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新課改背景下學校管理創新研究

2017-02-18 20:31:31沈世弘
教書育人 2017年20期
關鍵詞:新課改改革學校

沈世弘

新課改背景下學校管理創新研究

沈世弘

當今的國際競爭歸根結底是科技的競爭、人才的競爭、教育培養人才,而高中教育就像是“人的脊梁”,在經濟體制不斷改革的大背景下,教育領域也要伴隨著經濟的改革而改革,要為經濟發展提供智力支持。堅實“脊梁”需要高中教育不斷改革創新,因而政府提出了新教改,這是高中教育發展的必然選擇。

一、目前高中教學管理中存在的問題

1.以分數為導向,高考成了教育的指揮棒

在應試教育的大背景下,不管是教師還是學生,都把考名校當成了自己的最高目標,知識淪為了功利主義的奴隸,高錄取率也為學校帶來了名聲與利益,教育也就開始被利益驅動,失去了原有的價值。

2.嚴格控制學生行為,限制交流

以一些中學為例,這些學校限制男女生關系,甚至不允許男女生并排走,這種規定早就為社會所詬病,很多專家都批評其違背教育的本質,根本不利于高中生的全面發展。不可否認的是,這種規定能夠使學生的精力都集中到學習上,是有利于學生學習成績提高的,然而弊大于利,高中階段不只是要學習知識,更多的是提高情商和提升交際能力,這種情商與交際能力來源于同學間的交流,而學校的規定恰恰限制了這一行為。

3.注重量的積累忽視質的提高

在當前的社會評價體系下,量化管理有其存在的合理性,高考還是相對比較公平的選拔方式,但一些領導干部卻只注重當前利益,忽視了長遠利益,只重視量的積累,不重質的提升。把班級考上名牌大學的學生數量作為評價教師的主要依據。教師的教學水平要看發表的學術論文多不多。而很多指標根本不能以數量來評價,如學生的心理等,因而致使一些師生從內心產生了拒絕的心理,挫傷了他們的積極性。

4.丟了本質,靈魂缺失

回想起自己的高中時代,相信每個人都會有壓抑的感覺,為什么沒有人覺得快樂呢?原因就在于學校制度過于細化,就像一根無形的鎖鏈在束縛著教師和學生。如,量化評分和教師的獎金掛鉤,這就是另一種形式的經濟控制,致使教師不得不加強對班級的管理,這種壓力也會直接作用于學生身上。學習的本質丟掉了,教育的靈魂也隨之飄散。

二、改善高中教學管理的建議

1.以人為本

新課改圍繞的就是以人為核心的改革,從主要目的來看,就是要培養出一批能適應21世紀社會發展需要的學生和具備創新能力的教師。因此,新課改背景下的學校管理,必須建立以人為本的學校管理模式。科學發展觀的核心也是以人為本,具體到學校,就是以學生和教師的成長和發展為本。管理者不能按照自己的主觀臆斷來判斷一個事物,應該尊重學生的選擇,也尊重具備專業知識的教師的選擇,要根據教育規律辦事。學校管理中,校長必須把“以人為本”的思想滲透到管理工作的各個方面,落實到每一項管理措施和活動之中,充分調動教師的積極性,發揮他們的創造性。

2.改革高級中學的管理制度

沒有規矩,不成方圓,疏于管理的學校是無法持續發展下去的,沒有規章制度,學習風氣就會不良。然而固守成規也不對,舊有的秩序一旦形成就很難改變,因此要依照新課改實行改革,建立嶄新的靈活的教學秩序。新版教材的啟用、教學評估標準的改變,師生地位的平衡,自由風氣的渲染,都對高中學校管理制度的完善與修改提出了很高的要求。新課改任務繁重,卻關乎著國民教育體系的完善和國民素質的提高,其重要程度可想而知。學校管理者的任務就是重建管理體制,創新管理方法,更新管理思想,將新課改的精神貫徹落實到體制改革當中。校園風氣本該是富于人文性、開放性、民主性、自由性,然而應試教育卻催生了一系列不好的風氣,例如:分數論英雄,成績是學生的一切等。由此,重建學校的管理制度要注重校園風氣的改善,氣正風清的環境一定會受到追捧。不破不立,先破后立,我們一方面要下決心改革落后的管理模式,對以往規章制度中違背教育規律的內容,要逐一糾正;對于其他不合理的地方,發現一處改正一處,不斷完善學校的管理規章制度。另一方面盡早探索如何應對新課改之后出現的不適應情況的措施,建立新的規章制度。

3.營造民主的校園氛圍

縱觀歷史,民主自由都是世界發展的潮流,無論是在經濟領域還是在政治領域。教育領域更應適應民主化潮流,從校園到課堂,從校長到教師都要注重民主化改革,順應這種潮流和趨勢。不僅教育要民主化,課堂也要民主化,主要體現在校長不再只是一個管理者,也是引導者,教師不再只是授課者,還是學生的朋友。師生平等,教學民主,課堂自由是現代教育中必不可少的。不管是校長還是教師,都要加強對學生學習過程的重視,這個過程就是育人的過程,學生的人性就從這個過程中磨煉出來,想象力也應該在這個過程中逐漸增強,創新思維,批判性思維也在這個過程中被培養出來。

4.學校管理者自身也要改革

正如大學校長也必須是教育家一樣,高中學校的管理者也應具備較高的水準,過硬的專業素養和先進的管理理念必不可少。毛澤東主席說過:“你要想知道梨子是什么味道你就要變革梨子”,這句話告訴了我們實踐的重要性,學校管理者要堅持從實踐中學習,在實踐中思考,根據本校的特點,總結出適合自己的發展模式。

5.教學評估制度要重視起來

評估的標準既要體現新課程的內容要求,也要瞄準新課標改革的方向,不應當把學生成績作為評估教師能力的唯一標準,師生關系,學生的身心健康、實踐能力、思考能力以及道德修養等都應當納入教學評估的考評范圍之中。同時教學評估不能成為束縛教師的繩索,教師從教學評估中獲取到的應該是對教學的新認識。要辯證地看待評估結果,汲取其有益的成分,幫助教師全面了解自己,明確努力的方向。

為了響應國家新課改的號召,各個高中必須進行相應的教學管理改革,以提升學生的綜合素質。學校管理者也應當著眼于未來,遵循教育規律和學生的成長規律,仔細制定教學規劃,在探索中積累經驗,同時,積極學習國內外的先進經驗,去粗取精,形成一套適合本國國情的教育模式,培養出有足夠競爭力的學生,為國家發展儲備人才。■

河南太康縣第一高級中學)

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