王錕
摘要:土建施工是建筑施工中最基礎的環節;也是最為關鍵的部分。其中建筑施工質量是土建施工的核心;它不僅影響著整 個工程的成本;還會影響工程后期的進度。近年來;隨著國家經濟的快速發展;也推動著建筑事業獲取了更加顯著的成就; 但也是因此一些建筑施工過程中的質量問題漸漸浮現出來;如在土建施工過程中使用劣質的材料;施工過程中偷工減料;管 理制度不完善等等。從本質上看;土建施工的質量控制也與財產以及生命安全有著密切關系。因此對土建施工而言;質量控 制也就成為了關注的關鍵。建筑行業的核心競爭力即建筑質量;在施工中如何采用哪種質量措施是需要施工單位亟待解決的 問題。本文筆者就施工過程中出現的質量問題以及問題出現原因進行分析;并在后續為解決質量問題而提出一些控制措施。 關鍵字:建筑施工,施工質量,質量控制措施
中圖分類號:TU761.11 文獻標識碼:A 文章編號:2095-3178(2018)06-0097-01
引言
隨著我國經濟市場的迅猛發展,人們的生活水平得到了進一步
的提高而為了保障人們的生活質量與住房安全,這就要求我們在工 程質量方面控制方面進行嚴格把關。質量與工程成本貫穿著整個工 程的周期中,是工程管理與控制的中心內容,其中質量也是決定著 工程安全性能好的關鍵,對于提高工程的經濟效益、環境效益與社 會效益均有重大意義。對于土建施工的全過程,實施必要的質量控 制措施有利于提高建筑工程的全質量。而現在土建施工中存在諸多 質量問題影響著工程的質量,對于出現的問題需深入現場,實地勘 察,找出出現質量問題的具體原因。而本文就土建工程出現的問題 及影響因素、質量控制措施兩方面進行分析。
一、建筑施工過程中的問題及影響因素
(一)施工設備
建筑行業的興起帶動了大型施工設備的更新換代,隨之產生了
很多的質量問題,其中對工程質量的影響主要體現在以下兩個方面:
一方面不匹配的機械。不同機械設備的型號、性能及效能有著不同
的作用,不匹配的機械會對工程施工起到事倍功半的作用,所以要
做到物盡其用。如選擇功率較小的挖掘機去挖掘基坑,勢必會造成
工期的延長,以至于造成后續工程的時間緊張,縮短后期工期就很
容易產生質量問題。另一方面大型的施工設施均需要及時的維修及
養護,這就極大的影響著工程施工建設的質量問題,如果施工公司
并未考慮或一味追求效率,反而會得不償失。大型設施未能得到按
時的養護和及時的維修,頻繁的工作會使機械一段時間后進入癱瘓
狀態,整個工程都會面臨著停工的風險。
(二)施工技術
采用先進的外來技術不僅可以增加工程的施工效率,還會對企
業起到很好的美化效應。但是先進技術的使用也需要切實實際,每 種新技術都是需要大量的人力與物力的投入,考慮到自身所具備的 經濟實力,此外還需要來支撐住新技術的大量的技術人員。相關專 業技術人員是否具有相關的經驗和意識會直接或間接的影響著整個 工期的質量,這關系到建筑能不能順利的開始、進行和結束。新技 術的使用需要進行完全的吸收然后才可以采用,否則適得其反。
(三)施工人員
施工人員使建筑工程的主要實施者,工程施工隊伍的整體素質
對建筑質量的影響是十分巨大的。而現在的施工隊伍中的人員流動 量大,新工人比較多,使得隊伍的整體技術水平達不到施工的要求, 技術工人的技術普遍較低。水平不足會導致工人無法按照正常的施 工工序和規范的要求完成操作,以至于建筑質量很難得到保證。而 且由于施工隊伍沒有完善的體系,各種工種之間、各時序之間無法 做到嚴謹的交接導致留下安全隱患。另外施工管理的混亂使得現場 成品和半成品的混雜堆放,嚴重影響著整個工程的質量。
二、建筑施工質量控制措施
各種因素都會對工程質量產生難以估計的影響,因此建筑公司 就需要采取一定的措施來控制這些因素來保證施工工程的的質量。 而筆者就上影響工程質量的因素分析得出一下幾種措施。
具體建筑管理制度。一個健全完善的具體建筑管理制度使對施 工能夠順利進行的最好保證,它會避免整個工期的雜亂無章。沒有 制度協調的工程在實施時不但會延長工期的時間,還會增大整個工 程的成本,使其超過本身的預算,這不必要的經濟損失對企業的影 響相當之壞。具體可以采用“一選擇,二教育,三管理”的原則。一選擇即是實施“優勝劣汰"的原則,安全意識差、技術素質低、不服從管理的必須要淘汰。二教育是對工人進行各種安全技術的交底,以賞罰分明的制度充分調動公認的積極性,對主要的操作人進行必 要的培訓。三管理是要在施工過程中嚴格控制每道程序,以強制的 手段杜絕質量通病,以此達到改變不規范做法的目的。
施工機械的防護。大型機械的選擇要充分利用好各自的特點。而機械的控制則包括施工機械的控制、工具費控制。不同的機械有著不同的工藝特點和技術要求,正常使用、管理、保養是對機械設備來說是非常必要的,為此應該健全”崗位責任制度“,”安全使用制度“,”人機固定制度“等等,確保機械時刻處于最佳使用狀態,嚴防設備因為操作不當、保養不及時等造成的工期延誤等事件發生。
施工過程的控制。優良的工程質量是直接生產于施工過程之中。首先在材料選取上要嚴格選擇最佳方案。每一批采購的材料都需要接收著嚴格的反復檢查,以確保萬無一失。而且對于作業班的施工操作過程中,要時刻進行檢查與監督,其中包括操作方法、作業也 流程等,以此來達到最大限度地把問題在萌芽階段直接消滅
工期結束后的驗收。最后的驗收階段是整個工程最重要的環節,相關人員必須要嚴格根據規章制度檢查,不能放過任何的小細節,每一個環節都是不容忽視的。單位技術負責人應按照編撰的要求來整理各項材料、設備、施工記錄等。為防止出現質量問題,嚴密監管施工環節,嚴把材料質量關,是工程達到預期要求,提高質量。
三、結論語
社會市場經濟水平的提高,社會活動的繁榮促進了建筑產業的
發展。建筑行業作為國民經濟的主力軍一直備受關注。而隨著建筑 市場競爭的白熱化,部分建筑企業就會選擇鋌而走險,不顧質量安 全,大幅減少質量管理的投入。工程施工建設的工作質量是工程建 設的基礎,也是影響著每一個建筑的實際使用壽命。如何在激烈的 建筑市場中立于不敗之地,就需要對建筑工程的施工質量采取必要 措施。很好的工程質量控制能夠讓企業競爭中獲得一席之地。
參考文獻
[1]吳震華.市政工程質量控制方法研究,2011,03
[2]羅東恒.談建筑工程項目施工階段的質量控制.山西建
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