“材料政績”是另一種造假

張緒才

“兵馬”未動，“材料”先行。有記者在調研中發現，一些地方和部門在工作中，存在把說的當成做的、把規劃當成現實、把思路當作成績等用總結材料“包裝”工作實績的現象。工作剛剛開展，就急著總結成果、鼓吹宣傳。歲末，這樣的“材料政績”，情況更為突出。

“材料政績”是紙上的“形式主義”，是另一種政績“造假”。近些年來，“政績”造假已成為公開的秘密。“材料政績”從何而出？需要雙向反思。首先是一些地方和部門的下一級“不怕群眾不滿意、就怕領導不注意”，當一項工作任務布置下來，總希望能爭得個“突出”位置，造勢一時，形成一種“政績反應”。

再者，一些上一級地方和部門也偏好“這一口”。現實中，一些地方和部門總希望能盡快的出成績，又只看材料、聽匯報。在這樣一個“套路”下，那些好大喜功、急于表現的干部，為了撈取政績，就讓秘書盡情發揮“筆下功夫”。而秘書在沒有實際政績之下，便只有進行虛擬和編造，把說的當成做的、把規劃當成現實、把思路當作成績，對政績進行材料“包裝”。

政績要有踏石留痕、抓鐵有印的精神，而不是嘩眾取寵、造勢一時的“紙上功夫”。寫材料比干工作跑得快，這樣的成果，不過是“看起來很美”，卻經不住檢驗，也不能給人民帶來“真金白銀”。相反折射了一些地方和部門的形式主義、官僚主義作風，以及急功近利、好大喜功的扭曲政績觀。因此，對于“材料政績”，必須堅決糾正，避免“空對空”，推動“實打實”。