淺析建筑工程監(jiān)理的作用與控制措施

張夢婷

摘要：現(xiàn)階段，隨著社會(huì)的飛速發(fā)展，我國的科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也有了很大的提高。建筑工程要達(dá)到長久的生存就必須要保證 它的監(jiān)管質(zhì)量，隨著我國改革開放的進(jìn)一步進(jìn)化，我國的建筑市場也迎來了很大的發(fā)展。建筑工程監(jiān)理就是一些建筑公司尋 找到一些具有一定專業(yè)資質(zhì)的建筑監(jiān)理公司，對他的建筑工程進(jìn)行監(jiān)督管理的工作。這項(xiàng)工作在建筑建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行以 及完成高質(zhì)量的工程這方面發(fā)揮著舉足輕重的作用，下面文章主要介紹建筑工程監(jiān)理在建筑工程中所發(fā)揮的作用，為了保證 建筑工程的質(zhì)量，對建筑工程監(jiān)理工作提出了幾點(diǎn)改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；作用；控制措施

中圖分類號(hào)：TU712.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-3178（2018）19-0041-02

引言

隨著我國城市化規(guī)劃進(jìn)程的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展速度不斷

提升，而為了更好的保證建筑施工的質(zhì)量，就不得不進(jìn)行工程監(jiān)理， 這一有效措施也得到的更多建筑企業(yè)的認(rèn)同和使用。這是因?yàn)樵诮?筑施工中建筑監(jiān)理起到了重要的作用，本文就對其作用進(jìn)行了詳細(xì) 的闡述，而在監(jiān)理過程中必然要采取一定的控制措施，在發(fā)揮建筑 監(jiān)理在工程中的積極作用時(shí)，還需要對其進(jìn)行一定的控制，從而保 證其作用的有效發(fā)揮。

1 建筑工程安全監(jiān)理作用

1.1 以預(yù)防為主，提高安全意識(shí)

建筑工程施工前，監(jiān)理部門首先要對建筑企業(yè)的設(shè)計(jì)施工方案 和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審核，督促企業(yè)建立嚴(yán)格的安全管理體系，制定安 全檢查計(jì)劃，要求施工企業(yè)對施工人員和管理人員進(jìn)行定時(shí)的安全 培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，這是保證建筑工程施工安全的基礎(chǔ)。監(jiān)理人 員還應(yīng)根據(jù)具體的工程項(xiàng)目可能出現(xiàn)的安全問題制定有針對性的管 理措施，并將安全工作分配到個(gè)人，在日常檢查時(shí)重點(diǎn)關(guān)注，確保 安全施工。

1.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查，及時(shí)排查安全隱患

建筑工程施工過程中，建筑企業(yè)應(yīng)該安排專職的安全管理人員

和監(jiān)理人員互相配合，對施工現(xiàn)場進(jìn)行每日安全檢查，每月安全檢 查，節(jié)假日安全檢查，專項(xiàng)安全檢查等，保證安全檢查全面及時(shí)。 在檢查過程中，應(yīng)事先根據(jù)相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定制定出檢查 要求，對檢查中的不安全行為開具整改通知，要求施工企業(yè)提出合 理的整改方案，并立即整改，直到整改合格為止。對于日常安全檢 查工作，一定要提起足夠的重視，嚴(yán)格檢查要求不能放松，避免由 于放松安全標(biāo)準(zhǔn)造成嚴(yán)重的安全事故，對于整改措施更要切實(shí)落實(shí)，

以保證現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。

1.3 在監(jiān)理過程中加強(qiáng)日常巡檢工作

為切實(shí)有效地保證安全施工，安全監(jiān)理應(yīng)加強(qiáng)日常巡檢，以此 發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患。主要包括：施工人員安全的施工環(huán)境，設(shè)置 安全網(wǎng)及必要的預(yù)留洞口、電梯井口、通道口及確保良好的燈光、 通風(fēng)條件；確保施工基礎(chǔ)設(shè)施的安全性，如確保腳手架、繩索、電 力、消防、特種設(shè)備安全可靠；確保施工人員穿戴必要的勞動(dòng)保護(hù) 用品；特種作業(yè)的人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)。對于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)追究 責(zé)任人的責(zé)任并督促其整改，情況嚴(yán)重的應(yīng)要求停工整頓。

1.4 加強(qiáng)溝通工作

安全監(jiān)理應(yīng)注重加強(qiáng)與施工單位的溝通工作，使其意識(shí)到安全

作業(yè)的重要性及施工中的諸多不安全因素，使其提高自身的安全意 識(shí)及主動(dòng)追求安全施工，通過采取必要的安全防護(hù)措施并在施工中 盡可能避開可能誘發(fā)危險(xiǎn)的因素。其次，安全監(jiān)理也要發(fā)揮紐帶和 橋梁的作用，做好工程業(yè)主和施工單位間的溝通工作，很多情況下， 施工單位經(jīng)常面臨來自工程業(yè)主的壓力，如施工周期、施工成本等， 使施工單位為了追求速度或降低成本而采取不安全的施工方式，埋 下不小的隱患。安全監(jiān)理也應(yīng)將不安全施工可能導(dǎo)致的不利后果告 知工程業(yè)主，使雙方相互理解和配合，為施工提供安全的施工環(huán)境， 在出現(xiàn)安全問題時(shí)應(yīng)加強(qiáng)雙方協(xié)調(diào)，以最佳、最快的方案排除影響， 促進(jìn)施工作業(yè)順利、安全地進(jìn)行。

2 建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀

2.1 質(zhì)量監(jiān)理意識(shí)單薄化

多體現(xiàn)在監(jiān)理人員片面的認(rèn)為工程監(jiān)理是施工單位的責(zé)任，還 有部分監(jiān)理人員將工程監(jiān)理工作僅放置在工程質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)上，而 沒有實(shí)現(xiàn)全程化監(jiān)管。

2.2 監(jiān)理體系缺乏完善性

這主要是由于監(jiān)理行業(yè)在我國起步較晚、發(fā)展相對遲緩導(dǎo)致的，

以致與一套完善質(zhì)量監(jiān)理體系尚未編制，外加建筑工程參建方質(zhì)量 管理意識(shí)淡薄化，建筑工程監(jiān)理工作的實(shí)用價(jià)值再度被削弱，致此 工程質(zhì)量監(jiān)理缺乏全面性的現(xiàn)象普遍存在。

2.3 監(jiān)理力度不強(qiáng)

誘發(fā)這一問題的原因是多樣的，比如監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)短缺、 調(diào)配人員數(shù)目不足等，其均會(huì)對建筑工程監(jiān)理效果造成影響。此外 在多種因素的影響下，建筑工程施工單位還可能出現(xiàn)自行更改施工 方法和方案等行為，此時(shí)工程施工質(zhì)量監(jiān)理難度進(jìn)一步增加。

3 對于建筑工程監(jiān)理工作的控制措施

3.1 進(jìn)一步提高監(jiān)理人員素質(zhì)

優(yōu)秀的監(jiān)理人員是發(fā)揮其監(jiān)理作用的重要保障，因而作為監(jiān)理 單位要能夠加強(qiáng)對這些監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作。隨著我國監(jiān)理制度的 不斷完善，監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)也要能夠得到進(jìn)一步的提升。只有 這樣才能夠更好的保證建筑施工單位對監(jiān)理人員在工作上的信任， 以此在監(jiān)理工作中更好的發(fā)揮出監(jiān)理工作所具有的作用。對于任何 企業(yè)來說，其在自身進(jìn)競爭力的提升上需要優(yōu)秀的人才予以支持。 因而對于監(jiān)理單位，在開展監(jiān)理工作中提高監(jiān)理人員素質(zhì)水平是十 分有必要的。為了能夠培養(yǎng)更多監(jiān)理人員，則需要國家加強(qiáng)對這方 面的管理力度，及時(shí)改善當(dāng)前市場人才缺失的現(xiàn)象。

3.2 注重對各方利益的有效處理

無論是建筑工程企業(yè)還是監(jiān)理單位，都應(yīng)該處于平等的地位。

這不僅是因其所存在的合作關(guān)系，同時(shí)還是委托方和被委托方。在 相關(guān)合同內(nèi)容確定好后，與之相關(guān)的法律也就會(huì)生效。對此，建筑 工程企業(yè)與監(jiān)理單位在工程建設(shè)中都具有相應(yīng)的法律責(zé)任和義務(wù)。 在這種形勢下，進(jìn)行工程施工作業(yè)時(shí)，需要對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修改時(shí)， 必須要經(jīng)過雙方對內(nèi)容的認(rèn)可才能夠?qū)嵤?。由于監(jiān)理單位在工作中 旅行中自身職責(zé)時(shí)，在一定合理范圍內(nèi)是不會(huì)受到施工單位在工作 上的控制。因而監(jiān)理單位在開展相關(guān)工作時(shí)，能夠獨(dú)立完成。同時(shí) 在監(jiān)理內(nèi)容上，相關(guān)監(jiān)理人員必須要按照相關(guān)制度予以嚴(yán)格的執(zhí)行。

這樣做，能夠更好的保證整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量。

3.3 建立經(jīng)營模式

在建立監(jiān)理經(jīng)營模式的過程中，作為監(jiān)理單位，要能夠不斷的 優(yōu)化其在整個(gè)建筑工程中所具有的地位。只有這樣才能夠建立出獨(dú) 立的市場監(jiān)理地位。同時(shí)，監(jiān)理單位要想能夠獲得進(jìn)一步發(fā)展，首 先就要能夠按照根據(jù)市場需求來進(jìn)行針對性的完善，特別是對工作 內(nèi)容要進(jìn)行合適的選擇和適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以此能夠進(jìn)一步提高其在建 筑工程中的地位，逐漸占據(jù)在市場中的競爭能力。通過這種方式， 幫助監(jiān)理單位實(shí)現(xiàn)獨(dú)立的經(jīng)營模式。為了能夠完成該目標(biāo)，則需要 監(jiān)理單位加強(qiáng)對優(yōu)秀人員的引進(jìn)和培養(yǎng)工作，與此同時(shí)，其還要結(jié) 合實(shí)際情況，注重對相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制人員的合理選擇。這樣做，不僅 更好的保證當(dāng)前我國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)在實(shí)現(xiàn)監(jiān)理保險(xiǎn)制度上 起到重要的作用。

3.4 加強(qiáng)控制對施工進(jìn)度的監(jiān)理

施工的進(jìn)度決定著施工是否準(zhǔn)時(shí)完成，為了完成建筑工程的建

設(shè)和施工所完成的經(jīng)濟(jì)效益所一致，要對施工的進(jìn)度進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)理。 強(qiáng)化實(shí)現(xiàn)效果的過程中，監(jiān)理人員要做到兩點(diǎn)，一是要對工程的進(jìn) 度狀態(tài)時(shí)時(shí)了解，將制定的目標(biāo)和實(shí)際的工程進(jìn)度進(jìn)行比較，達(dá)到 建筑工程施工效果的初步評(píng)定。二是要強(qiáng)化建筑工程進(jìn)度控制的過 程，監(jiān)理人員應(yīng)結(jié)合施工工程的概況，工程執(zhí)行制定的計(jì)劃，以及 工程完成需要的時(shí)間等方面來合理的調(diào)整建筑工程的計(jì)劃，以達(dá)到 建筑工程計(jì)劃的準(zhǔn)確性和總體實(shí)施起來的可行性，從而確保監(jiān)理人 員所制定的工程計(jì)劃和工程實(shí)施的實(shí)際進(jìn)度高度相符。

3.5 優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，注重工程竣工監(jiān)理

根據(jù)建筑工程建設(shè)的實(shí)際要求，監(jiān)理單位需要在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展

中突出自身良好的經(jīng)營理念，增強(qiáng)建筑市場中的獨(dú)立性，結(jié)合形勢 變化及自身的工作性質(zhì)，不斷優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，并注重工程竣工監(jiān)理， 全面提高現(xiàn)代建筑工程監(jiān)理工作效率。具體表現(xiàn)在：（1）監(jiān)理單位 應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況及工程建設(shè)要求，確保工程施工中的監(jiān)理方 式，并加大咨詢服務(wù)人才培養(yǎng)力度，不斷更新監(jiān)理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)自身 經(jīng)營結(jié)構(gòu)優(yōu)化；（2）建筑工程竣工階段監(jiān)理人員應(yīng)借助工程實(shí)踐中 審查信息，確定相關(guān)的評(píng)估驗(yàn)收報(bào)告，確保建筑工程的安全投入使上接用。

結(jié)語

綜合上述，建筑工程監(jiān)理是建筑工程實(shí)施過程中重要的環(huán)節(jié)，

具有重要的作用。具體來說就是對工程施工質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等 產(chǎn)生直接的影響。對此，則需要企業(yè)注重監(jiān)理工作的開展，能夠充 分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理在建筑工程中所具有的重要作用。為了能夠更好的發(fā) 揮監(jiān)理在工程施工中的作用，監(jiān)理單位首先就要能結(jié)合實(shí)際情況以 及相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行，并在監(jiān)理過程中對各個(gè)方面進(jìn)行合理的控制，

比如進(jìn)一步提高監(jiān)理人員素質(zhì)、注重對各方利益的有效處理、建立 經(jīng)營模式、注重對建筑竣工驗(yàn)收的控制等。通過對這幾個(gè)方面的合必須先從思想上進(jìn)行重視，從而建立起完善的道路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制。 不僅要明確道路后期養(yǎng)護(hù)管理工作的各個(gè)流程以及實(shí)施的細(xì)節(jié)，而 且要嚴(yán)格遵守和實(shí)施其工作流程和細(xì)節(jié)；對傳統(tǒng)的道路后期養(yǎng)護(hù)管 理方法進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，通過科學(xué)的、先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)手段進(jìn)行道路后 期養(yǎng)護(hù)；建立起專業(yè)化的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，依據(jù)國際化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)比，實(shí) 現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工程的規(guī)范化和科學(xué)化。

5.4 科學(xué)化管理檔案，規(guī)范道路招投標(biāo)

要加強(qiáng)道路工程建設(shè)中的檔案管理工作，要真正意識(shí)到檔案管

理的重大意義，做好上報(bào)和備案工作，檔案的后續(xù)保存和整理工作， 嚴(yán)格按照存放標(biāo)準(zhǔn)存放，對于竣工文件也要做到收集齊全、準(zhǔn)確和 完整；規(guī)范道路招投標(biāo)工作，建立一個(gè)公開、公正、公平的招投標(biāo) 平臺(tái)和工作機(jī)制，避免出現(xiàn)無序競爭的現(xiàn)象，按照規(guī)定的程序有序 的招投標(biāo)，做好招投標(biāo)后的檔案管理工作及公開公示工作。

6 結(jié)語

道路是人們生活、工作的重要載體，是一個(gè)城市的名片。在道

路工程施工過程中，其施工質(zhì)量對于公路建設(shè)效益有著直接的關(guān)系， 道路工程建設(shè)質(zhì)量低下會(huì)給人們的工作和生活帶來眾多不便，會(huì)造 成一定的經(jīng)濟(jì)損失，更重要的是有可能造成公路安全事故，對人身 安全有著極大的威脅。因此，在進(jìn)行道路工程建設(shè)中，必須要嚴(yán)格 規(guī)范施工行為，做好道路工程管理工作。

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理控制，有效保證整個(gè)建筑工程開展的有序性，進(jìn)而滿足工程施工 要求。