建設職工的幸福家園

尚長泉

“職工之家”建設是發揮職工主人翁作用，增強企業凝聚力的重要載體。多年來，勝利油田電力管理總公司圍繞“打造堅強智能電網，建設和諧美好家園”愿景目標，創新機制措施，努力建設職工的幸福家園，凝聚激發起職工保油保供保民生的使命感和責任感，為勝利油田打贏低油價、寒冬期的保效創效攻堅戰和黃河三角洲區域經濟社會發展做出了重要貢獻，2015年勝利油田榮獲全國模范職工之家榮譽稱號。

依靠職工

建設關愛忠誠的“民主之家”

深化建家興家責任教育。創立“我與電力共成長”論壇，開辦“電力技術”講壇，組織“我為電力發展獻一計”活動，策劃參加全國職工微博、微影視大賽，增強為企業發展盡心、為自我崗位盡責的精氣神。持續開展“尋訪最美電力勞動者”活動，在報紙、網站、電視等媒體刊發一線優秀職工的事跡，營造勞動者光榮的導向氛圍。開通“勝利電力工友”微信平臺，拓展信息收集、及時互動、服務職工新空間。開展“知識流暢，學習勵志”讀書活動，組織“我與電力同行”宣講會、“電力之星”事跡報告會、勞模座談會，舉辦征文、美術書法攝影展等活動，編輯出版《身邊的故事》《勞模風采》等書籍，講述電力人愛家、建家、興家的故事和“想勝利電力好，為勝利電力好”的典型事跡。成立勝利電力彩虹EAP服務中心，強化“我為祖國獻石油”的豪邁情懷。

以民主管理保障職工主人翁權益。把廠務公開納入ISO9000質量管理體系，開展“職代會星級創建”活動，組織職工代表不定期巡視、質詢，保證集體合同和職工安全、健康、衛生、勞保等各項權益的落實；堅持平等協商、廠務質詢，及時組織召開職代會代表團長聯席（擴大）會議，保障職工群眾對公司重大決策、重要事項的知情權、參與權和監督權。設立“主人心聲”熱線電話，推行工會干部每月駐班組一天、每周入戶困難家庭一次、擔任代理信訪員等措施。成立職工維權法律援助協會，設立勞動爭議調解室和職工法律援助維權服務室，由公司的5名兼職企業法律顧問輪流值班和接訪，化解基層勞動關系矛盾糾紛，做到抓早、抓細、不留死角，公司勞動爭議事件零發案，隊伍凝聚力和向心力大幅提升。

激發活力

建設體面勞動的“活力之家”

建設敢于擔當引領發展的活力組織。開展“基層黨建帶工建，服務企業促發展”活動，大興讀書學習、調查研究、勤政服務、清正廉潔、求真務實5種風氣，爭做學習型、責任型、服務型、廉潔型、創新型工會。開展“工會組織亮牌子、爭創‘職工之家，工會干部亮身份、爭當職工‘娘家人”活動。建立工作創新獎、優秀調研成果評選制度，舉辦法律讀書班，開展讀一本好書，建一本筆記，寫一篇文章，創一項成果學習提速活動，提升黨員干部依法維權、依法工作的能力和充電的自覺性。推行會員約談主席和主席年度述職制度，暢通工會會員間的交流渠道。每年組織評選“最貼心基層工會主席”“優秀工會干部”，增強工會干部履職盡責，服務發展、服務群眾的責任感和主動性。

創建提質增效崗位建功的活力班組。組織電力專業小指標競賽，量化考核，激勵基層提質增效。以創建“工人先鋒號”為總抓手，開展班組提素增效競賽，評選優秀管理法，拍攝班組管理微視頻，推進創新經驗交流，培養選樹優秀班組長，提升班組勞動組織、崗位創新、抵制“三違”能力。近年來，有62個先進集體受到中石化集團公司及以上的表彰記功，其中東區供電公司線路管理隊2011年獲“全國工人先鋒號”稱號，南區供電公司石化變電站榮獲全國“五一”巾幗標兵崗，客戶服務中心客戶代表班榮獲“全國用戶滿意班組”和國家級青年文明號。開展電網檢修立功競賽、“金牌工人1+1”、青工技能比武、標準化操作對抗賽等群眾性建功立業和素質提升活動，培育技術過硬職工。

全員創效

建設職工成才的“創新之家”

持續深化職工創效，引領職工成長成才。先后投入50多萬元，成立了13個以高技能人才名字命名的創新工作室，設置專用場地，購買儀器設備、工器具，為職工開展技術創新提供基礎條件。開展“三支人才隊伍+”全員創新創效活動，推行項目流程化管理、分工系統化設計、效果定期化管控的創新管理體系；設立“技術創新專項資金”，每年用于新成果的研發和推廣；修訂完善《職工創新成果獎勵辦法》，對成果實施科學評級和分檔獎勵，逐步建立起了創新管理、長效投入和成果評審機制。公司每3年還組織一次“光明技術創新獎”評選，對獲獎職工予以重獎。

啟動了“創新能手一線行”活動，組織公司的技能大師、首席技師、創新工作室負責人等到生產一線授課答疑，傳授創新經驗。近10年來，180多名優秀人才登上技能序列的高級崗位而成為“工人專家”。

發揮創新成果“推進器”和“孵化器”作用。針對電網地處灘海鹽堿地區環境惡劣、設備堿化老化嚴重，以電力調度自動化、開關設備無油化、保護裝置微機化、變電站綜合自動化、用電管理信息化為目標，強化技術改造，完善電網安全和應急管理各項措施方法，先后完成電調自動化升級項目和電網調度信息管理系統的改造以及線路智能巡檢技術、電網優化技術、電網防雷技術等一批推廣應用項目。公司每年組織創新成果應用推廣技術交流會，開展成果集成再研究，產研結合成品轉化，提升成果實踐應用率。10年來，公司先后有306項群眾性創新創效成果在生產實踐中應用，56項在油田電網得到了推廣，106項取得國家專利，1項成果榮獲山東省職工優秀技術創新成果一等獎，成果轉化為生產力，增加經濟效益上億元，榮獲山東省職工技術創新競賽示范企業。

暖心聚心

建設職工滿意的“幸福之家”

完善服務體系，促職工群眾暖心聚心。連續20年堅持領導接訪日制度，累計接訪群眾2300余人次，解決問題1900余個。每年職代會上向職工承諾辦理6件實事，并逐一落實。建立一線硬件持續改造機制，加強變電站小灶臺建設，配備炊具、彩電、冰箱、熱水器等生活必需品，解決了吃飯難、洗澡難、洗衣難等問題。建立子女就業援助機制，先后安置260名下崗失業人員再就業；實施“陽光助學”、慈善、肢殘助行等民生工程，推行信訪“首問負責制”，實施“三必到”“三必訪”措施，組織336名黨員干部與公司267戶困難家庭結對幫扶，每年發放各類慰問金、慰問品達70萬元。倡導便民志愿服務，發揮老年服務知心會、馬坤俊便民工作室、“小紅帽”青年志愿者、親情服務隊等的作用，進家入戶服務社區居民和困難職工，每年超過400人次。

引領群眾文化，讓職工生活豐富多彩。推進思想文化進社區、入民心。連續8年舉辦“同創和諧環境、共建美好家園”文化廣場百日系列活動，每天組織健身操、扇子舞、柔力球、抖空竹，每周末舉辦戲劇票友會、廣場舞表演、趣味游園等。堅持全民健身的方針，推廣工間操，定期舉辦跳繩及羽毛球、乒乓球、排球等競技比賽，配套完善棋牌室、臺球室、門球場、擲球場3000余平方米。發揮電力文聯骨干作用，創立職工業余藝術培訓學校，舉辦書法、繪畫、攝影展覽，講好幸福生活故事，不斷繁榮電力群眾文化，激勵全體職工群眾和諧奮進共追電力夢想。

（作者系中國石化集團勝利石油管理局電力管理總公司黨委常委、工會主席）