣級(jí)公立醫(yī)院人才流失問(wèn)題日益突出，對(duì)醫(yī)院的人力資源管理和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。本文從縣級(jí)公立醫(yī)院人才流失的現(xiàn)狀、原因以及對(duì)醫(yī)院人力資
經(jīng)濟(jì)師 2024年4期2024-05-11
- 淺談人本管理在醫(yī)院人力資源管理中的應(yīng)用
機(jī)構(gòu)，其人力資源管理質(zhì)量與醫(yī)療服務(wù)水平密切相關(guān)，為進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的需求，還需采用更為先進(jìn)的管理措施。人本管理是一種以人為本的管理制度，可通過(guò)一系列人性化措施滿(mǎn)足醫(yī)院各級(jí)部門(mén)工作人員的需求，通過(guò)更新管理理念普及人本思想、立足現(xiàn)實(shí)情況關(guān)注個(gè)人需求、重視文化建設(shè)增強(qiáng)情感認(rèn)同的途徑，在提升管理效率的同時(shí)激發(fā)員工的工作激情，從而提升院內(nèi)工作的科學(xué)性、有序性，為廣大患者群體提供更為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。關(guān)鍵詞：人本管理 醫(yī)院管理 人力資源管理中圖分類(lèi)號(hào)：F240? 文獻(xiàn)
經(jīng)濟(jì)師 2024年4期2024-05-11
- 高校人力資源管理線(xiàn)上平臺(tái)實(shí)踐基地的建設(shè)路徑探索
培養(yǎng)優(yōu)秀人力資源管理者非常重要的一步。基于現(xiàn)實(shí)中學(xué)生無(wú)法前往全國(guó)各地進(jìn)行實(shí)踐的限制，線(xiàn)上模擬體驗(yàn)?zāi)芨玫剌o助專(zhuān)業(yè)實(shí)踐。該研究立足于高校學(xué)生的人力資源管理教學(xué)，輔以新興企業(yè)提供的平臺(tái)技術(shù)支持，經(jīng)過(guò)對(duì)平臺(tái)使用后學(xué)生的反饋進(jìn)行觀察和思考，提出了線(xiàn)上實(shí)踐基地的建設(shè)路徑的設(shè)想，為后續(xù)研究奠定基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：校企協(xié)作；人力資源管理；線(xiàn)上平臺(tái)；實(shí)踐基地；路徑探索一、引言實(shí)踐一直是應(yīng)用性與實(shí)踐性需求較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)所極力推崇的教學(xué)理念[1]。通過(guò)實(shí)踐的形式，可以加速學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識(shí)
中國(guó)新通信 2024年2期2024-05-10
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代事業(yè)單位人力資源管理分析
事業(yè)單位人力資源管理中的應(yīng)用，有效地節(jié)省了管理成本，提高了管理質(zhì)量和有效性，也為事業(yè)單位人力資源管理改革開(kāi)辟了全新的方向。基于此，文章首先闡述大數(shù)據(jù)對(duì)事業(yè)單位人力資源管理的深刻影響，然后分析大數(shù)據(jù)時(shí)代事業(yè)單位人力資源管理工作中面臨的問(wèn)題，最后提出大數(shù)據(jù)時(shí)代事業(yè)單位人力資源管理的對(duì)策，以期為事業(yè)單位提高人力資源管理水平提供參考。［關(guān)鍵詞］大數(shù)據(jù)時(shí)代；事業(yè)單位；人力資源管理doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2024.06.044［中
中國(guó)管理信息化 2024年6期2024-05-08
- 電子人事檔案在急救中心人力資源管理中的應(yīng)用
理讓傳統(tǒng)人力資源管理模式得以革新，在此情況下，原始人事檔案資料必須提升信息記錄的準(zhǔn)確性和高效性，由此出現(xiàn)了電子人事檔案。電子人事檔案不僅管理效率高，還能更好地保證信息的精準(zhǔn)性、便捷性，這對(duì)提高人力資源管理水平具有重要意義。文章以急救中心為例，首先分析電子人事檔案在急救中心人力資源管理中應(yīng)用的意義，然后介紹電子人事檔案在急救中心人力資源管理中應(yīng)用存在的問(wèn)題，最后提出幾點(diǎn)電子人事檔案在急救中心人力資源管理中應(yīng)用的建議，以供參考。［關(guān)鍵詞］電子人事檔案；人力資源
中國(guó)管理信息化 2024年6期2024-05-08
- 商業(yè)銀行基層員工績(jī)效管理問(wèn)題及對(duì)策研究
業(yè)銀行；人力資源管理；績(jī)效管理；基層員工doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2024.06.043［中圖分類(lèi)號(hào)］F272.92；F832.33［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A［文章編號(hào)］1673-0194（2024）06-0133-031? ? ?研究背景隨著金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和客戶(hù)需求的不斷升級(jí)，商業(yè)銀行基層員工的績(jī)效管理問(wèn)題日益凸顯。傳統(tǒng)的績(jī)效管理方式難以適應(yīng)新形勢(shì)下的要求，如對(duì)服務(wù)質(zhì)量、客戶(hù)體驗(yàn)的要求更高，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)員工技能的新要求。此
中國(guó)管理信息化 2024年6期2024-05-08
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究
為核心的人力資源管理而言，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可有效提升其管理效率和質(zhì)量，從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)向著數(shù)字化管理方向轉(zhuǎn)型。基于此，探討數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型很有必要。文章首先闡述企業(yè)人力資源數(shù)字化管理的內(nèi)容，然后梳理數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)人力資源管理人員的能力要求，最后提出數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略，以期為企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供參考。［關(guān)鍵詞］數(shù)字經(jīng)濟(jì)；企業(yè)；人力資源管理；數(shù)字化轉(zhuǎn)型doi：10.3969/j.issn.1673
中國(guó)管理信息化 2024年6期2024-05-08
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代哈爾濱葵花藥業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型與思考
，為企業(yè)人力資源管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。本文以哈爾濱葵花藥業(yè)為例，提出數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型和思考。簡(jiǎn)要介紹數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征，對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代葵花藥業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策。關(guān)鍵詞：數(shù)字經(jīng)濟(jì)；企業(yè)管理；人力資源管理；藥企近年來(lái)，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和廣泛應(yīng)用，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展也出現(xiàn)了新的變化。各行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在這種環(huán)境下，葵花藥業(yè)只有在管理模式上不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，不被市場(chǎng)所淘汰。[1]研究發(fā)現(xiàn)，在數(shù)字
國(guó)際公關(guān) 2024年5期2024-05-07
- 改進(jìn)事業(yè)單位人力資源管理中績(jī)效考核問(wèn)題的思考
業(yè)單位；人力資源管理；績(jī)效考核；改進(jìn)方法事業(yè)單位作為公共服務(wù)的重要提供者，在社會(huì)發(fā)展中扮演重要角色，其性質(zhì)和特點(diǎn)決定了其管理方式需要兼顧公益性與效能性。人力資源管理作為事業(yè)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的支柱，績(jī)效考核是其不可或缺的一環(huán)。對(duì)于目前的事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，如何培養(yǎng)并利用當(dāng)今時(shí)代的人才，并且運(yùn)用更加合理且有效的考核制度，成了發(fā)展的重點(diǎn)。[1]然而，傳統(tǒng)的績(jī)效考核機(jī)制在事業(yè)單位中常常存在一些問(wèn)題，如目標(biāo)設(shè)定不明確、績(jī)效考核過(guò)程不完善等，這影響了事業(yè)單位人員的工作積極性和組
國(guó)際公關(guān) 2024年5期2024-05-07
- 事業(yè)單位人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制研究
摘 要]人力資源管理是保障事業(yè)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要管理工作，而為了給人力資源管理工作提供相應(yīng)的工作動(dòng)力，事業(yè)單位激勵(lì)機(jī)制的落實(shí)不可或缺，該機(jī)制通過(guò)不同的獎(jiǎng)勵(lì)及激勵(lì)手段，使員工能夠在事業(yè)單位運(yùn)營(yíng)與服務(wù)當(dāng)中產(chǎn)生更多的工作績(jī)效。文章通過(guò)闡述事業(yè)單位激勵(lì)機(jī)制的作用及概念，分析當(dāng)前事業(yè)單位激勵(lì)機(jī)制落實(shí)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，并根據(jù)相應(yīng)的機(jī)制運(yùn)行問(wèn)題制定相應(yīng)的解決策略，以供參考。[關(guān)鍵詞]事業(yè)單位；人力資源管理；激勵(lì)機(jī)制；績(jī)效體系中圖分類(lèi)號(hào)：F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
管理學(xué)家 2024年8期2024-05-01