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投資關鍵要看準人

2017-02-16 20:53:19陳科屹
現代企業文化·綜合版 2017年1期

2010年,陳科屹和包凡聯合成立了險峰華興。當時在國內,很少有公司起名時會用到“險”字,其英文名K2VC,則源自世界上最難攀登的高峰喬戈里峰。在陳科屹看來,創業正如攀登險峰的過程,而投資機構在其中則像是高山向導,陪伴創業者度過辛苦和風險,最終,“無限風光在險峰”。

2016年1月1日,這家已運營近6年、國內知名創投機構險峰華興(K2VC)宣布中文名正式變更為“險峰長青”,同時上線了一個包含各項投后服務在內的同名微信服務號。至此,這家低調基金公司在投后領域的相關布局,也正式浮出水面。“長青”展示了險峰對于創業者“基業長青”的期望,同時也將通過全面的服務體系以及投資策略帶來對企業更加長期和持續性的伴隨。

據悉,作為近年來發展迅猛的投資機構之一,險峰長青已先后服務了聚美優品、美樂樂、找鋼網、分期樂、美柚、團車網、有緣網、辣媽幫、蜜芽寶貝、墨跡天氣等過百家優質的創業企業。將投后服務沉淀下的方法論、價值觀在險峰系公司中進行傳承,險峰長青將陪伴更多創業者登頂更多山峰。

投資看重人和市場前景

創業路上的挑戰包括招人、找錢、拓展市場,保證創業項目生存的同時,還要找融資、擴大規模……“作為天使投資機構,要能從各方面系統性的為創業者提供服務,扶持其穩健成長。”這個理念,是險峰長青創始合伙人陳科屹的堅定信條,也成了公司完善創業服務體系的主要動因。

基于此,經過6年的積淀,險峰長青摸索出了一整套創業服務方法論。生于1977年的陳科屹畢業于北大經濟學院,曾是北大山鷹社成員和前登山隊長,陳科屹的投資風格以低調嚴謹著稱。在創辦險峰華興之前,陳科屹曾任聯創策源副總裁,早期曾領投PPStream、好大夫在線、豆瓣網等知名互聯網公司的首輪投資。

2010年與華興資本的包凡聯合創辦險峰華興(現更名“險峰長青”)后,陳科屹投過最經典的案例就是聚美優品。這個項目在2014年5月登陸紐交所上市,讓天使輪的投資人徐小平和陳科屹均獲得了數百倍的投資回報。

在他投資的邏輯中,最重要的就是對人和市場前景的判斷。例如,聚美優品的陳歐,80后,斯坦福留學歸來,即時策略游戲星際爭霸新加坡的第4名。當時B2C電商和化妝品市場風頭正勁。而正處于千團大戰焦灼中的團美網(聚美優品前身)隨著體量增加,物流管理曾出現一些問題。險峰花了1年時間幫聚美挖到一位曾在亞馬遜任職的物流高手加盟,幫聚美解決了物流問題。險峰天使資金的注入,也助力了團美從團購網站向B2C電商平臺的轉型。

陳科屹還舉出B2B領域獨角獸級的項目找鋼網的例子。陳科屹稱,2011年他與找鋼網3位創始人只談了一次就決定投資了。他一方面是看好鋼鐵萬億級市場及互聯網對傳統供應鏈整合的巨大空間,“在當時B2C如火如荼的階段,找鋼打開了我們對B2B領域項目的投資視野”;另一方面,陳科屹也看好王東這個電競高手對鋼鐵電商模式的創新打法——從交易環節切入產業鏈。“電競高手的優勢在于,他要在非常短的時間內做出一個非常高質量的判斷,這與創業有相通之處,要在快速變化的環境中,面臨激烈的競爭的同時做出正確的決策。”陳科屹稱。

找鋼網聯合創始人王常輝說,當時他們3位創始人下午已見過了徐小平,基本鎖定了真格,盡管當時險峰的投資經理也有約見,但陰差陽錯的“放了險峰好幾次鴿子”,但陳科屹和險峰的投資經理一直堅持聯系約見,“我覺得陳科屹當時也算是三顧茅廬,這也能說明陳科屹不僅有對商業的敏銳,還很有毅力。”

在陳科屹看來,天使投資人與創業者之間不僅是投資關系,還應該像大學里“睡在上鋪的兄弟”那樣互相信任、暢快的溝通合作。陳科屹以玩笑的口吻笑稱,“險峰與找鋼網之間就像初戀一樣,我們是他們的天使投資人,雙方一起交流成長。”他強調,投資關鍵就在于開始的時候看人要看準,“要是人沒看準,還是挺傷的。”

未來互聯網核心是交易

2016年的資本寒冬,許多互聯網創業項目的估值縮水,風險投資機構出手也更為謹慎。陳科屹透露,險峰長青今年投資的項目數量比去年同期要少了30%—40%。除了資本市場方面的因素外,他認為,整個互聯網系統化的機會和趨勢發生了一些深刻的變化。

陳科屹解釋稱,過去一二十年,新的互聯網商業模式和互聯網應用的發展,大多是靠人口紅利驅動的。而到現在這個階段,互聯網及移動互聯網用戶的人口紅利正在逐漸消失,純粹商業模式的創新變得更有挑戰性。但他也強調,B2B領域的創業機會在近兩三年中逐漸爆發。總體上,B2B會成為未來險峰一個重要的投資方向。

對于互聯網的發展趨勢,陳科屹看得十分透徹:“Web1.0的核心是信息,2.0是社區交互,3.0的核心是交易。”他舉例,2000年大家討論互聯網的關鍵詞是日均PV和UV量,現在用戶積累到一定基礎,關系鏈都在平臺上的時候,接下來自然會走向交易,“以交易為中心的商業模式它的變現是比較容易的,也是當前互聯網的時代脈搏。”

對于商業化成功,陳科屹的心態也比較從容,“界定投資是否成功的標準很簡單,賺錢就成功,賺得越多越成功。但我認為,成功應該還有其他指標。”

陳科屹以找鋼網為例,“這種新的商業模式正在帶動整個5萬億—10萬億的鋼鐵行業隨之變化,包括提高交易效率、縮短周期、促進產業結構改善等。同時找鋼也帶來了更多在傳統產業中創業的風口機會。我認為這都是成功的地方,”他稍微頓了頓,“最終這個項目哪一天上市哪天能賺錢,都是時間的問題,創業板排隊的時間長一點就長一點。我們真正最享受的是跟企業家一起改變行業,創造一個系統化的社會價值,這是我們更感興趣的事情。”

2016年8月17日,險峰長青宣布完成設立首只B輪基金——險峰旗云,基金募集規模超過10億元人民幣。這是一支專注于互聯網和醫療健康兩大方向的成長期人民幣基金。B輪基金命名為險峰旗云,“旗云”為珠穆朗瑪峰上的奇觀,云沿山頂飄向一邊,仿若迎風招展的旗幟,故稱“旗云”,是險峰上的壯麗風光。

險峰旗云的募集完成,標志著險峰長青完成了覆蓋早期投資到中期投資的布局。陳科屹稱,在國內風投領域,美元基金一直處于相對主導地位,而人民幣基金大多集中在天使輪和Pre—IPO階段。隨著國內資本市場的日趨成熟,尤其是A股市場對高增長互聯網資產的青睞,國內優秀的互聯網公司開始將首選上市地從美國轉向國內,眾多處于成長期的互聯網公司對人民幣基金的需求日益迫切。基于此,險峰長青順勢成立B輪人民幣基金。

險峰長青方面提供的資料顯示,險峰長青首只B輪基金意在更好地服務志在國內上市的優秀互聯網公司,同時也成為境內上市浪潮中的參與者。B輪基金的單筆投資金額在3000萬到1億元,未來將專注于互聯網和醫療健康兩大投資方向。

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