趙波
摘要:隨著國家經濟的發展,長江經濟帶的建設已成為“一帶 一路”的重要紐帶,長江航道維護等級不斷提高。為此,長江航道工程施工企業正逐步開始啟動和實施質量管理體系、環境管理體系和職業健康安全管理體系“三位一體”的貫標資質認證。鑒于此,本文是對長江航道工程企業在認證過程中的要素進行研究,僅供參考。
關鍵詞:一體化貫標 長江航道工程企業 應用
長江航道工程企業的一體化貫標之路,是一條“學無止境、有待規范、完善、改進、創新”之路,其過程主要表現在以下幾個方面:
一、突出重點,明確管理目標
(一)定方針,明職責,為企業管理創新夯實基礎
“沒有規矩、不成方圓”,貫標工作明確了航道工程企業管理方針是“顧客至上、以人為本、自然為本、持續改進”。管理方針的建立,為下步的企業管理創新夯實了基礎,貫標的方向也圍繞著管理方針展開。在此基礎上應明確企業各部門職責和各崗位工作標準,并將其納入到貫標體系文件當中,通過建立績效考評機制,初步形成“靠制度管人、按流程管事、照程序辦事”的工作氛圍,有效推進企業流程化、規范化、標準化管理水平。
(二)梳流程、排風險,為企業管理創新保駕護航
按照貫標的要求,應首先對管理體系建立過程中的危險源進行辨識。通過梳理流程、辨識危險源,使安全工作從幕后走向臺前,從事后處理變為預先控制,從部門職責變為全員參與,從模糊概念變為切身實際,職業健康的理念也與和諧企業、科學發展、人以為本的思想真正融為一體,從源頭上采取控制措施,為企業和諧、穩定、安全發展提供有力保障。……