傳統渠道的救命稻草（上）

文|楊楊

傳統渠道的救命稻草（上）

Life-Save for Traditional Channels

文|楊楊

2016年，童裝品牌大調查系列五篇文章,從消費者需求入手,研究了在巨大的市場紅利下，各品類童裝品牌的生存狀態。

然而，一直改變的不只是消費者的需求和喜好，還有消費習慣，特別是在互聯網的沖擊下，所有的商業模式都在不斷地改變著、進步著……

Life-Save for Traditional Channels

承受著多方面的沖擊，傳統商業渠道一直都在掙扎、變革。恰巧，在變革的瓶頸期快要來臨時，寶貝經濟來勢洶洶。

事實上，兒童業態一直以來都被認為是購物中心的“客流發動機”，兒童業態在購物中心的比重也呈現爆發式增長。但是兒童業態的發展也存在著問題。

娛樂消費增長明顯

根據盈石集團研究中心整理的數據顯示，中國兒童消費市場規模已接近4.5萬億元，其中兒童娛樂消費市場的規模突破4600億元，未來5年的年增速也將突破30%；培訓類消費占比最高達26.8%且增速最快，同比上漲8.8個百分點，其次是娛樂性消費，同比上升6.6個百分點至15.6%。

此外，在2013年，兒童教育類消費與娛樂類消費的比重約為40%：15%，而這個數字在2015年已躍升至40%：25%。

教育類支出占比平穩，持續保持在四成，顯示出家長對兒童教育的重視程度遠遠高于其他方面。然而隨著80后、90后進入家長的隊列之中，給兒童消費市場帶來了新的變化。

年輕家長不再僅僅關注兒童教育，也將注意力放在兒童娛樂上。

由此可見寓教于樂的教育理念正在影響兒童消費市場，未來兒童娛樂消費將占據更加重要的地位。

對于購物中心來說，關注兒童消費品類及頻次的變化，就是抓住兒童消費市場走向的“命脈”，把握住消費者需求的變化并做出相應的調整，可增加自身的核心競爭力。而在關注兒童消費的同時，由此引發的家庭消費也應受到重視，從而實現一拖N的連帶效應。

在關注兒童消費的同時，由此引發的家庭消費也應受到重視，從而實現一拖N的連帶效應。

區域發展差異大

有數據顯示，在北京、上海、廣州、深圳四大一線城市中，上海的親子購物類店鋪高達3276家，是位居第二名的北京店鋪數量的一倍之多。

不過，在這些城市中，北京是唯一一個親子教育類店鋪數量超過親子購物類店鋪的城市。由此可見，北京地區的家長對于教育的重視程度要遠高于其它城市。

同時，數據表明北京的親子游樂類店鋪數量不僅位居榜首，而且門店總數約為廣州、深圳及南京三城之和。據介紹，包括悠游堂、莫莉幻想等在內的兒童娛樂類店鋪數量均有所增長。其中悠游堂門店數量不僅門店數量排名第一為133家且增速也位居榜首。

在兒童零售品牌中，孕婦護理類起步較晚也相對冷門，廣州、深圳兩城的孕婦護理門店數量要遠低于北京和上海，發展還不夠成熟。

還需要注意的是，已經發展成熟的兒童攝影，目前面臨著攝影風格缺乏創新以及無序低價競爭等問題，整個市場面臨困境，包括格林童趣、小鬼當家以及BBface嬰童影像館在內的兒童攝影品牌門店數量均有所下降。

縱觀親子業態店鋪數量，上海居四大城市之首，是親子業態發展最為成熟的區域。而同為一線城市的廣州和深圳發展較為緩慢，其門店數量均約為上海門店數量的三分之一。而在兒童業態發展較為成熟的北京、上海地區，親子品牌的購物中心入駐率水平均在12%左右。

此外親子業態的地域性也較為突出，超過9成的親子連鎖品牌都是同城經營的模式，僅有3.3%采取跨城市的經營模式。

（未完待續……）