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淺談基于 BIM 技術(shù)的施工現(xiàn)場管理

2017-02-21 09:22:56韓璐
贏未來 2017年13期
關(guān)鍵詞:工程施工管理

韓璐

摘要:隨著建筑工程規(guī)模的擴(kuò)大,施工項目的復(fù)雜程度日益提高,這就對施工項目的技術(shù)手段提出了更高的要求。過去,BIM 技術(shù)大多用在設(shè)計工作上,但是隨著信息化的全面深入,傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理的缺點日益暴露,信息化時代下對于對于施工 現(xiàn)場的數(shù)據(jù)采集以及信息的流通提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理顯然已經(jīng)無法滿足其高標(biāo)準(zhǔn)的要求,而 BIM 理 念在建筑行業(yè)內(nèi)越來越被認(rèn)可,BIM 技術(shù)也在不斷發(fā)展和完善,基于 BIM 技術(shù)的施工現(xiàn)場管理將在工程實施過程中凸顯重要 作用。

關(guān)鍵詞:BIM;施工現(xiàn)場管理

中圖分類號:TP277 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2095-3178(2018)06-0086-01

一、什么是BIM技術(shù)

BIM,即建筑信息模型技術(shù),是為了便于工程的各參與方使用,

而將工程不同階段的信息、資源等集中在一個模型中所創(chuàng)建的技術(shù)。 BIM 技術(shù)具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、可出圖性等特點, 它以數(shù)據(jù)模型作為基礎(chǔ),對真實工程信息進(jìn)行搜集,通過三維數(shù)字 技術(shù)來進(jìn)行模擬,使得經(jīng)過這些數(shù)字信息所計算出來的各種文件自 動的具有彼此吻合、一致的特性,為工程設(shè)計和施工創(chuàng)造協(xié)調(diào)一致 的信息模型,從而使數(shù)字信息能夠達(dá)到自動管理、提高效率的目的。

二、傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理的缺點及不足

(1)施工現(xiàn)場管理的不足

傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理只能對施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行大致的計劃與組織,由于條件限制,沒有辦法施工操作實現(xiàn)其最優(yōu)目標(biāo),最 為重要的一點,是傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理方法無法對現(xiàn)場突發(fā)的各種 技術(shù)問題進(jìn)行及時有效地解決,這將導(dǎo)致一系列的質(zhì)量、安全等問 題。一旦建筑企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)效益而盲目趕工,不僅會導(dǎo)致返工事件 的發(fā)生,更為嚴(yán)重的是會威脅使用者的生命安全。

(2)進(jìn)度管理方面的不足

步入信息化時代,工程機(jī)械有了更加廣泛地應(yīng)用,但是在工程機(jī)械提高施工效率的同時也會受到人為因素的影響。例如施工人員 的技術(shù)水平、理解能力等,都有可能使工程大量返工,造成無法預(yù) 計的損失。并且在施工過程中,施工單位、供貨商以及業(yè)主都會從 自身利益出發(fā),三方如果溝通順暢,將會提高工程的效率,但一般 來說,三方各執(zhí)己見,都想實現(xiàn)自身的最大權(quán)益,因此,一般工程 項目很難設(shè)計出令三方滿意的方案,如果沒有能使三方意見相統(tǒng)一 的方案,便會造成施工進(jìn)度與材料供應(yīng)不匹配的狀況,使工期延后。

(3)成本管理方面的不足

在傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理中,由于所需數(shù)據(jù)數(shù)量龐大,收集起來

較為困難,所以導(dǎo)致這種傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理效率低下,不僅如此, 一旦這些資料中出現(xiàn)了信息不符或數(shù)據(jù)錯誤,排查起來又是一項巨 大的工程,耗費的人力物力財力又是一筆不小的支出,且在這個過 程中,出現(xiàn)突發(fā)情況時沒辦法第一時間找到根源所在,對癥下藥。

中,出現(xiàn)突發(fā)情況時沒辦法第一時間找到根源所在,對癥下藥。

(4)安全管理方面的不足

施工現(xiàn)場是安全管理的基礎(chǔ),因此,對于施工現(xiàn)場的不合理現(xiàn)

象,要加以改進(jìn),傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場安全管理中,存在許多安全隱患。

①監(jiān)控不到位,體系不完善

施工過程中監(jiān)管單位沒有進(jìn)行完善的安全審查,且安全意識較 為淡薄,沒有一套完整的安全隱患應(yīng)對方案,其次,沒有嚴(yán)格的體 系條例,沒有有效的獎懲機(jī)制,就極容易出現(xiàn)安全人員懶惰怠工的 現(xiàn)象,無法形成良好的監(jiān)管體系。

②材料擺放不合理

大多數(shù)項目施工過程中,由于場地有限,施工材料都是隨意堆

放,很少有施工單位在施工前對材料的擺放進(jìn)行規(guī)劃,一旦施工方 式不合理,或個別人員收到了外部環(huán)境的影響,例如天氣或個人情 緒等因素,就極易出現(xiàn)安全事故。且部分施工單位基于僥幸、省時 省力的心理,完全忽略了對材料擺放的規(guī)劃,這也屬于隱形的安全 隱患。

③安全教育沒有與時俱進(jìn)

施工單位在施工時總會標(biāo)榜“安全第一”,但實際上大部分的施工人員都是農(nóng)民或文化水平較低的工人,他們很難自主形成安全意 識,而施工單位對此也并不重視。傳統(tǒng)的安全教育已經(jīng)無法滿足現(xiàn)有的技術(shù),必須要結(jié)合現(xiàn)有的技術(shù),進(jìn)行再教育,以達(dá)到新技術(shù)背 景下施工的要求。

三、基于 BIM 對施工管理的改進(jìn)

(1)施工操作優(yōu)化

為了解決傳統(tǒng)施工現(xiàn)場管理中存在的問題,相關(guān)施工人員需要

通過 BIM 技術(shù)來進(jìn)行施工操作模擬。同時,還應(yīng)該通過建立施工場 地的動態(tài)時空模型,研究空間碰撞檢測算法,實現(xiàn)場地設(shè)施之間、 施工機(jī)械之間以及施工機(jī)械與主體結(jié)構(gòu)之間的碰撞檢測。使施工資 源得到最大限度地有效利用,保證施工的順利進(jìn)行。

(2)施工進(jìn)度優(yōu)化

通過 BIM 技術(shù)對施工計劃進(jìn)行主動的控制和優(yōu)化,使建筑模型

與計劃相結(jié)合,攫取最優(yōu)方案,以減少外部因素對項目進(jìn)度的影響, 避免資金和材料供應(yīng)不合理的問題,從而保證項目的順利進(jìn)行。

由于 BIM 技術(shù)引用了三維、四維的強(qiáng)大功能,可以使施工人員 更加直觀的理解圖紙和業(yè)主的要求,并且能第一時間發(fā)現(xiàn)施工過程 中存在的問題,因此,BIM 技術(shù)可以最大程度的避免施工人員對于 圖紙理解不到位所導(dǎo)致的返工現(xiàn)象。

(3)施工成本優(yōu)化

BIM 技術(shù)在施工成本管理中有著巨大優(yōu)勢,通過 BIM 技術(shù)可以

建立施工信息數(shù)據(jù)庫,大大減小了工程量計算時的人為因素的影響, 不僅加強(qiáng)了對于數(shù)據(jù)的分析能力,同時可以得到更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù), 縮短了工作時間,提高了工程效率。另外 BIM 技術(shù)已可以對施工成 本的使用情況作出分析,對是否需要花費這部分成本能有一個正確 判斷; 為施工項目節(jié)約大部分成本。

(4)安全管理優(yōu)化

通過 BIM 技術(shù),安全人員可以隨時隨地的將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題回

饋到平臺服務(wù)器,安全總監(jiān)對該問題進(jìn)行查看,決定是否需要整改, 作出批示后,安全員根據(jù)該批示,進(jìn)行現(xiàn)場指揮更改,緊接著安全 總監(jiān)最后查看,對處理結(jié)果作出批示。除此之外,BIM 技術(shù)可以將 施工現(xiàn)場容易發(fā)生危險的地方進(jìn)行標(biāo)識,告知現(xiàn)場人員應(yīng)注意此處。

由此我們能夠真實地感受到 BIM 技術(shù)的及時性與便利性,能夠最大 程度預(yù)防安全事故。

四、總結(jié)

本文通過對 BIM 技術(shù)在施工過程中的一系列應(yīng)用與傳統(tǒng)施工管理的優(yōu)劣對比,進(jìn)一步闡述了 BIM 技術(shù)的優(yōu)勢以及在施工管理過程 中所體現(xiàn)出的主動控制和動態(tài)管理的優(yōu)越性,BIM技術(shù)的有效運用, 解決了傳統(tǒng)施工管理中存在的諸多問題,堪稱是建筑界的一場巨大 變革。盡管 BIM 技術(shù)在施工領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用還只是剛剛起步的階段, 但是在不久的將來,BIM 技術(shù)的推廣與深入運用必然會對施工領(lǐng)域 產(chǎn)生極其重要的意義。

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