陳安麗
摘要:業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的就是獲得最大效益,取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)要提升自身的業(yè)績(jī)水平,就要建立起完善的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng),以不斷提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)跟企業(yè)的發(fā)展有著直接關(guān)系,因此要提高企業(yè)的盈利現(xiàn)狀,就要對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系進(jìn)行不斷完善。本文主要對(duì)現(xiàn)代企業(yè)中業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的問(wèn)題進(jìn)行了具體分析,在此基礎(chǔ)上提出了針對(duì)性的完善策略。
關(guān)鍵詞:企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);問(wèn)題;對(duì)策
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也逐漸完善,企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,只有做好企業(yè)的管理工作,不斷提升企業(yè)的業(yè)績(jī),才能保證企業(yè)在市場(chǎng)中的穩(wěn)步發(fā)展。當(dāng)前,我國(guó)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作中還存在很多問(wèn)題,企業(yè)要緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐,不斷調(diào)整和完善業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、現(xiàn)代企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)概述
業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是企業(yè)采用具體的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),運(yùn)用科學(xué)、合理的方法達(dá)到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),并對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行價(jià)值判斷的行為。委托人采用有效的方法激勵(lì)代理人,績(jī)效評(píng)價(jià)就是委托人對(duì)代理人進(jìn)行激勵(lì)的重要依據(jù),直接關(guān)系著企業(yè)的文化建設(shè),并對(duì)企業(yè)的價(jià)值取向產(chǎn)生了直接影響。[1]近年來(lái),我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)實(shí)踐取得了不錯(cuò)的成績(jī),我國(guó)很多部門(mén)以及相關(guān)研究機(jī)構(gòu)都開(kāi)始重點(diǎn)研究企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作,當(dāng)前我國(guó)還沒(méi)有建立起完善的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,尤其是缺乏系統(tǒng)、科學(xué)、完善的上市企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。
二、現(xiàn)代企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系中存在的問(wèn)題
(一)缺乏科學(xué)、完善的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系
首先,當(dāng)前很多企業(yè)將短期的利益作為財(cái)務(wù)目標(biāo),將重點(diǎn)放在了提高企業(yè)的短期利潤(rùn)上,雖然短期內(nèi)取得了一定的利潤(rùn),但是卻不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。會(huì)計(jì)利潤(rùn)反映的是企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)狀況,但并沒(méi)有預(yù)知未來(lái)能力的作用,因此企業(yè)還是難以避免財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)體系中存在的問(wèn)題。其次,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系不能反映出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,影響了企業(yè)的管理決策和創(chuàng)新發(fā)展。根據(jù)投資收益率指標(biāo)與實(shí)際的投資收益率之間的差別來(lái)確定備選項(xiàng)目,這種決策對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有害無(wú)益。而且傳統(tǒng)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的預(yù)測(cè)能力比較差,不適應(yīng)當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展需求,而且無(wú)法精確的衡量競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)的財(cái)務(wù)性價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素。
(二)不能正確的反映出企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)效率
企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的重要作用就是根據(jù)企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入衡量企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)效率,企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入主要分為現(xiàn)金收入和信用銷(xiāo)售收入兩種,由于信用銷(xiāo)售收入的不確定性非常高,會(huì)直接受到企業(yè)信用政策和關(guān)聯(lián)交易的影響。企業(yè)在寬松的信用政策下,產(chǎn)品的銷(xiāo)售量比較高,而且容易產(chǎn)生較大的收賬成本和嚴(yán)重的壞賬風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)之間的貸款拖欠和連環(huán)債等都是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系的直接反映,對(duì)于企業(yè)實(shí)際的應(yīng)收賬款情況無(wú)法全面、真實(shí)的反映出來(lái)。很多企業(yè)進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易時(shí)難以確認(rèn)交易的真實(shí)性,不能準(zhǔn)確的分辨企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。
三、強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的措施
(一)構(gòu)建科學(xué)、完善的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)定量指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)
企業(yè)的盈利能力主要由財(cái)務(wù)效益狀況的指標(biāo)反映出來(lái),該指標(biāo)的主要組成要素包括企業(yè)凈資產(chǎn)收益率、資本保值增值率、銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))利潤(rùn)率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等。企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)用水平和資產(chǎn)質(zhì)量由企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況的指標(biāo)反映出來(lái),該指標(biāo)組成包括總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、不良資產(chǎn)比率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)損失比率等。企業(yè)在不同時(shí)期的盈利以及償還債務(wù)的能力由反映償債能力狀況的指標(biāo)構(gòu)成,該指標(biāo)包括資產(chǎn)負(fù)債率、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率、已獲利息倍數(shù)、速動(dòng)比率、流動(dòng)比率、經(jīng)營(yíng)虧損掛帳比率和長(zhǎng)期資產(chǎn)適合率等。未來(lái)企業(yè)的發(fā)展能力主要由以下指標(biāo)反映出來(lái),分別是:銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))增長(zhǎng)率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、三年資本平均增長(zhǎng)率、資本積累率、三年利潤(rùn)平均增長(zhǎng)率、固定資產(chǎn)成新率。
(二)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行改進(jìn)
針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的缺陷,可以在財(cái)務(wù)指標(biāo)體系中加入EVA指標(biāo),以對(duì)其進(jìn)行完善。EVA是企業(yè)利息之前交稅之后的利潤(rùn)扣除投資的資金總成本的余額。主要原理為企業(yè)的實(shí)際收入除了要補(bǔ)償企業(yè)經(jīng)營(yíng)總成本之外,還要補(bǔ)償投資者的投入資本,以不斷提高企業(yè)的投資報(bào)酬。EVA實(shí)際上是企業(yè)稅后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率減掉加權(quán)平均資本成本率再乘以企業(yè)資本總額跟企業(yè)稅后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率減去資本總額乘以加權(quán)平均資本成本率相等。[2]在充分的考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、資本總額以及加權(quán)平均資本成本實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)附加值進(jìn)行明確。企業(yè)在這種形勢(shì)下,經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)就會(huì)代替會(huì)計(jì)利潤(rùn),評(píng)價(jià)對(duì)權(quán)益資本成本的因素進(jìn)行了考慮,并指出當(dāng)企業(yè)投資在預(yù)期收益之上,跟企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)資本增值保值的要求相同。
(三)不斷提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平
首先,對(duì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行不斷的改進(jìn)和完善,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并提高制度的可行性、完整性和先進(jìn)性,對(duì)制度的落實(shí)和執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。如果企業(yè)的機(jī)構(gòu)比較多,但是各項(xiàng)規(guī)章制度不夠完善、全面,企業(yè)很難進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。其次,對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算制度、財(cái)務(wù)管理制度、質(zhì)量管理和投融資管理等進(jìn)行全面檢查,確保均符合國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)。再次,企業(yè)要對(duì)控制手段進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)劃,增強(qiáng)控制手段的創(chuàng)新性,以不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益;最后,明確企業(yè)的各項(xiàng)權(quán)責(zé),充分發(fā)揮各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制的重要作用。
四、結(jié)語(yǔ)
業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作,良好的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)可以使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)更加順利,因此企業(yè)只有建立健全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)定量指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng),不斷提高基礎(chǔ)管理的水平,才能更好的應(yīng)對(duì)企業(yè)中的出現(xiàn)的各種問(wèn)題,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]朱明紅,李曄. 企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)問(wèn)題研究[J]. 中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2014,11:145-146.
[2]張蕊. 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)問(wèn)題研究[J]. 會(huì)計(jì)研究,2014,08:41-44+96.
(作者單位:浙江全方音響科技有限公司)
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)2017年2期