企業會計財務管理及內部控制

王希庚

摘要：在企業的日常管理中，會計財務管理是非常重要的組成部分，其一直貫穿于整個企業經營的全過程。可以說企業會計財務管理工作的好壞對于企業的發展起著非常重要的影響作用，一旦企業會計財務管理工作出現問題，不僅會使得企業的經營效益下降，更會影響企業將來的健康發展。因此，做好會計財務管理以及相應的內部控制工作意義重大?；诖耍疚闹饕獙ζ髽I會計財務管理及內部控制進行了探討，以供相關人士參考。

關鍵詞：企業；會計財務管理；內部控制

在如今市場競爭如此激烈的環境之下，企業要想在激烈的競爭中脫穎而出獲得更好的發展，需要其保持有自身的核心競爭力，從而將自身的優勢充分發揮出來，以實現企業經濟效益的最大化。而會計財務管理工作正是規范企業財務運作，使得企業的資金得以高效、穩定的運轉，從而實現推動企業快速發展的有效手段。因此，企業需要在會計財務管理方面多下功夫，確保將會計財務管理以及內部控制工作做得更好。

一、企業會計財務管理及內部控制應用的價值

（一）能夠及時辨別會計風險

任何一項經濟活動都會遭遇到風險，因此在企業經營與發展的過程中，會計風險時刻存在，如何有效地規避和降低企業的經營風險成為了人們重點關注的問題。將內部控制充分地應用到企業會計管理的各個過程中，能夠幫助企業的會計管理人員更好地及時發現所存在的風險之所在，這樣能夠給會計管理人員提供足夠的時間來對所存在的風險進行分析和研究，最終采取有效的措施進行規避和解決，從而將企業的會計風險降到最低。

（二）為企業的會計風險管理提供依據

企業在進行會計風險管理的時候，由于會計部門的職責和權利所在，對于企業的很多經營活動無法直接進行監督和管理。而內部控制工作的進行往往是直屬于董事會管理，這樣使得了內部控制工作能夠對企業所有的經濟活動進行調查和分析。對于這些所收集到的經濟信息，內部控制能夠提供給進行會計風險管理的人員，這樣有助于幫助他們在進行風險管理的時候提供更加真實、直觀的依據，使得他們的管理更加科學。

二、企業會計財務管理及內部控制存在的問題

（一）體系制度不健全

現階段，我國大部分企業在實施管理會計工作的時候，都存在著體制不健全的問題。其中主要體現的就是管理會計工作設置是比較不合理的，協調是不夠完善的，大多數的是辦事效率比較低的。在這方面是很難適應經濟的快速發展，與此同時，企業在進行管理會計工作實施的過程中缺乏相關的規定，所以在某種程度上一定要進行完善。

（二）人才的缺乏

由于大多數企業對于管理會計工作的實施未給予足夠的重視，從而導致了大部分企業的管理會計工作實施水平是比較低的，并且大多數的企業在進行管理會計工作的時候，相關的管理人員觀念是比較落后的，在實際的控制和管理過程中，很難做到較好的控制，同時還沒有合作的思想觀念，這樣就導致了實際的工作效率降低，很多需要完成的工作無法落實到位。

（三）管理會計工作目標不明確

由于我國對于管理會計工作的認知程度還不是很深，導致大多數企業的管理人員忽視了管理會計的重要性所在，并且在開展管理會計工作的時候，存在目標不明確的情況，這樣很多人往往憑自己的經驗等進行管理會計工作，過一天算一天。怎樣能夠實現對企業管理會計工作的有效開展，降低企業運營成本的風險和投資的風險，從而有效地提高企業的管理水平和管理的能力，是各大企業所共同面臨的重大課題。因此針對于管理會計工作目標不明確的問題，需要相關人員迅速的采取相對應的措施進行糾正和改善，這樣不僅可以確保管理會計的工作質量，同時還能進行經驗的積累為后期管理會計工作的開展提供參考。

三、企業會計財務管理及其內部控制強化途徑

（一）建立健全管理會計的體系制度

為了確保管理會計工作的開展能夠更好進行，企業首先要建立科學的內部管理制度，吸收能才，提高人員業務素質，在管理會計的工作開展中創文明、爭先鋒。作為企業的相關管理人員，需要充分的利用國家給予的政策進行規范化的管理，同時也要保證對外信息具有一定的真實性，這樣對于建立現代化的管理制度以及管理理念有著很強的促進作用。在對自身信譽進行長時間的積累，建立符合現代化的管理模式和管理制度。企業文化自身具有很強的價值觀能夠將企業的規章制度以及企業文化進行有效的結合，建立以人為本的管理理念，從而調動員工工作的積極性。

（二）加強管理會計工作人員的專業性

對于一些管理會計知識落后的工作人員在工作的過程中由于自身經驗以及專業化水平的落后。要學習專業的職業技能，加強管理會計人員在會計知識方面的更新，做到與時俱進的發展理念。作為一名優秀的管理會計人員，不僅在專業技能上有著豐富的經驗，也要在面臨新問題時，給企業做出相對正確的決策。這樣對于消除自身形象提供準確的信息和市場信用度是有著積極意義。需要企業在經營和發展的過程中加快創新，提高經營管理手段和管理能力，這對于提高企業自身的經濟效益以及精神文明的建設和自身形象的樹立和改變都是有著積極意義。

（三）明確財會內部控制目標

企業在發展的過程中做好管理會計控制是非常重要的，進行管理會計控制是實現企業利益最大化的有效手段。企業加強管理會計控制是有利于在某種程度上提高企業的經濟效益，進一步的減少企業的成本支出。與此同時，我國的企業在進行管理會計控制時，需要借鑒和學習國外的先進經驗，目前對于我國的企業來說最主要的問題就是如何降低成本，減少支出，使企業在經營和發展的過程中獲得更大的經濟效益，進而使得企業在激烈的競爭中能夠永遠立于不敗之地。

四、結束語

綜上所述，在企業的發展過程中，只有做好了企業的會計財務管理和相應的內部控制工作才能促進企業的長久發展。因此，作為企業的相關管理者，需要對財務管理及內部控制工作給予足夠的重視，積極發現并解決會計財務管理及內部控制工作中的問題，從而使得企業能夠在激烈的市場環境中永遠立于不敗之地。

參考文獻：

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[2]王更峰.2014年企業會計準則修訂變化亮點與企業應對的淺思[J].會計師，2014（08）：21-23.

（作者單位：山東鑫立方農業投資集團有限責任公司）