樂視為何掉進資金鏈緊缺的坑

樂視正經歷著創立以來最大的難關，甚至已經到了連合作企業的貸款都無法支付的地步。

報道稱，2016年11月19日，樂視的智能手機零件合作方AAC科技表明立場，只有樂視方支付貸款后，才會繼續進行今年計劃的生產項目。AAC科技表示：“問題不在于已經拖欠了6個月的貸款，而在于我們需要先知道樂視是否存在更大的問題。如果推遲支付貸款的時間過長，我們不排除通過法律手段解決的可能性。”

這樣的窘態，與樂視手機2016年10月19日在美國正式開始大規模宣傳時的狀態截然相反。

目前，樂視的各項業務已處于停滯狀態。樂視曾進駐包括美國在內的印度、俄羅斯等市場，目前已經無限期停止進軍新加坡、泰國、印度尼西亞市場的腳步。 2016年12月初，樂視CEO賈躍亭就資金問題向股東們致歉，并表示自己只會拿1元的年薪。更雪上加霜的是，樂視股價的急速下滑，導致其市值蒸發128億元。

專家一致認為，樂視的危機是過度擴張事業版圖，以及為達到擴張版圖的目的而盲目籌資的結果。

建立樂視生態談何容易

既是視頻播放網站，又涉足智能手機行業，樂視一直都靠著嘗試各種行業的章魚足式的擴張模式經營至今。

目前樂視收益最大的產業，是旗下在線流媒體樂視視頻，樂視也是從它“發家”的。樂視希望打造從投放在各種智能終端都可觀看的節目，投資自制電影，到在節目中搭載硬件的樂視生態圈。樂視全球營銷主管曾經在訪談中說過：“對于我們來說，硬件僅僅是一個媒介，用戶參與活動，我們獲得收益。”

為建立樂視生態，樂視推出了低價智能手機，并銷售了1700萬臺。不過，這樣的銷量僅僅占今年第三季度中國本土市場的5%。

專家們對此表示：“當某個產品在結束使用周期時，生態圈里的其他產品依然能得到消費者的青睞。產品只有擁有這樣的魅力，樂視整體的生態圈戰略才能得以實現。”否則“就會像在無法變現的并購中燒錢一樣”。

盲目擴張事業版圖

在過去的兩年間，樂視在M&A（企業并購）方面投入了60億美元。

上海某調查機構判斷，樂視與BAT不同，擴張版圖的同時并沒有強大的核心事業部作為后盾。不過即便是在這種狀態下，樂視仍舊過快地開發了太多產業。樂視涉足的產業包括智能電視、VR、無人駕駛、電動汽車、運動、云盤以及Fintech，這些都是需要投入巨資的產業。

另外，樂視涉足的都是不僅需要進行長期研究開發，而且短期內很難見到收益的領域，其中最具代表性的就是電動汽車產業。

樂視今年建立了規模高達18億美元的電動汽車工廠，并與兩家美國電動汽車創業公司結成了合作伙伴的關系。據說，樂視在電動汽車上投資了大約150億元人民幣。不過即便是這樣，目前還拖欠著需要支付的各種貸款和投資資金。

單純依賴CEO籌資

報道顯示，樂視為Faraday Future在拉斯維加斯建立工廠，但因資金出現問題，施工合作方AECOM已經停工。

工廠所在地拉斯維加斯位于內華達州境內，該州的財政負責人更是公開炮轟，樂視籌資的方式與龐氏騙局無異。所謂龐氏騙局就是，將新投資者投入的資金作為已投資者的收益。也就是間接指出，樂視通過已有項目籌資，并將籌到的資金用在其他項目上。

輿論更是指責樂視將籌集資金的希望放在賈躍亭一個人身上，或者依靠貸款來維持。

在過去的6年間，樂視通過增資、發行債券、銀行貸款等方式籌措資金145億元。董事長賈躍亭為籌措資金，將自己持有的樂視股份的80%作為抵押。不僅如此，目前樂視已背有189億元的債務，約占其資產總額的65.7%。樂視一方也承認已經進入危機狀態。

專家認為，到目前為止，樂視只能依靠轉變戰略。市場分析機構IDC副董事長表示：“到目前為止，樂視曾經是成功企業，現在是時候集中精力重新調整戰略了。”